Apple(AAPL, $190.80)은 세계에서 가장 가치 있는 기업으로 시장 가치가 1조 달러에 가까워지고 있습니다. 세계에서 가장 인지도가 높고 가치 있는 브랜드 중 하나이며, 소규모 컴퓨터 신생 기업에서 전 세계 주요 지역에 약 500개의 소매점을 보유한 소비자 전자 제품 거대 기업으로 성장했습니다.
그리고 투자자들은 지난 수십 년간의 실적을 통해 Apple을 역대 최고의 주식 중 하나로 만든 부를 창출하는 기계를 알고 있습니다.
Apple은 경쟁이 치열한 업계에서 40년 이상 위험을 감수하며 살아남았습니다. 그것은 문자 그대로 수십억 달러를 판매한 판도를 바꾸는 제품으로 때때로 보상을 받았습니다. 그러나 때때로 Apple은 멋진 페이스플랜트를 만들었습니다.
소비자가 줄을 서는 모든 iPhone에는 서랍에 먼지를 모으는 Newton이 있었습니다.
모든 것을 바꾼 10개의 Apple 제품과 불타버린 10개의 제품을 살펴보고 배심원단이 아직 판결하지 않은 몇 가지 최신 제품을 살펴보세요.
1984년에 출시된 오리지널 매킨토시는 올인원(all-in-one) 컴퓨터였으며, 사용하기 쉽도록 마우스와 그래픽 사용자 인터페이스를 갖춘 최초의 주류 개인용 컴퓨터였습니다. Super Bowl XVIII 기간 동안 방영된 Ridley Scott의 악명 높은 "1984" TV 광고와 함께 시작되었습니다.
컴퓨터에는 통합 9인치 흑백 CRT 디스플레이와 Motorola 6800 프로세서가 장착되어 있으며 MacPaint 와 함께 번들로 제공됩니다. 및 MacWrite 응용 프로그램. 오리지널 매킨토시는 $2,495에 판매되었습니다.
판매량은 오늘날 Apple 제품이 게시하는 것과 거의 비교할 수 없지만 Macintosh는 3개월 만에 약 70,000개를 판매했으며 첫해에 약 280,000개를 기록한 것으로 추산됩니다. 그것만으로는 더 저렴한 MS-DOS 기반 PC가 시장을 지배하는 것을 막을 수 없었지만 Macintosh는 교육 및 출판 시장에서 특히 인기 있는 트렌드 세터가 되었습니다.
Macintosh는 Apple Mac 컴퓨터의 긴 라인 중 첫 번째 제품이며 Apple이 오늘날 iMac에서 제공하는 올인원 폼 팩터를 대중화하는 데 도움이 되었습니다.
iPhone만큼 Apple을 변화시키거나 Apple 주식을 추진한 제품은 없습니다.
애플이 2007년 첫 아이폰을 출시했을 때 휴대폰은 연간 11억5000만개 산업이었으며 노키아가 장악했다. 스마트폰은 Research In Motion(현재는 BlackBerry(BB))이 이끄는 인기를 얻기 시작했지만 대부분 비즈니스 중심이었습니다.
Apple이 터치스크린 iPhone을 출시하면서 모든 것이 바뀌었습니다. 소비자들은 스마트폰의 대세에 뛰어 들었고, 모바일 앱은 거대한 사업이 되었으며 이동통신사는 스마트폰에 보조금을 지급하기 시작했습니다. 사람들은 새로운 iPhone이 출시되기 며칠 전부터 줄을 섰고, RIM은 곤경에 빠졌습니다.
첫 번째 iPhone은 499달러에서 시작했습니다. 10년 후, 10주년 기념 iPhone X는 999달러에서 시작되었습니다. 첫 번째 iPhone 출시 당시 Apple의 시가총액은 1000억 달러 미만이었습니다. 오늘날 iPhone 판매가 회사 수익의 60% 이상을 차지하는 Apple의 가치는 거의 9,500억 달러입니다.
iPhone은 Apple을 극적으로 변화시켰고, 휴대전화 산업을 혼란에 빠뜨렸으며, 모바일 게임을 변화시켰으며, 포인트 앤 슛 카메라 판매를 감소시켰고, 스마트폰이 왕이 되는 소비자 기술의 새로운 시대를 이끌었습니다.
