배당 투자에 있어 수익률이 전부는 아닙니다.
실제로 꾸준히 증가하는 지불금은 장기적인 자본 가치 상승으로 이어집니다. 배당 성장은 새로운 소득 투자자에게 주식을 더 매력적으로 만들 뿐만 아니라 과거에 더 낮은 가격으로 구매한 주식에 대해 점점 더 높은 수익률로 기존 투자자에게 보상합니다. 또한, 분석가들은 배당금 증가가 건강의 신호인 경향이 있다고 말합니다.
BlackRock의 주식 배당 포트폴리오 포트폴리오 관리자인 Tony DeSpirito는 "지속적으로 배당금을 늘릴 수 있는 능력이 있는 회사는 강력한 프랜차이즈인 경향이 있습니다."라고 말했습니다. "건전한 대차 대조표와 충분한 여유 현금 흐름은 배당금을 늘릴 수 있는 수단을 제공합니다."
Blockforce Capital(이전 Reality Shares)의 분석가는 1,200개의 미국 최대 기업 중 모든 배당금 지급자에 대한 수치를 실행한 후 지금 매수하기에 가장 좋은 배당 성장주를 식별했습니다.
회사의 Divcon 배당 건전성 평가 시스템은 기업이 향후 12개월 동안 배당금을 늘리거나 줄일 가능성을 평가합니다. 분석가인 Kian Salehizadeh는 4분기 배당 성장 상위 5개 종목이라고 말했습니다. 회사의 독점 배당 성장 데이터를 기반으로 합니다.
미용 제품 및 스킨케어 회사 Estee Lauder (EL, $128.08) 배당 수익률로 투자자들을 놀라게 하지는 않을지 모르지만 분할 성장에 관해서는 이기기 어렵습니다.
Salehizadeh는 EL이 미래 배당 성장을 지원하기 위한 충분한 여유 현금 흐름을 보유하고 있으며 배당 증가를 지원하기 위해 미래 주식 환매에서 자금을 항상 재할당할 수 있다고 말합니다.
분석가는 "회사는 밀레니얼 세대와 관련성을 유지할 수 있는 혁신적인 방법을 계속 찾고 있습니다."라고 덧붙입니다.
Thomson Reuters의 데이터에 따르면 애널리스트들은 Estee Lauder가 향후 5년 동안 연평균 11.2%의 수익 성장률을 보일 것으로 예상합니다.
Salehizadeh는 운동화 및 의류 제조업체가 미래 배당 성장을 지원하기 위해 "많은" 잉여 현금 흐름을 보유하고 있으며 현재 자사주 매입에 할당된 자금을 향후 지불금 인상을 위한 자금으로 사용할 수 있다고 말합니다.
"Colin Kaepernick과의 현재 마케팅 캠페인은 매출과 브랜드 인지도를 크게 높였습니다."라고 덧붙였습니다.
Nike 주가는 10월 12일까지 연초 대비 거의 20% 상승한 반면 S&P 500 지수는 단 2.6% 상승했습니다.
PC 게임, 인공 지능, 클라우드 기반 컴퓨팅 및 암호화폐의 최첨단에 있는 그래픽 칩 제조업체는 5년 연간 배당 성장률이 15%입니다. Salehizadeh는 더 많은 것을 기대하고 있습니다.
Salehizadeh는 "게임, AI 및 암호화 부문이 계속해서 빛을 발하는 한 Nvidia가 최고의 선택이 될 것입니다."라고 말했습니다. 매우 강력한 이익 성장과 배당금 인상을 지원하는 무료 현금 흐름이 있습니다.
Thomson Reuters 데이터에 따르면 분석가들은 NVDA 수익이 향후 5년간 연평균 17.2%씩 증가할 것으로 예상합니다.
Salehizadeh는 연간 수익과 시장 가치 모두에서 미국 최대의 상장 건강 보험 회사가 "향후 몇 년 동안 풍부한 성장 기회"와 함께 "매우 강력한 수익 성장"을 누리고 있다고 말합니다.
UNH는 헤지 펀드를 위한 최고의 선택일 뿐만 아니라 월스트리트 분석가들도 좋아합니다.
역대 최고의 주식 50개 중 하나인 이유를 찾는 것은 어렵지 않습니다.
비자 (V, $133.73) 하찮은 수익률이 당신을 실망시킵니다. 이 Warren Buffett이 가장 좋아하는 것은 엄청난 배당 성장을 제공하고 있습니다.
세계 최대의 지불 네트워크는 무현금 거래와 디지털 모바일 지불의 성장으로부터 혜택을 받을 수 있는 유리한 위치에 있습니다.
Salehizadeh는 "회사는 특히 P2P 송금을 위한 신기술을 통합하여 지불 처리 공간에서 계속 혁신하고 있습니다."라고 말합니다.
Thomson Reuters가 설문 조사한 분석가들은 Visa의 이익이 향후 반년 동안 연평균 19% 증가할 것으로 예상합니다.
