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성차별은 VC 문화에 너무 깊숙이 퍼져 있으며 여성 파트너도 믿습니다.

기업가가 표현한 의견 기여자는 자신의 것입니다.

놀라운 선례가 설정되었습니다. 벤처 캐피털 회사에서 성차별은 이제 너무 깊어서 여성 파트너조차도 여성에 대한 투자에 관한 해로운 메시지를 믿게 되었습니다. 이것은 여성과 기업에게 큰 문제입니다.

영웅 이미지 | 게티 이미지

여성이 주도하고 운영하는 사업에는 충분한 돈이 투자되지 않습니다. 이것은 비밀이 아니며, 성평등과 사업에 관심을 갖고 있는 모든 사람들에게 끊임없는 좌절의 근원입니다. 올해 2월 블룸버그는 2009년에서 2015년 사이에 2000만 달러 이상의 자금을 지원받은 기업 중 여성이 소유한 기업은 7%에 불과하다는 사실을 발견했다. 더욱 우울한 것은 남성 주도 스타트업이 1억 달러를 받은 반면 그들은 7,700만 달러를 받았다는 것입니다.

얼마 전 나는 관심 있는 관찰자로서 이 주제에 관한 행사에 참석했습니다. 이벤트를 주최하고 운영한 회사는 자금 조달 세계에 변화를 주기 위해 여성 주도 기업을 개척하고 있습니다. 그러나 경험 많은 여성 벤처 캐피털리스트로 구성된 패널의 일부 구성원은 여성에 대한 투자에 대한 언급을 하여 저를 충격과 실망을 안겨주었습니다. 여성 VC는 이제 역사적으로 여성 창업자에 대한 투자가 제한적이었던 해로운 메시지를 전파하고 있는 것 같습니다.

이날 행사에서 두 가지 메시지가 눈에 띄었다. 첫째, 더 많은 여성 VC가 생기는 데 걸림돌은 여성에게 자녀가 있다는 것입니다! 둘째, 여성이 벤처 캐피탈에게 좋은 잠재 고객으로 간주될 수 있도록 자금 조달 방식을 바꿔야 합니다.

첫 번째 요점의 경우 나머지 패널은 재빨리 전제에 대해 토론했지만 사실은 여전히 ​​그렇게 말한 것입니다. 남자 패널리스트가 같은 말을 했다면 엄청난 반발이 있었을 것이다. 그러나 그녀의 눈에 비즈니스 관리의 진정한 문제가 무엇인지를 표현한 것은 VC 회사의 여성 파트너였습니다. 작은 팀에 출산 휴가를 주는 사람이 있다는 것은 고통스러울 수 있으며 그녀는 이를 큰 소리로 말하고 싶었습니다.

이것은 여전히 ​​여성의 "문제"로 간주되며 더 많은 여성을 파트너 수준으로 만드는 데 장애물입니다. 제 생각에는 이러한 관점을 바꿀 수 있는 유일한 방법은 가족에 대해 다른 방식으로 생각하고, 그것이 아버지가 배우자가 더 일찍 직장에 복귀할 수 있도록 육아 휴가를 갖는 표준이 되는 것입니다.

두 번째 메시지는 아마도 두 가지 중 더 해로운 것일 수 있습니다. "여성이 VC 펀딩을 받으려면 변화해야 한다"는 견해입니다. 이는 시장 기회가 X보다 크다고 말하려면 여성이 더 공격적이거나 낙관적일 필요가 있음을 의미합니다(말하기에는 너무 이르지만). 또는 VC는 특정한 방식으로 일하고 여성은 이를 수용하기 위해 일하는 방식을 바꿔야 합니다. 상대적으로 젊은 여성으로 가득 찬 방에 "남성" 역할을 해야만 자금을 조달할 수 있다고 말하면 안 됩니다.

기이한 것은 이러한 유형의 메시지 다음에 통계가 뒤따랐다는 것입니다. 예를 들어, 리더십 팀에 여성이 있는 기업은 35% 더 나은 수익을 낸다는 것을 보여줍니다. 이어 패널은 “여성 투자자들이 사업에 대한 진정한 견해를 제시하고 과장하지 않기 때문에 이야기하는 것을 좋아한다”고 말했다. 그런 다음 그들은 투자할 충분한 여성을 찾지 못했다는 좌절감을 표현했습니다!

게다가, 많은 여성 창업자들은 남성처럼 행동하더라도 다른 질문을 받고 여전히 자금을 덜 받는 방법을 설명했습니다. 확실히 패널이 말한 것의 모순적 성격은 분명합니다.

계속해서 증가하는 데이터는 여성 창업 기업이 남성 창업 기업보다 빠르게 성장한다는 사실을 보여줍니다. 여성 경영진은 거의 예외 없이 더 투명하고 다양한 팀이 더 많은 돈을 벌고 더 나은 결정을 내립니다.

여성은 또한 자본을 모으는 가장 민주적인 방법인 시드 레벨 크라우드 펀딩에서 남성보다 더 성공적입니다. 최근 연구에 따르면 여성 주도 크라우드 펀딩 캠페인은 남성 주도 캠페인보다 자금 목표 달성에 32% 더 성공적이었습니다. 다시 말해서 대중은 여성 창업자들을 재정적으로 지원하는데, 이는 현명한 투자라는 증거가 있지만 투자의 전문가로 추정되는 VC는 여전히 여성 창업자 회사에 본질적으로 유독한 무언가가 있는 것처럼 운영되고 있습니다.

이 부문에서 성차별이 사라지는 데 그렇게 오랜 시간이 걸리는 이유는 무엇이며 이러한 VC가 더 많은 대중을 따라잡는 데 얼마나 걸립니까? 평등과 사업에 관심이 있는 사람들은 이 문제에 주의를 기울여야 합니다. 그렇지 않으면 재능 있고 상상력이 풍부한 여성이 시작한 많은 사업이 제대로 시작하기도 전에 실패할 위험이 있습니다.

여성이 VC에 맞게 변해야 하는 이유는 무엇입니까? 어쨌든 높은 수익을 올릴 수 있는데 왜 더 공격적이고 자신의 관점을 과장해야 합니까? 그들이 찾고 있는 것과 찾는 방식을 바꿔야 하는 것은 벤처 자본가와 기타 투자자입니다.

작성자

핍 윌슨

핍 윌슨은 엔젤 투자자이자 amiable의 CEO입니다.


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