2010년, 아이폰의 인기를 살린 아이패드가 출시되었습니다. 태블릿 PC는 전에도 시도했지만 소비자들에게 제대로 호응을 얻지는 못했습니다.
그러나 iPad를 통해 Apple은 사용성, 크기 및 가격의 조합을 제공하여 최적의 위치에 도달했습니다. 무료 및 저가 게임 라이브러리가 늘어나고 있는 App Store와 iTunes Store 및 스트리밍 영화를 만나보세요. iPad는 즉시 인기를 얻었습니다.
Apple은 또한 교육 시장을 위한 저렴한 솔루션으로 iPad를 포지셔닝했습니다.
최근 몇 년에 한 번씩 태블릿을 새로 사는 대신 계속 들고 다닐 수 있다는 사실을 소비자들이 알게 되면서 그리고 학교에서 Chromebook이 인기를 얻으면서 iPad 판매가 줄어들기 시작했습니다. 플러스 사이즈 iPhone도 도움이 되지 않았습니다.
이에 애플은 아이패드 프로 라인으로 프로페셔널 시장을 공략했고, 지난해에는 소비자를 위한 저가형 아이패드 신제품을 출시했다. 그 결과, iPad 판매는 3년 만에 처음으로 숫자가 증가하면서 부활을 즐겼고, 태블릿은 여전히 Apple의 4대 제품 라인 중 하나입니다.
iPhone과 iPad는 지난 10년 동안 Apple의 성공에 대한 많은 공로를 인정받았지만, 또 다른 획기적인 모바일 기기인 iPod이 그 길을 열었습니다.
1980년대와 1990년대 내내 Sony(SNE) Walkman은 모바일 오디오의 얼굴이었습니다. MP3 디지털 음악 파일의 등장과 함께 제조업체들은 디지털 플레이어를 대량 생산하면서 자리를 놓고 경쟁하기 시작했습니다.
Apple은 2001년 iPod을 출시하면서 업계를 뒤흔들었습니다. 회사 최초의 휴대용 음악 플레이어인 iPod은 컴팩트하고 통합 충전식 배터리가 특징이며 Apple의 iTunes Store에서 다운로드한 음악을 재생했습니다. 첫 번째 버전은 탐색을 위한 물리적 스크롤 휠이 있는 작은 흑백 디스플레이와 1,000곡을 저장할 수 있는 5GB의 저장 공간을 특징으로 합니다. Walkman과 Microsoft(MSFT) Zune을 비롯한 경쟁 제품을 압도했습니다.
그 첫 번째 iPod은 클립 온 Shuffle, iPod Video 및 여전히 판매되고 있는 마지막 iPod인 iPod Touch를 포함하여 일련의 반복으로 이어졌습니다. iPod은 스피커 도크를 포함한 방대한 액세서리 산업을 시작하는 데 도움이 되었으며 헤드폰보다 이어폰을 대중화했습니다.
Apple은 2008년 1분기에 인기가 절정에 달했을 때 천만 대 이상의 iPod을 판매했으며, 이는 회사 전체 매출의 25% 이상을 차지했습니다. 그리고 2007년에는 iPod이 수익을 지배하고 iPhone과 같은 새로운 장치가 늘어나면서 회사 이름을 Apple Computer에서 Apple Inc.로 변경하여 소비자 전자 제품 회사의 새로운 현실을 반영했습니다.
Apple TV가 누락된 Apple 제품 목록에 포함될 자격이 있다는 주장이 제기될 수 있습니다. 결국, 시장 점유율은 줄어들고 있으며 경쟁에서 긴 출발을 했음에도 불구하고 Apple TV는 거실 경쟁에서 Roku(ROKU), Google Chromecast 및 Amazon(AMZN) Fire TV를 추격하고 있습니다.
즉, Apple TV는 비디오 스트리머의 시대를 여는 데 도움이 되었습니다. Apple이 2007년에 1세대 Apple TV를 발표했을 때 Netflix(NFLX)는 DVD를 고객에게 발송하는 것에서 탈피하여 비디오 스트리밍에 발을 담그려 하고 있었습니다. Chromecast도, Fire TV도 없었고, Roku의 첫 번째 비디오 스트리머가 1년 앞으로 다가왔습니다.
