귀하의 비즈니스를 위한 친구 고용:예 또는 아니오?

친구와 새로운 비즈니스 벤처에 대해 이야기하기 시작하면 친구 중 한 명 이상이 당신을 위해 일할 수 있는지 아니면 함께 일할 수 있는지 물어볼 것입니다.

무슨 말을 합니까? 그것이 당신의 비즈니스 목표에 도움이 될 것인지 방해가 될 것인지 어떻게 알 수 있습니까?

그들이 당신의 기업에 합류한다면 당신은 그들을 친구로 지낼 수 있습니까?

오피스 로맨스와 비슷합니다. 잠시 동안은 강렬하고 즐거울 수 있지만 열정은 식고 규칙적인 일상, 끈질긴 고뇌가 마치 아무 일도 없었던 것처럼 계속되어야 한다면 어떻게 될까요?

회사에서 친구를 고용하기 전에...

...잠시 시간을 내어 당신이 몇 년 동안 목격한 사무실 로맨스(자신도 포함하여)가 얼마나 되는지, 그리고 그 중 생산적이고 오래 지속되는 것으로 밝혀진 비율은 얼마인지 생각해 보십시오.

그러나 친구의 고용 초기에 몇 가지 엄격한 경계를 설정하면 둘 다 생존하고 함께 번영하는 법을 배울 수 있습니다.

  • 그들은 더도 말고 덜도 말고 다른 사람들과 마찬가지로 급여를 받습니다. 그들은 무료로 일하지 않으며 어떤 '친구' 특혜도 받지 않습니다(근무 시간 동안).
  • 그들이 당신을 위해 스파이가 될 것이라고 기대해서는 안 되며, 당신을 위해 스파이가 되기 위해 자원해서도 안 됩니다.
  • 사무실의 다른 모든 사람(예:Smith 또는 Tom)과 같이 고유한 이름으로 귀하를 불러야 하지만 별명 Bootsie를 사용해서는 안 됩니다. 절대 별명이 아닙니다.
  • 출퇴근용 차량을 제공하지 않으며 직원도 차량을 요청해서는 안 됩니다.
  • 다른 사람들과 마찬가지로 드레스 코드가 있는 경우 이를 따라야 합니다.
  • 그들은 당신이 어떤 경영 방식을 취하든 존중해야 하며, 당신에게 무언가를 말하거나 불평하기 위해 끊임없이 직속 상사의 머리를 숙이지 않아야 합니다.
  • 나머지 직원은 전용 데이트 풀이 아닙니다.
  • 홈 오피스 용품을 부품 오너처럼 가져갈 수 없습니다.
  • 문이 닫히면 다른 사람들과 마찬가지로 노크를 하고 초대를 받아야 합니다.
  • 고용하기 전에 일이 잘 안 될 경우 보내주면 조용하고 유쾌하게 가겠다는 데 동의해야 합니다. 그들에게 충분한 사전 통지를 하는 데 동의하면 도움이 됩니다. 프리업과 같은 원리입니다.

필요한 친구는 비즈니스에서 전혀 당신의 친구가 아닐 수 있습니다.

기업가로서 당신은 무자비한 자본가가 아니며 오로지 수익에만 관심이 있습니다. 경제적으로 어려운 시기를 겪고 있는 친구가 있고 이제 막 새 회사를 시작하는 경우, 실제로 자격이 없을지라도 직위와 급여를 제공하여 친구를 돕고 싶은 유혹을 받을 수 있습니다. 그것을 위해.

그 자선적 충동에 굴복하지 마십시오.

아무도 그것에 대해 감사하지 않을 것입니다. 정당한 이유 없이 넘어졌다고 느끼는 당신의 직원이나, 심지어 미래의 어느 시점에서 자신을 지지할 수 없는 위치에 놓는 것에 대해 당신을 분개할 친구도 아닙니다. 동료들은 그들을 미워하고 그들이 무엇을 하고 있는지 모릅니다.

어떤 선행도 처벌받지 않는다는 것을 기억하십시오.

아니요

많은 성공한 사업가들의 조언은 무슨 일이 있어도 친구(또는 가족)를 고용하지 말라는 확고한 규칙을 세우라는 것입니다. 그들은 실제로 해당 직책에 대한 자격이 있고 해당 분야에서 수년간의 경험을 가지고 있습니다. 문제 없어. 당신은 여전히 ​​그들을 고용하지 않을 것입니다. 당신은 당신의 인맥을 사용하여 다른 비즈니스가 해당 분야에서 고용하고 있는지 확인하게 될 것입니다. 물론 그것이 친구의 목적입니다. 그러나 그들이 당신의 사무실 내부를 볼 수 있는 유일한 시간은 그들이 점심을 먹기 위해 들르거나 당신의 차를 빌릴 때뿐입니다.

이러한 결의는 많은 후회, 비난, 임시방편, 시간과 돈 낭비를 절약할 수 있습니다. 그리고 이것이 수년간 우정을 유지할 수 있는 유일한 100% 보장된 방법입니다.


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