합동 IMA-ACCA 보고서에 따르면 CFO에 대한 기대치가 높아지고 있습니다

IMA®(Institute of Management Accountants)와 ACCA(Association of Chartered Certified Accountants)의 보고서에 따르면 COVID-19 팬데믹으로 인해 CFO 역할의 이동이 가속화되고 있습니다.

글로벌 설문 조사 및 가상 원탁 회의에서 얻은 데이터가 포함된 "미래의 CFO" 보고서는 CFO의 역할이 추가 책임과 함께 계속 진화하고 있으며 글로벌 팬데믹으로 인해 예상보다 빠르게 이러한 변화가 발생했음을 보여줍니다.

이러한 진화의 정도를 평가하기 위해 IMA와 ACCA는 참가자들이 조직의 CFO 역할에 대해 고려할 6가지 가설을 개발했습니다.

  • CFO는 보호 및 보고보다는 이해관계자 및 투자자 관리에 주로 초점을 맞출 것입니다.
  • CFO는 비즈니스 전략 수립, 검증 및 실행을 주도적으로 책임집니다.
  • 역할의 초점은 주로 역사적 기반 비용 통제에서 성장 최적화로 이동하는 것입니다.
  • 역할은 조직의 전략적 목표의 모든 측면에 대한 측정을 포함합니다.
  • CFO는 회고적 보고가 아닌 미래지향적 통찰력을 통해 조직에 최고의 가치를 제공합니다.
  • CFO는 경력 개발의 다음 단계로 점점 더 CEO 역할을 맡게 될 것입니다.

Raef Lawson, CMA, CPA, IMA 리서치 담당 부사장은 "지난 몇 달 동안 발생한 사건은 여러 재무 및 회계 기본 사항을 변경했으며 특히 CFO 역할과 관련하여 계속 그렇게 할 것입니다."라고 말했습니다. 그리고 정책. “우리 연구에 따르면 CFO는 더 이상 재무 리더로만 간주되지 않습니다. 거버넌스 및 위험 관리, 비즈니스 변화, 비즈니스 탄력성, 기술 발전을 위해 이들에게 주목받고 있습니다.”

설문 응답자인 1,152명의 ACCA 및 IMA 회원과 CFO 및 CEO를 포함한 글로벌 라운드테이블 참가자는 대부분의 가설이 이미 설정되어 있음을 보았습니다. 응답자들은 CFO가 전략 실행에서 점점 더 중요한 역할을 할 것이라는 가설에 가장 강하게 동의했습니다. 가장 적게 지지되는 가설은 CFO가 CEO 역할로 승진하는 것이었습니다. 그러나 대부분은 이러한 추세가 증가할 것이라고 생각했습니다.

또한 응답자의 72%는 CFO의 역할이 향후 3~5년 동안 중요성이 "크게 증가하거나 증가할 것"이라고 생각했습니다. 이러한 책임이 증가함에 따라 재무 및 회계 임원은 조직에서 미래 조직의 요구 사항을 충족할 수 있는 인재 파이프라인을 구축하는 데 집중해야 합니다.

ACCA 비즈니스 관리 책임자인 Clive Webb는 "오늘날 우리의 CFO는 전략적이고 미래 지향적이며 더 이상 조직의 재정적 의제에 국한되지 않습니다."라고 말했습니다. “그들은 광범위한 의제를 가지고 있으며 우리가 2012년에 확인한 방식으로 조직에 기여하고 있습니다. 우리 CFO는 그 어느 때보다 다재다능하며 많은 사람들이 더 많은 책임을 맡고 미래에 CEO가 될 가능성이 있기 때문에 계속해서 그들의 기술을 향상시킬 것입니다.”

보고서의 다른 주요 발견 사항은 다음과 같습니다.

  • CEO 응답자의 82%는 CFO의 역할이 중요해지거나 크게 증가할 것이라고 생각했습니다.
  • 응답자의 78%는 윤리적 관점이 다른 경영진과 비교하여 CFO를 차별화하는 요소라고 평가했습니다.
  • CEO 응답자의 68%는 사람들이 CFO의 전략적 통찰력을 높이 평가한다고 생각했습니다.

"미래의 CFO" 보고서 전문은 여기에서 볼 수 있습니다.


회계
  1. 회계
  2.   
  3. 사업 전략
  4.   
  5. 사업
  6.   
  7. 고객 관계 관리
  8.   
  9. 재원
  10.   
  11. 주식 관리
  12.   
  13. 개인 금융
  14.   
  15. 투자하다
  16.   
  17. 기업 자금 조달
  18.   
  19. 예산
  20.   
  21. 저금
  22.   
  23. 보험
  24.   
  25.   
  26. 은퇴하다