회사가 Apple TV를 "취미"로 취급한다는 비난을 받고 홍보를 위해 서두르지 않은 것 같았지만 Apple TV는 2013년까지 조용히 10억 달러 규모의 사업이 되었습니다. 경쟁이 급증함에 따라 Apple은 2015년에 App Store와 Siri 리모컨을 추가한 4세대 Apple TV를 출시했으며, 지난해에는 현재 4K 및 HDR 비디오를 지원하는 5세대 모델을 출시했습니다.
Apple은 이제 독창적인 비디오 콘텐츠 제작에 착수하여 Apple TV가 회사의 제품 라인업에서 더욱 두각을 나타낼 수 있습니다.
2016년 AirPods가 처음 발표되었을 때 즉시 조롱의 대상이었습니다.
착용자의 귀에서 눈에 띄게 튀어나온 긴 줄기가 있는 AirPods는 가격이 비싸고 잃어버리기 쉬운 폼 팩터인 진정한 무선 이어버드 중 최악을 Apple의 때때로 논란의 여지가 있는 디자인 선택과 결합한 것 같았습니다.
농담에도 불구하고 AirPods에는 배터리 수명을 개선하고 Bluetooth 무선 연결 문제를 제거하는 데 도움이 되는 맞춤형 W1 칩을 포함하여 많은 고급 기술이 포함되어 있습니다. 최소한 Apple 제품과 함께 사용할 때 그렇습니다. 또한 Siri 통합 기능도 제공했습니다.
Apple이 타격을 입을 수 있다는 첫 번째 신호는 AirPod가 반복적으로 매진되었을 때였습니다. 리서치 회사인 NPD는 출시 직후 AirPods가 진정한 무선 헤드폰으로 미국 시장의 85%를 점유했다고 보고했습니다.
한때 조롱을 받았던 AirPod는 이제 다른 제조업체에서 모방하는 트렌드세터가 되었습니다.
2008년에 대부분의 랩톱은 상대적으로 두툼한 장치였습니다. Apple 자체의 13인치 알루미늄 MacBook은 두께가 1인치도 채 되지 않는 무게에 4.5파운드였습니다.
Apple CEO Steve Jobs가 2008년 Macworld 컨퍼런스 무대에 올라 회사의 최신 노트북을 봉투에서 꺼냈을 때 상황이 바뀌었습니다. 세계에서 가장 얇은 노트북으로 알려진 MacBook Air의 무게는 3파운드였으며 케이스는 0.76인치에서 0.16인치로 줄었습니다.
그 크기를 달성하기 위해 Apple은 소비자가 제거할 수 없는 맞춤형 배터리 활용, 광학 드라이브 및 이더넷 포트 도랑, 마더보드에 RAM 납땜, 작은 1.8인치 하드 드라이브(SSD로 빠르게 대체됨) 사용 등 급진적인 조치를 취했습니다. .
곧 13.3인치와 11.6인치(더 작은 크기는 2016년에 단종됨)로 제공되는 MacBook Air는 배터리 수명이 길고 가벼운 프리미엄 노트북의 표준을 설정했습니다. MacBook Air의 성공으로 인해 HP(HPQ) 및 Dell Technologies(DVMT)를 비롯한 제조업체의 Windows 울트라북이 폭발적으로 증가했으며 가공 알루미늄이 프리미엄 모델의 표준 모양이 되었습니다.
2008년 $1,799의 시작 가격으로 출시된 MacBook Air는 현재 $999부터 시작하는 Apple 노트북 라인업의 보급형 위치를 차지하고 있습니다.
iPod이 가전 제품의 거물이 되기 위한 과정에서 Apple을 시작했다면 iMac은 회사를 구한 컴퓨터입니다.
Steve Jobs는 1996년에 Apple로 돌아갔고 1997년에 임시 CEO로 임명되었습니다. 회사는 심각한 곤경에 빠졌고, 살아남기 위해 Microsoft로부터 1억 5천만 달러를 투자해야 했습니다.
그러나 1998년에 Apple은 턴어라운드를 이끌 컴퓨터인 iMac을 출시했습니다.
