제3자 물류의 장점과 단점 – 소매 비즈니스에서 타사 물류를 사용할 때의 다양한 이점과 측면에 대해 자세히 알아보기 전에 먼저 타사 물류가 무엇인지 알려주세요. 회사의 자재 또는 재고 및 유통을 관리하기 위해 회사는 때때로 외부 회사의 도움을 받는데, 이를 제3자 물류라고 합니다. 3PL이라고도 합니다. 비즈니스가 성장함에 따라 위치, 제조 프로세스, 창고 보관 등과 같은 다양한 요인에서 많은 어려움을 겪게 됩니다. 이러한 요구 사항을 충족하는 일부 회사의 경우 재정적으로 실행 가능한 옵션이 아닐 수 있습니다. 따라서 이러한 경우 제3자 서비스 제공자의 도움이 필요함을 알게 됩니다. 이러한 타사 서비스 제공업체는 비즈니스 성장을 유지하는 데 필요한 모든 기능을 제공할 수 있습니다.
최고의 타사 서비스 제공업체를 선택하는 것은 비즈니스의 판도를 바꿀 수 있습니다. 이제 3PL이 제공하는 서비스에 대해 궁금할 것입니다. 이러한 서비스에 대해 알아보겠습니다. 물류 제공업체는 공급망의 다양한 부분에 전문화되어 있으므로 우수한 공급망 관리 소프트웨어는 비즈니스에 매우 유용합니다. 그들은 많은 범주로 분류됩니다. 일반적으로 3PL 제공업체는 다음 범주에서 거래합니다.
공급망에서 상품 조달.
주문을 받고 포장하고 정리하여 고객의 주문을 이행합니다.
기업에 창고 시설을 제공합니다.
고객에게 상품을 운송합니다.
귀사의 비즈니스에 3PL을 사용하면 어떤 이점이 있습니까?
규모의 경제 달성 기업은 항상 세계적으로 알려진 3PL 파트너와 네트워크를 구축하려고 노력해야 합니다. 소매 비즈니스가 국제적 노출을 능가하는 데 도움이 될 것입니다.
시간 절약 타사 물류 파트너에게 비즈니스 활동을 아웃소싱하면 기업이 시간을 절약할 수 있습니다. 절약된 시간은 다른 관리 영역에서 활용할 수 있습니다. 기업이 비용이 많이 드는 배송 실수를 방지하는 데 도움이 됩니다.
새로운 시장 확보 비즈니스를 새로운 지역으로 확장하는 동안 3PL은 비즈니스가 새로운 시장을 포착할 수 있는 보다 원활한 방법을 수립할 수 있습니다.
비용 절감 3PL 서비스 제공자의 도움을 받는 기업은 창고와 같은 인프라 시설에 투자할 필요가 없습니다. 이러한 서비스 제공업체는 간접비 및 임대료의 경우 소매업체의 비용을 절감할 수 있는 완전히 자동화되고 안전한 창고를 보유하고 있습니다.
핵심 역량에 집중 아웃소싱은 소매 기업이 핵심 제품과 개발에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 이전 피드백과 데이터를 기반으로 제품과 서비스를 개선하거나 개선할 수 있습니다.
고객 만족도 경쟁 시대에 올바른 3PL 파트너와 함께 기업은 정시 납품을 하거나 고객에게 예정된 시간보다 먼저 제품이나 서비스를 납품할 수도 있습니다. 또한 기업이 브랜드 충성도를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 브랜드 충성도를 효과적으로 구축하려면 블로그를 확인하십시오.
경쟁 우위 3PL 파트너가 공급망의 요구 사항을 성공적으로 충족하면 전문 포장, 무료 배송, 24시간 이내 배송 등과 같은 제안을 제공하여 비즈니스가 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 비즈니스는 고객보다 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
3PL의 단점이 있습니까?
통신 문제 완전히 다른 두 회사가 동일한 목표를 달성하기 위해 노력할 때 정확한 커뮤니케이션이 핵심 역할을 합니다. 그러나 때때로 의사소통 과정에서 복잡한 상황이 발생하여 잘못된 해석으로 이어지며 결국 전달에 실패합니다.
불규칙함 기업이 제3자 물류를 고용할 때 물류 제공자에게 프로세스에 대한 일부 책임이나 통제를 허용합니다. 3PL 측의 불규칙성은 배송 과정에서 문제를 일으켜 궁극적으로 비즈니스 평판에 해를 끼칠 수 있습니다.
비용 - 외부 요인 날씨, 관세 등으로 인해 비즈니스에 발생하는 비용이 증가할 수 있습니다. 비즈니스에서 여러 리소스를 소비하는 경우 거래 비용이 결국 증가할 수 있습니다.
비즈니스 이해 소매업체의 비즈니스, 목표 및 이러한 목표를 달성하기 위한 다양한 방법을 이해할 수 있는 물류 제공업체를 기업에서 선택하기 어려울 때가 있습니다.
제3자 물류 제공업체의 장단점을 분석한 후 이러한 3PL의 도움을 받기로 결정하는 것은 기업에 다소 어려울 수 있습니다. 이와 관련된 문제에서 비즈니스에 도움이 될 수 있는/이롭지 않을 수 있는 다양한 요소를 아는 것은 필수입니다. 비즈니스가 스타트업이고 업계에서 빠르게 성장하고 있다면 3PL의 도움을 받는 것이 좋습니다. 중소기업의 경우 사업의 수익성에 따라 물류업체를 결정할 때 현명하게 대처하는 것이 좋습니다. 새로운 위치로 이전하거나 확장하려는 비즈니스는 새로운 시도를 처리한 경험이 높기 때문에 타사 물류 제공업체의 도움을 받을 수 있습니다.
ZapERP가 귀하의 비즈니스에서 3PL 설정을 향상시키는 데 어떻게 도움이 됩니까?
ZapERP는 다른 3PL 회사 및 서비스 제공업체와 완전히 통합하여 프로세스를 간소화하고 동기화할 수 있는 기능을 제공하는 다중 채널 재고 관리 소프트웨어입니다.
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