제조업에 직원을 유치하는 방법

미국 제조업이 죽었다는 소문이 수년간 나돌았다. 그리고 증거는 어디에나 있습니다. Maytag 및 General Motors와 같은 미국 태생의 회사는 사업을 해외로 이전했습니다. 1998년 이후 모든 규모의 공장 수가 감소했습니다. 정치인들은 정기적으로 이를 언급하며 미국에 "일자리를 되돌려 놓을" 것을 약속합니다.

그러나 우리가 제조업 일자리에 대해 이야기하고 있다면 산업 자체는 확실히 죽지 않았습니다. 또는 그렇다면, 그 원인은 공장 부족과 관련이 없고 노동자 부족과 더 관련이 있을 수 있습니다. 일자리가 여기 있습니다. 푸른 초원으로 이사한 것은 직원들입니다.

최근 제조업 임원과 채용담당자의 78%가 내년 안에 더 많은 기능 인력을 채용할 계획이 있다고 말했다. 하지 않겠다고 답한 비율은 10%에 불과했다. QuickBooks의 미국 제조 설문조사에 따르면 가장 수요가 많은 고용 상위 3명은 생산 감독자, 기계공, 피커/패커입니다. 그들이 말하는 투쟁은 숙련된 노동자를 찾는 것입니다.

응답자의 48%는 숙련된 제조 직위를 채우는 데 평균 3-4주가 걸린다고 말했습니다. 22%는 2~3개월에 가깝다고 말했다. 충족되지 않은 필요가 몇 주에서 몇 달입니다. 그 결과 더 많은 도움의 손길을 갈망하는 사람들에게 생산성과 생산력이 손실되고 스트레스가 증가합니다.

그러면 미국은 제조상의 문제가 전혀 없을 가능성이 있습니다. 고용 문제가 있습니다.

제조 공장에서 문제가 발생한 경우 그 이유와 해결 방법은 다음과 같습니다.

모든 재능은 어디로 갔습니까?

Deloitte와 Manufacturing Institute에 따르면 전 세계 제조 경영진의 89%가 미국에서 인재가 부족하다는 데 동의합니다. 다음을 포함하여 몇 가지 다른 이유가 있습니다.

  • 기술 부족
  • 청소년들의 관심 부족

전체적으로 제조업 일자리 100개 중 53개(240만 백만 )는 기술 부족으로 인해 2018에서 채워지지 않았습니다. 이러한 상황을 돕지 못하는 것은 3.6%의 기록적인 낮은 실업률(제조업의 경우 3.1%)과 업계에서 가장 많이 고용된 세대인 베이비붐 세대의 대량 이탈입니다.

직원이 너무 적다는 증거는 직원 타임 카드에서도 볼 수 있습니다. 제조 근로자의 49%가 지난 1년 이내에 초과 근무를 했습니다. 이는 2018년에 초과 근무를 했다고 답한 변호사 및 소프트웨어 개발자의 비율보다 높습니다.

투쟁은 분명해 보입니다. 일자리가 있습니다. 그러나 이를 채우는 데 필요한 사람들은 교육을 받지 않았으며 평생 제조 분야에서 경력을 쌓는 데 흥미가 없었습니다. 많은 제조업 종사자들이 임금이 올랐다고 말했음에도 불구하고 말입니다.

Deloitte는 "[글로벌 제조] 경영진의 83%가 숙련된 근로자를 유치 및/또는 유지하기 위해 더 높은 급여를 제공합니다. 그러나 응답자의 66%는 숙련된 근로자가 더 높은 급여를 받기 위해 외부 직위를 수락하기 위해 떠나는 것을 보았다고 말했습니다. 그렇다면 제조 공장에서는 무엇을 해야 할까요?

Y세대와 Z세대가 답일 수 있음

Y세대와 Z세대(1977년 이후 출생자)가 제조업에서 유망한 미래를 찾는다면, 한때 퇴직한 근로자가 차지했던 자리를 모두 채울 만큼 충분한 근로자가 있을 수 있다. 그러나 그 직원들에게도 적절한 교육이 필요합니다. 결국, 문제의 원인은 전적으로 사람의 부족이 아닙니다. 자격이 부족합니다. 사람들. 근로자가 240만 개의 비어 있는 제조업 자리를 채우지 않으면 2028년까지 업계에서 4,540억 달러의 손실을 입을 수 있습니다.

다행스럽게도 현재와 미래의 제조 산업에서 가장 필요한 기술은 "상시 가동" Z세대로 간주되는 세대에 적합할 수 있습니다. 이러한 개인은 가장 일반적으로 자신을 기술 전문가 및 초심자라고 생각합니다.

향후 3년 동안 필요한 최고의 기술 세트에는 기술/컴퓨터 기술, 디지털 기술, 로봇/자동화를 위한 프로그래밍 기술이 포함된다고 딜로이트에 말한 제조 경영진에게는 좋은 소식입니다.

불행히도 제조 산업은 Y세대와 Z세대가 중요하게 여기는 일과 삶의 균형을 놓치고 있습니다. New York Times의 최근 기사는 Z세대가 유연성, 정신 건강 혜택 및 PTO(유급 가족 휴가 포함)를 제공하는 직업을 우선시한다는 사실을 강조했습니다. 그러나 직원이 적절한 Wi-Fi 연결이 있는 곳이면 어디에서나 작업을 수행할 수 있는 사무실 작업과 달리 많은 제조 위치에서는 최소한 로봇이 모든 잡다한 작업을 수행할 때까지 현장에서의 현장 주의가 필요합니다. 부재중 기술자가 할당하고 프로그래밍한 대로.

급여 및 복리후생에 대한 총알을 깨물어야 할 때입니다.

딜로이트는 2015년부터 "숙련 근로자에게 더 높은 급여를 제공하는 회사의 수가 15% 증가"했다고 말합니다. 그러나 미국 노동 통계국(BLS)에 따르면 생산/제조 직원의 평균 시간당 급여는 약 $16.58입니다.

제조 회사는 급여를 인상할 수 있지만 산업 발전에 필요한 젊고 기술에 정통한 근로자를 유치하기에는 아직 충분하지 않습니다. 복리후생 지출도 마찬가지입니다. 지난 10년 동안 제조 부문의 복리후생 지출이 증가했지만, 특히 유연한 근무 기회의 맥락에서 항상 성장할 여지가 있습니다.

제조업체는 새로운 인재를 찾는 데 진지합니다. 그러나 필요한 모든 사람을 고용하려면 회사에서 직원의 가치를 평가하는 방법을 재고해야 할 수 있습니다.


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