올인원 매킨토시로 돌아가 iMac은 컬러 디스플레이, CD 드라이브 및 USB 포트를 다채롭고 반투명한 쉘로 구성했습니다. 당시의 지루한 베이지색 PC와는 전혀 달라 보였고 소비자들에게 큰 인기를 끌었고 5개월 이내에 800,000대를 판매했습니다.
iMac은 대중적일 뿐만 아니라 USB 및 광학 드라이브의 사용, 플로피 디스크의 종말을 포함하여 전체 PC 산업이 수용하는 새로운 표준을 설정하는 데 도움이 되었습니다. 또한 Windows PC 제조업체가 자체 올인원 컴퓨터를 출시하도록 장려했습니다.
Apple은 다양한 밝은 색상의 iMac을 출시한 후 기술 변화에 따라 다양한 새로운 폼 팩터를 출시했습니다. 오늘날의 iMac은 즉시 알아볼 수 있는 매우 얇은 알루미늄과 유리 시트입니다. $5,000부터 시작하는 전문 사용자를 위해 설계된 고성능 버전인 iMac Pro도 탄생했습니다.
이것은 틀림없이 기둥의 반대쪽에 슬롯이 뚫릴 수 있는 또 다른 Apple 제품입니다. 2015년 출시 당시 5000만개 판매된 Apple Watch가 차기 iPhone이 되기를 바라던 투자자라면 아마 그렇게 느낄 것입니다.
Apple Watch가 곧 iPhone 수익을 능가하지는 않을 것입니다. 그러나 이것은 게임 체인저였습니다.
2014년에 스마트워치 공급업체는 총 460만 대의 제품을 출하했으며 Fitbit(FIT)는 웨어러블 업계의 확실한 리더였으며 약 1천만 대의 피트니스 트래커를 판매했습니다. Apple Watch는 2015년 3월에 출시되어 모든 것을 뒤집어 놓았습니다. 첫 해 판매량은 600만 개로 추산되었으며 Apple은 건강과 피트니스를 목표로 하고 셀룰러 연결 옵션을 추가하여 후속 버전에서 초점과 기능을 조정하기 시작했습니다.
Apple Watch는 2017년 홀리데이 분기에만 약 800만 대 판매를 기록했습니다. 그 여파로 스마트워치의 개척자 Pebble은 포기하고 Fitbit에 인수되었습니다. Apple Watch가 핵심 건강 및 피트니스 시장을 잠식함에 따라 자체 스마트워치를 판매하기 위해 고군분투하고 있습니다.
Apple Watch는 첫해에 5천만 대가 팔리지 않았을 수도 있지만 Apple은 스마트 워치에 대한 수요가 있음을 증명했습니다. 혈당 모니터링과 같은 잠재적인 의료 애플리케이션은 수요를 폭발적으로 만들 수 있습니다. 그리고 그렇게 된다면 Apple Watch가 확고하게 선두에 서게 될 것입니다.
Apple에서 가장 수익성이 높고 영향력 있는 제품 중 하나는 하드웨어가 아니라 서비스인 App Store입니다.
2018년 1월, 회사는 2017년에 앱 개발자에게 265억 달러를 지불했다고 발표했습니다. 이는 App Store가 Apple에 대해 해당 연도에 약 115억 달러를 삭감했음을 의미합니다. 새해 첫날에만 소비자들은 앱에 3억 달러를 지출했습니다. 불과 10년 전인 2008년 7월 10일에 출시된 App Store에 500개의 앱이 있다는 점을 고려하면 엄청난 성장입니다.
App Store는 서비스 수익을 제공하여 Apple 주가를 상승세를 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 iPhone 및 iPad 판매에도 중요한 역할을 했습니다. 블랙베리와 윈도우 모바일의 실패의 큰 부분은 플랫폼용 애플리케이션의 부족이었다. 애플은 그런 문제가 없습니다. 그리고 Google Play가 순전히 숫자로 1위를 차지할 수 있지만, App Store는 Super Mario Run과 같은 게임을 통해 종종 트리플 A 앱에서 첫 번째 크랙을 얻습니다. 및 포트나이트 Android용으로 출시되기 몇 달 전에 Apple의 서버를 강타했습니다.
