매년 직장에서 401(k) 계획을 최대한 활용하고 있습니까? 401(k)와 IRA 한두 개에 최대 금액을 기부한 후에도 저축 및 투자를 위한 돈이 아직 남아 있습니까? 그렇다면 임원의 이연 보상 계획에 기여하는 것을 고려할 수 있습니다. 중역 이연 보상 제도는 고소득 직원이 퇴직할 때까지 소득에 대한 세금 납부를 연기할 수 있도록 합니다. 작동 방식은 다음과 같습니다.
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임원 이연 보상 계획은 고용주가 임원 소득의 일부를 연기하여 나중에 인출하기 시작할 때 세금을 납부할 수 있도록 합니다. 임원의 이연 보상 계획에 기여하면 임원이 나중에 일반적으로 퇴직할 때 더 낮은 세금 범위에 들어갈 때까지 소득의 일부를 세금에서 보호할 수 있습니다.
중역 이연 보상 계획의 참여자는 계획에 등록할 때 분배금을 받기 시작할 시기를 결정해야 합니다. 가입 시 연령에 따라 정확한 퇴직 날짜를 예상하기 어려울 수 있습니다. 플랜 가입과 은퇴 사이의 기간이 길수록 은퇴 날짜를 예측하기가 더 어렵습니다. 많은 참여자가 60대 후반 또는 401(k) 또는 개인 퇴직 계획(IRA)에서 분배금을 받기 시작하기 전에 퇴직 날짜를 선택합니다.
또한 처음 등록할 때 배포물을 받을 방법을 지정해야 합니다. 일시불 또는 일정 기간 동안 균등한 지급을 원한다고 명시해야 합니다. 임원 이연 보상 계획에서 배당금을 언제 또는 어떻게 가져갈 것인지 변경하려는 경우 어렵습니다. 변경 사항이 계획 조건에 반영되기까지 최대 5년을 기다려야 할 수도 있습니다.
직원들에게 임원의 이연 보상 계획에 대한 액세스를 제공하는 것은 귀중한 직원 혜택입니다. 그러한 계획이 있으면 자격을 갖춘 경영진을 끌어들일 수 있습니다. 또한 경영진이 미래에 기여할 능력을 상실하기 때문에 경쟁사를 위해 일하러 떠나는 것을 막을 수 있습니다.
유예보상제도에는 두 가지 유형이 있습니다. 적격 플랜은 ERISA(Employee Retirement and Income Security Act) 규정을 준수해야 합니다. 적격 플랜에는 401(k), 403(b) 및 457 플랜이 있습니다. 이러한 계획은 모든 직원에게 제공되어야 합니다. 또한 적격 플랜에 따라 연간 기부할 수 있는 금액에도 제한이 있습니다. 경영진의 이연 보상 계획은 비적격 계획 또는 NQDC입니다. 이러한 계획에 대한 규칙은 적격 계획만큼 엄격하지 않습니다.
경영진 이연 보상 계획에는 4가지 범주가 있습니다. 급여 감소 및 보너스 연기 계획은 확정기여 계획과 매우 유사합니다. SERP 및 초과 급여 계획은 고용주가 자금을 지원하며 확정 급여 계획과 같은 역할을 합니다.
이러한 계획에는 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다. 다음은 임원 이연 보상 계획의 장점 중 일부입니다. 이것이 완전한 목록이 아님을 기억하십시오.
다음은 임원의 이연 보상 계획의 몇 가지 단점입니다.
임원의 이연 보상 계획에 투자하기로 결정하기 전에 다음 질문을 고려하십시오.
경영진의 이연보상제도는 고소득 경영진을 유인하고 유지할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 공헌하고 은퇴할 때 보관합니다. 귀하가 임원이라면 투자하기 전에 장단점을 포함하여 이러한 계획에 대해 알아보십시오. 기존의 퇴직 계좌 옵션을 최대화한 후에도 세금 공제 소득이 필요한 경우, 회사가 재정적으로 안정되면 이 계획이 귀하의 티켓이 될 수 있습니다.
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