돈만을 위해 직장에서 일하는 것과 열정에 불을 붙이기 때문에 일하는 것에는 차이가 있는 것처럼, "옳은 일"이라고 생각해서 봉사하는 것은 사랑해서 봉사하는 것만큼 만족스럽지 않습니다.
봉사할 수 있는 방법은 무궁무진하지만 당신의 성격에 맞는 방법은 소수에 불과합니다. 당신의 "주는 성격"을 확인하고 당신의 핵심 가치에 공감하는 방식으로 기여하기 위한 조치를 취하면 목적 의식을 극적으로 높일 수 있습니다.
각각의 성격을 읽으면서 어떤 점이 마음에 드는지 생각해 보세요.
멘토나 승계 계획자는 다음 세대에 지휘봉을 넘기거나 도움을 요청하는 사람들을 교육하는 데 관심이 있습니다. 그들은 다른 사람들이 더 성공하고 유능해지도록 돕기 위해 지식을 전파하는 것을 좋아합니다. Big Brothers Big Sisters of America와 같은 조직을 통해 기술을 가르치거나 어린 아이들을 돕는 것과 같이 직업이나 삶의 다른 영역에서 멘토링할 수 있는 사람들에 대해 생각해 보십시오.
친절 전파자의 목표는 다른 사람들을 기분 좋게 만드는 것입니다. 그들은 항상 친절한 말이나 격려의 말과 함께 그곳에 있습니다. 이것이 당신이라면 사회적 역할을 담당하고 다른 사람들과 연결할 수 있는지 확인하십시오. 환영 위원회 또는 정서적 지원을 제공할 수 있는 위치에서 봉사하는 것이 좋은 출발점입니다.
위기 구조원은 힘든 시기를 겪고 있는 사람(또는 동물)을 돕고 싶어합니다. 지역 사회에 좋지 않은 일이 발생하거나 이웃의 지하실에 홍수가 나면 가장 먼저 도움을 주는 사람들입니다. 그들은 또한 병원에서 자원하여 말기 환자를 돌보고, 위탁 아동을 데려오거나, 도움이 필요한 사람들에게 의료 절차를 제공하기 위해 다른 나라로 여행할 수 있습니다. 그들에게 호소력이 있는 자선단체의 예로는 미국 적십자사(American Red Cross) 또는 아메리카레스(Americares)가 있습니다.
이들은 예술을 사랑하는 사람들입니다:음악, 미술, 작문, 연극 등. 그들은 갤러리나 현대 무용 프로젝트에 기여하는 것의 가치를 봅니다. 창조적 인 사람들과 그들의 비전과 연결되어 이해를 얻습니다. 지역 예술 또는 연극 프로젝트에 기여하는 것을 고려하십시오.
이들은 지역 사회 내부 또는 외부의 기반 시설을 개선하고자 하는 개인입니다(예:뉴올리언스에 집을 짓기 위해 자선 단체 Make It Right와 협력하는 Brad Pitt). 그들은 학교, 대학, 도서관, 병원, 건물 복원 및 지역 사회 프로젝트에 기여합니다. John Rockefeller는 이 분야에서 매우 영향력이 있었습니다. 그의 가족 기반은 여전히 있습니다. 많은 공공 건물은 그의 공헌과 그와 같은 다른 사람들의 공헌의 결과입니다.
변경 에이전트는 문제를 보고 변경하기로 결정합니다. 이것은 그룹의 일부로 또는 스스로 추구하는 비전으로 수행할 수 있습니다. 때때로 이것은 자선 활동의 형태를 취합니다. 다른 경우에는 운송을 혁신하려는 Elon Musk의 비전과 같은 비즈니스의 형태를 취합니다. 변화가 필요한 문제를 발견하면 유사한 사명을 가진 조직과의 연결을 고려하십시오.
이 성격은 두 가지 맛이 있습니다. Flavor 1에는 자신의 신념에 헌신하고 메시지를 전파하거나 종교, 그룹 또는 조직의 성공에 기여하려는 사람들이 포함됩니다. Flavor 2에는 회복의 개인적인 여정(예:알코올 중독, 중독 등)을 경험하고 발견한 내용을 같은 문제로 어려움을 겪고 있는 다른 사람들과 공유하고 싶은 사람들이 포함됩니다. 어느 쪽이든 다른 사람들에게 희망과 기쁨을 전하는 방법입니다.
봉사할 때 무엇이 당신을 흥분시키는지 주의를 기울이십시오. 위의 성격 외에도 가장 편안하게 수행할 수 있는 역할에 대해 생각해 보세요. 높은 수준의 결정을 내리는 이사회에서, 다른 자원 봉사자와 나란히 일하는 참호에서, 또는 거실에서 아이들을 위한 담요를 바느질할 때 가장 편안하십니까? 당신을 빛나게 하는 것이 무엇인지 발견하면 그 일을 계속하십시오. 당신의 자선 활동이 열정으로 피어날 것입니다.