App Store 배포를 통해 Apple은 잠재적인 맬웨어, 모방 및 의심스러운 콘텐츠를 제거하여 앱을 면밀히 모니터링할 수도 있습니다. App Store의 인기를 기반으로 Apple은 Mac 컴퓨터와 Apple TV용 버전을 출시했습니다.
App Store는 그 당시에 혁명적이었고 iPhone의 부상에 중요한 역할을 했으며 Apple의 미래에서 큰 부분을 차지하게 될 것입니다.
Apple과 iPhone은 종종 똑딱이 카메라를 없애는 데 도움을 주었다는 비난을 받기도 합니다. 하지만 그것은 단지 질투였을 수도 있습니다.
Apple에 자체 디지털 카메라가 있다는 것을 알고 계셨습니까?
1994년에 출시된 Kodak(KODK)과 협력하여 제작된 QuickTake 100은 쌍안경처럼 보였습니다. 640 x 480 픽셀의 해상도와 1MB의 저장 공간을 가지고 있어 이미지를 다운로드하기 위해 Mac에 연결해야 하기 전에 8장의 사진만 저장할 수 있었습니다. 3AA 배터리로 구동되며 749달러라는 엄청난 가격표가 붙어 있습니다.
Apple은 QuickTake 150으로 그 뒤를 이었습니다. 그런 다음 1996년에 QuickTake 200을 돕기 위해 Fujifilm으로 눈을 돌렸습니다. 이로 인해 가격이 600달러로 낮아지고 이동식 메모리 카드에 촬영할 수 있는 옵션이 추가되었으며 최소한 찾아 보았습니다. 카메라와 비슷하지만 판매는 없었습니다.
Sony, Nikon 및 Fujifilm과 같은 회사가 디지털 사진을 주류로 채택한 반면 QuickTake 카메라는 저렴한 가격으로 강등되었습니다. 스마트폰 카메라의 벽에 부딪힐 때까지 말입니다.
몇 년 전 모든 사람들이 Apple 브랜드 TV에 대한 기대에 들떠 있던 때를 기억하십니까?
분명히 그들은 매킨토시 TV를 경험하지 않았거나 소문이 조금 더 누그러졌을 것입니다.
1993년, Apple은 14인치 컬러 CRT 모니터가 장착된 베이지색 올인원 LC 520 컴퓨터를 검은색으로 칠하고 케이블 지원 TV 튜너에 집어넣고 상자에 리모컨을 던졌습니다. 그렇게 매킨토시 TV가 탄생했습니다.
멋있어 보이지만 애플은 몇 가지 주요 디자인 세부 사항을 건너뛰었습니다. PIP(Picture-in-Picture) 기능이 없었기 때문에 TV나 Mac으로 사용할 수 있었지만 동시에 둘 다 사용할 수는 없었습니다. 표준 비디오 출력 포트가 없었습니다. 그리고 Mac 측에서는 RAM이 8MB로 제한되었지만 당시의 다른 Mac에서는 32MB로 제한되었습니다.
2,099달러의 가격은 특히 TV와 Mac 모두에 관련된 타협을 고려할 때 시장이 감당할 수 있는 것보다 높았습니다. Macintosh TV는 단 10,000대만 판매되었으며 Apple이 플러그를 뽑기 전까지 매장에서 판매된 지 5개월밖에 되지 않았습니다.
Microsoft는 Xbox를 통해 콘솔 게임으로 분기하는 데 상당한 성공을 거두었지만 실제로는 Apple이 거실에서 경쟁자를 이겼습니다.
1996년, 소니 플레이스테이션과 세가 새턴이 경쟁을 펼쳤고, 닌텐도(NTDOY) 닌텐도 64가 막 도착했습니다. 반다이와 파트너십을 맺은 Apple은 미국에서 Pippin @WORLD 게임 콘솔/인터넷 기기를 599달러에 출시했습니다.
