D'Mart Stores는 억만장자 투자자이자 사업가인 RK Damani가 소유한 인도의 고급 소매점입니다. Trade Brains의 Market Forensics 오늘 기사에서 우리는 D'Mart Stores의 성공 여정과 앞으로 나아갈 방향에 대해 논의할 것입니다. 시작하겠습니다.

목차

디마트 스토어 재단

D'Mart는 DAMANI Mart의 약자입니다. 가장 큰 대형 슈퍼마켓 소매점 체인입니다. D'Mart는 인도 주식 시장의 에이스 투자자이자 90년대의 주식 시장 마법사 중 한 명인 Radhakrishna Damani가 소유하고 있습니다. 현재 주식 시장의 강세장인 Rakesh Jhunjhunwala는 그를 자신의 멘토이자 가정교사로 생각합니다.

D'Mart는 2002년 5월 15일에 설립되었습니다. 오늘날 D'Mart는 Maharashtra, Andhra Pradesh, Gujrat, Madhya Pradesh, Rajasthan, Tamil Nadu, 등 디마트는 ASL(Avenue Supermart Limited)이라는 등록명으로 관리 및 운영되고 있습니다. Avenue Supermart는 21 ^st 국립 증권 거래소에 상장되었습니다. 2017년 3월.

<노스크립트>

Avenue Supermart 평가 일정

위에서 언급했듯이 Avenue 슈퍼마켓은 2017년 3월에 상장되어 인도 증권 거래소에 등록되었습니다. 다음은 몇 가지 중요한 Avenue Supermart 평가 일정입니다.

• 상장 당일 엄청난 상승세를 보였다. 그리고 22일 ^nd 장 마감 2017년 3월, D'Mart의 가치는 사상 최고치인 100만원까지 상승했습니다. 39988억. 이로써 D'Mart는 65번째 가 되었습니다. 시가 총액 측면에서 인도에서 가장 가치 있는 기업입니다.
• 그리고 21 ^st 2019년 11월 디마트의 시가총액은 100억 원을 기록했다. 1,14,000 코어. 그리고 33번째 가 되었습니다. 인도에서 가장 가치 있는 조직입니다.
• 그리고 11일 2020년 11월 디마트 시가총액은 100억원이다. 1,55,275억.

D'Mart 매장 vs 기타 소매 마트

다음으로 큰 질문은 D'Mart가 소매 부문의 다른 플레이어와 차별화되는 점은 무엇입니까?

Damani는 가장 독특한 방식으로 식료품 체인점인 D'mart를 설립했으며 인도 소매업에서 전례 없는 기술을 사용했습니다. 지금까지 모든 주요 소매업체는 운영을 위해 건물을 임대했습니다. 그러나 D'mart는 소매 운영에 사용하려는 전제를 구입할 것입니다. 이 구매(대여가 아닌) 기술은 효과가 있었고 아직 설정을 닫을 필요가 없었습니다.

D'mart와 다른 소매 비즈니스 플레이어 간의 또 다른 흥미로운 차이점은 다른 플레이어가 자체 브랜드를 구축 및 홍보하여 ​​마진을 높이고 소비자에게 대안을 제공한다는 것입니다. 단, 디마트는 외부 브랜드만 매장에서 판매하고 있습니다.

겸손하고 조용한 자연은 Radhakrishna Damani의 가장 중요한 특성입니다. 순자산이 거의 160억 달러에 달하는 개인의 경우, 그는 여전히 80년대부터 이어온 스타일인 흰색 셔츠 흰색 청바지를 입고 출근합니다.

