그들의 주요 역할은 더 이상 재무 보고가 아니라 전체 조직에 영향을 미치는 전략을 추진하고 기술 결정을 내리는 수학자입니다.
예, 회계 소프트웨어 그룹 Sage의 보고서에 따르면 CFO(최고재무책임자)의 역할이 완전히 바뀌었습니다.
Sage CFO 3.0 – 재무 관리를 넘어선 디지털 혁신' 비즈니스 금융의 미래에 대한 심층 분석입니다.
CFO의 직무에 큰 변화가 있음을 보여줍니다. 이들은 디지털 혁신, 데이터 분석, 사이버 보안 및 재무 회계에 중점을 둔 새로운 "숫자 닌자"입니다.
이 연구에 따르면 재무 의사 결정권자의 94%는 지난 5년 동안 자신의 재무 역할이 "상당히" 확장 및 변경되었다고 생각합니다.
이제 60%는 디지털 혁신의 주요 책임이 자신이라고 말합니다.
그러나 64%는 여전히 비즈니스 변화를 주도할 데이터 기반 결정을 내리지 못하고 있습니다.
Sage는 다음과 같이 말합니다. “약 42%가 데이터를 분석하는 것만큼 데이터를 수집하고 준비하는 데 소비하고 있어 재무 기능의 전반적인 생산성이 제한됩니다.
"많은 사람들에게 이것은 그들이 처리할 수 있는 엄청난 양의 데이터보다 경험과 직관에 의존한다는 것을 의미합니다."
Sage의 UKI 전무 이사인 Sabby Gill은 다음과 같이 덧붙입니다. “CFO는 조직의 디지털 혁신을 추진하기 위해 데이터를 사용하여 지능적인 결정을 내리는 '선지자'가 될 것으로 예상됩니다.
“이것이 현실이 되려면 리더가 데이터에 빠르게 대처하는 것이 더 쉬워야 합니다. 그들에게는 훨씬 더 매력적인 방식으로 자신의 기술과 경험을 사용할 수 있는 권한을 부여하는 도구가 필요합니다.
"전자 상거래의 폭발과 비즈니스의 디지털 혁신이 많은 기회를 제공하지만 재무 의사 결정자가 직면한 세 가지 주요 과제인 사기 및 사이버 보안과 같은 위험 관리를 주도하는 것은 전자 상거래의 본질입니다. , 규정 준수 및 법률 변경 및 변화하는 역할 요구 사항에 적응."
보고서는 또한 조직이 신기술의 문화적 영향을 간과해서는 안 된다고 지적합니다.
CFO의 86%는 자동화가 이미 비즈니스 생산성을 향상시켰다고 생각하지만 60%는 미래에 자신의 역할이 어느 정도로 자동화될 것인지에 대해 우려하고 있습니다.
대다수(93%)는 조직의 문화에 맞게 기술을 신중하게 선택해야 한다고 생각합니다.
Gill은 다음과 같이 덧붙입니다. “자동화는 인력을 위협하는 것이 아니라 비즈니스 및 핵심 역량의 변화하는 요구 사항에 집중할 수 있는 기회입니다. 데이터 중심 도구 및 기술 세트에 대한 투자가 비즈니스 재무를 발전시키는 데 도움이 될 것임은 분명합니다.
"신흥 기술과 인간 상호 작용 간의 교차점은 리더가 비즈니스를 재창조하고 기술을 향상하며 자신의 역할에 대해 보다 전략적이고 비전 있는 접근 방식을 제공할 수 있는 기회를 제공했습니다."
재무 리더의 대다수(94%)는 역할 변화에 따라 차세대 재무 관리 기술이 중요한 역할을 한다고 생각합니다. 동시에 기술 이해도는 CFO의 2/3(78%) 이상에게 최우선 순위입니다.
Sage, 'Sage CFO 3.0 – 재무 관리를 넘어선 디지털 혁신' 출시