Macintosh Classic II 하드웨어를 기반으로 하는 Pippin은 1994년 일본에서 발표되었으며 미국 데뷔 몇 달 전에 일본 시장에 출시되었습니다. 판매는 끔찍했습니다. 오리지널 Sony PlayStation은 계속해서 1억 200만 대 이상을 판매했고 Nintendo 64는 거의 3400만 대에 이르렀고 Sega Saturn은 900만 대를 돌파했지만 미국에서 Pippin은 12,000대 미만으로 판매된 것으로 추산됩니다. 그 중 5,000개 정도는 소비자가 구매했습니다. 나머지는 기업에서 셋톱박스로 선택했습니다.
유럽과 캐나다에서 호텔 셋톱 박스로 사용하기 위해 Pippin 플랫폼에 라이선스를 부여하려는 시도에도 불구하고 Apple은 마침내 1997년에 Pippin을 불행에서 구해냈습니다.
Apple은 최첨단 디자인으로 유명하며, Apple의 Jonathan Ive로부터 전면적인 대우를 받은 제품 중 하나가 2000년에 출시된 Power Mac G4 Cube였습니다.
G4 Cube는 팬이 없는 작동을 특징으로 하는 투명한 아크릴 인클로저에 부품이 매달려 있는 시각적으로 놀라운 컴퓨터였습니다. 그것은 조용하고 컴팩트하며 책상 위에서 성명을 발표했습니다. 완벽한 것이 있다면 확실히 눈에 띄었습니다. 사실, 뉴욕 현대 미술관에 전시되어 있는 것이 하나 있습니다.
그러나 제조 공정으로 인해 완벽한 G4 Cube를 생산하기가 어려웠습니다. 많은 유닛이 그 투명 케이스에 눈에 띄는 몰딩 라인을 가지고 있어서 외관을 손상시켰습니다. 또한 업그레이드하기 어려운 컴퓨터였으며 경쟁 Apple 제품인 iMac G3 및 Power Mac G4와 비교할 때 $1,799 G4 Cube가 비쌌습니다.
Power Mac G4 Cube는 출시 1년 만에 2001년에 단종되었습니다.
Apple이 2016년에 AA 충전식 배터리와 충전기를 중단했을 때 집단적으로 어깨를 으쓱했습니다. 그렇다면. 2010년 이후로 회사가 실제로 6개의 AA 크기 Ni-MH 배터리와 함께 제공되는 Apple 브랜드 충전기를 판매하고 있다는 사실조차 아는 사람이 거의 없었기 때문입니다.
이 작가는 여전히 하나를 가지고 있으며 $ 29로 합리적으로 좋은 거래였습니다. 또한 Apple의 충전기는 한 번에 두 개의 배터리만 처리할 수 있지만 가장 컴팩트한 장치 중 하나이기도 합니다.
나는 이것을 구입한 유일한 사람들이 Apple Store에서 배터리로 작동되는 Apple 무선 키보드 또는 마우스를 집어들고 배터리를 함께 구입해야 한다는 것을 깨달은 고객이라고 생각합니다. Apple이 주변기기를 내장 충전식 배터리로 전환하자 선반 공간이 너무 귀중하여 Apple 배터리와 충전기를 떨어뜨렸습니다.
iPod의 인기와 함께 스피커 도크가 폭발적으로 증가했습니다. 이 독립형 미니 스테레오 시스템에는 30핀 커넥터가 통합되어 있어 iPod(및 이후 출시될 iPhone)을 "도킹"하여 직접 디지털 오디오 연결과 동시에 충전할 수 있습니다.
2006년에 Apple은 허가를 받은 제조업체로부터 모은 소액을 정산하는 대신 조치에 착수하여 해당 액세서리 현금의 일부를 사내에 보관하기로 결정했습니다. 회사는 349달러라는 엄청난 가격의 대형 스피커 시스템인 iPod Hi-Fi를 출시했습니다.
오디오 품질은 훌륭했지만 크기와 특히 프리미엄 가격은 구매자를 멀리했습니다. Apple은 2007년에 이 서비스를 중단했고, 2014년에 헤드폰 및 Beats Pill 무선 스피커 제조업체인 Beats Electronics를 30억 달러에 인수할 때까지 홈 오디오 사업에서 손을 떼었습니다. HomePod 스마트 스피커도 있습니다(자세한 내용은 곧 설명).
iPod Hi-Fi는 수명이 짧았지만 2012년 Apple이 iPod, iPhone 및 iPad의 30핀 커넥터를 새로운 Lightning 커넥터로 교체한다고 발표하면서 전체 iPod 도크 산업이 붕괴되었습니다. 그 시점에서 휴대용 스피커 제조업체는 Bluetooth로 전환하기 시작했으며 Apple, 독점 커넥터 및 라이선스 비용을 제외했습니다.