디마트 매장 구조

앞서 말씀드린 것처럼 디마트가 운영하는 매장은 회사에서 운영하기 때문에 집세 걱정은 하지 않아도 됩니다. 그리고 디마트 매장은 크게 3가지로 분류됩니다-

• 30,000-35,000제곱피트 규모의 대형 슈퍼마켓
• 7,000-10,000제곱피트 면적에 걸쳐 있는 Express Group.
• 1 lakh sqft 이상의 면적에 설치된 슈퍼센터

소매 설정에서 세 가지 중요한 구성 요소(고객, 공급업체 및 직원). 그리고 디마트는 모든 고객의 요구를 충족시키지 않는다는 철학을 가지고 운영하지만 모든 쇼핑객의 가장 공통된 요구(필요의 90%는 모든 쇼핑객에게 공통적임)를 충족한다는 원칙에 따라 운영됩니다.

그리고 임대료나 기타 비용을 지불하지 않아도 되어 절약되는 이익이나 비용은 무엇이든 한도로 공급업체에 전가됩니다. 일반적으로 FMCG의 사업은 12-21일의 신용 주기로 운영됩니다.

그러나 D'Mart는 10-11일 ^일 에 판매자에게 비용을 지불합니다. 낮. 그리고 이를 통해 공급업체의 신뢰를 얻게 됩니다. 그리고 D'Mart는 모든 상품을 대량으로 구매하고 제때에 공급자에게 지불하기 때문에 모든 제품을 고객보다 저렴하게 구입하게 됩니다. 그리고 이 혜택은 제품에 대한 추가 할인의 형태로 고객에게 전달됩니다.

그리고 D'mart는 10번째 합격한 직원을 많이 고용하고 나중에 소매점의 필요에 따라 특정 분야에서 교육한다는 철학을 믿습니다.

D'Mart는 어떻게 돈을 버나요?

침착하고 침착한 태도로 유명한 Radhakrishna Damani는 매우 예리한 지성과 예리한 사업 통찰력을 가지고 있습니다. 다음 요점은 D'Mart가 돈을 버는 다양한 방법을 강조합니다.

• 설정 소유: 디마트가 운영하는 매장의 90%는 임대가 아닌 회사 소유입니다. 따라서 임대료는 항상 절약됩니다. 그리고 건물의 가치 상승도 디마트의 장점입니다.
• 제어된 속도: Damani는 어떤 사업도 서두르지 않았습니다. 신중한 비용-편익 분석 후, 비즈니스가 수행되고 비즈니스 성공 가능성이 더욱 높아집니다.
• 저렴하게 판매: 다른 사람(경쟁자)보다 저렴하게 판매하는 경우 어떻게 돈을 벌 수 있는지에 대해 논쟁할 수 있습니다. 이는 경쟁사보다 저렴한 가격으로 제품을 조달하고 할인을 고객에게 전가하여 궁극적으로 비즈니스에 더 많은 볼륨을 생성함으로써 수행됩니다. 고객과 디마트 모두 Win-Win하는 상황입니다.
• 로컬에서 사용 가능: D'Mart는 지역 및 지역 공급 업체로부터 제품을 조달하는 모델을 실행합니다. 그리고 그들은 결코 긴 공급망 경로를 따르지 않습니다. 이웃 공급업체에 대한 의존도가 더 높습니다.

D'Mart 매장의 미래

D'Mart가 Amazon, Flipkart, Spencers, More megastore, Star Bazarr, Joi 마트와 같은 다른 소매 및 전자 상거래 거대 기업이 제공하는 경쟁에서 살아남을 수 있을지에 대해 분석가들 사이에는 항상 끊임없는 논쟁이 있습니다. 시간만이 정확한 미래의 행동 방침을 알려줄 것입니다. 그러나 이 대유행 상황을 디마트가 어떻게 처리하고 극복했는지를 보면, 다른 유통업체들도 힘든 상황에 처해 있고 디마트는 그대로 있다고 해도 과언이 아니다.

이것이 오늘날의 시장 포렌식의 전부입니다. 내일 또 다른 흥미로운 시장 뉴스와 분석으로 돌아오겠습니다. 그때까지 조심하시고 행복한 투자하세요!!