Apple은 2013년에 완전히 새로운 Mac Pro를 공개했습니다. 하지만 이 동일한 모델이 여전히 판매되고 있다고 해서 큰 성공을 거둔 것은 아닙니다. 사실, Apple 경영진은 모든 것이 거의 실수였음을 공개적으로 인정하는 전례 없는 조치를 취하기도 했습니다.
회사가 2000년대 G4 Cube의 교훈을 배우지 못한 것 같습니다.
2013년 Mac Pro는 놀라운 컴퓨터였습니다. Apple이 설명한 대로 "급진적"입니다. 전문가 수준의 워크스테이션은 보이지 않는 곳에 밀리지 않고 전체가 보이는 데스크탑 위에 놓을 수 있는 작고 광택이 나는 검은색 실린더였습니다. 조용한 작동을 위해 열 냉각을 사용했습니다. 친숙한가요?
새로운 Mac Pro에 대한 불만도 잘 알려져 있습니다. 항구에 접근하기 어려웠고, 컴팩트한 공간은 업그레이드 가능성을 심각하게 제한했으며 비용도 비쌌습니다. 가격 인하 후에도 현재는 2,999달러부터 시작하며, 몇 년이 지난 CPU를 장착했음에도 불구하고 그 두 배의 비용으로 구성하는 것은 어렵지 않습니다.
그렇다면 2013년형 Mac Pro가 여전히 판매되는 이유는 무엇입니까? Apple은 화려한 디자인을 강조하는 대신 전문 사용자의 요구를 실제로 반영할 Mac Pro인 2019년을 대체하기 위해 열심히 일하고 있다고 말합니다. 그러나 그동안 필요하지 않은 Mac을 원하는 모든 전문가는 내장 디스플레이가 있어야 현재 디자인과 관련이 있습니다.
스티브 잡스가 애플로 의기양양하게 복귀했을 때 가장 먼저 한 일은 뉴턴을 죽이는 일이었습니다.
Apple의 PDA(Personal Digital Assistant)는 1993년 Newton Message Pad의 형태로 처음 출시되었을 때 멋진 기술이었습니다. 699달러 PDA는 입력에 스타일러스를 사용하고 메모리 카드에 저장된 응용 프로그램을 실행하는 휴대용 컴퓨터와 같았습니다. 첫 번째 데모에서는 팩스를 통해 피자를 주문하는 데 사용되었습니다.
Newton은 처음 3개월 동안 50,000개를 판매했다고 합니다. 불행히도 Apple은 그 해에 백만 대를 기대하고 있었습니다.
Newton은 폴더형 미니 랩톱 폼 팩터 eMate 300을 비롯한 여러 모델과 Newton OS의 여러 버전을 통해 성공했지만 장치는 결코 주류 성공을 거두지 못했습니다. 필기 인식(Newton의 주요 기능 중 하나)이 전성기를 맞이할 준비가 되지 않았고 Doonesbury 연재 만화에서 전국적으로 조롱을 당했다는 것은 도움이 되지 않았습니다.
Newton이 실패하고 1998년에 단종되었다는 사실에도 불구하고, Jobs는 그것에서 약간의 가능성을 보았습니다. PDA의 정신은 ARM 기반 CPU에서 터치 입력에 이르기까지 iPhone 및 iPad와 같은 장치에 살아 있었습니다.
Apple은 상징적인 MacBook Air를 포함하여 성공적인 것으로 입증된 많은 노트북을 보유하고 있습니다.
하지만 최초의 Mac 노트북은 그다지 인기를 끌지 못했습니다.
배터리로 작동되는 최초의 매킨토시이고 디스플레이, 키보드 및 트랙볼이 통합된 매킨토시였음에도 불구하고 매킨토시 포터블은 휴대성에 대한 정의를 심각하게 왜곡했습니다. 배터리(납산, 리튬 이온 없음)를 사용하여 노트북의 저울은 16파운드로 기울어졌습니다.
그리고 7,300달러에 Macintosh는 휴대용이었습니다. 비싸 – Macintosh SE/30(이미 Windows 컴퓨터보다 훨씬 높은 가격이 책정됨) 가격의 거의 두 배입니다.
1989년에 출시된 Macintosh Portable은 1991년에 단종되었습니다.
Apple은 컴퓨터 입력용 마우스를 대중화한 공로를 인정받았습니다. 따라서 수십 년간의 경험과 회사의 미래가 걸린 Apple이 1998년에 iMac에 멋진 마우스를 포함시켰을 것이라고 생각할 수 있습니다.
그렇지 않았다. 사실, 그 USB 마우스는 Apple의 가장 큰 디자인 실패 중 하나로 널리 알려져 있습니다.
"하키 퍽"이라는 별명을 가진 Apple USB 마우스는 펑키하고 다르게 보이려고 너무 노력했습니다. 그것은 둥글고 작으며 짧은 케이블을 가지고 있었습니다. 새로운 iMac의 소유자는 마우스가 인체 공학과 거리가 멀고 사용하기 불편하고 혼란스럽다는 것을 알게 되었습니다.
이 작가는 그녀의 첫 번째 컴퓨터로 iMac으로 도약하는 할머니와 함께 이 수수께끼 같은 디자인의 여파를 처리해야 했습니다. 마우스보다 더 그녀를 짜증나게 하는 것은 없었습니다. 마우스가 실제로 가리키는 방향을 구분하기 어렵게 했습니다. (컴퓨터 마우스가 직사각형인 데는 이유가 있습니다.)
Apple USB 마우스에 대한 가장 큰 미스터리는 품질 관리를 통과했다는 점을 제외하고 Apple이 이 마우스를 없애는 데 2년이 걸린 이유입니다.
이 목록의 차기 버전에 포함될 것으로 생각되는 최근 Apple 제품이 몇 개 있지만, 판도를 바꿀 제품이 될 것인지 실패할 것인지에 대해서는 아직 심사위원단의 의견이 없습니다.
첫 번째는 Apple의 첫 번째 스마트 스피커인 HomePod입니다.
잠재력은 거기에 있었다. Apple은 그것으로 살인을 저지를 수 있었고 투자자들은 그것을 면밀히 관찰했습니다. 스마트 스피커는 인기가 많았고(지금도 여전히 그렇습니다), Apple은 Beats 오디오 기술, Siri, Apple Music 및 프리미엄 디자인에 대한 명성과 같이 매우 매력적인 스피커를 만드는 데 필요한 구성 요소를 갖추고 있습니다. Plus, while late to the game, Apple had the advantage of learning from everything Amazon and then Google had done wrong.
But Apple botched the release with a delayed launch that meant missing the key holiday shopping season. Google moved 6.8 million smart speakers over the holidays and it’s only in second place! When the HomePod did finally launch it carried a $349 price tag (Google and Amazon both offer options under $50) and for months, it was lacking the software needed for stereo and multi-room audio.
It’s almost like Apple was trying to throw the race.
At this rate, the HomePod seems destined for niche status at best. But if Apple can cut the price or offer a less expensive version, continue working on Siri improvements, and consider supporting third-party streaming music services instead of just Apple Music, there’s hope it could turn HomePod into a hit.
Another recent Apple product that has proven divisive is the MacBook Pro With Touch Bar.
This was the first major redesign of Apple’s popular professional laptop in years when released in 2017. On top of the usual spec boosts, fat trimming and port purging, Apple added an all-new feature in the Touch Bar. This is an OLED display strip running across the top of the keyboard, replacing the function keys. It’s programmable, touch activated, supports fingerprint scanning and is powered independently by an ARM processor running a version of iOS.
There’s a lot wrapped up in here. Mac OS and iOS working together – on a Mac. Touch control – on a Mac. Plus an unheard-of level of customization available.
This could be the start of something big, or it may turn out to have been a failed experiment. The Touch Bar does add significantly to the cost of a MacBook Pro and many users complain it has no practical use.
In a few more years, we should be in a position to look back and make a call on this one.
