Gallup 연구에 따르면 다양한 작업 그룹이 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 그들은 또한 직장에서 다양성을 강조하는 회사에 회사에 남아 있을 가능성이 더 높은 직원이 있다는 것을 발견했습니다. 포용의 환경을 조성하는 것은 직장에서 더 행복하고 건강한 회사와 커뮤니티를 만드는 필수 요소입니다.
조직에 다양성을 어떻게 통합할 수 있습니까?
혁신의 근간이 되는 공동창조는 모든 기업의 궁극적인 '킬러 앱'입니다. 공동 창작은 협업을 통해 서로 다른 경험, 생각 및 아이디어를 테이블로 가져오는 것을 의미하며, 각각은 효과적인 브레인스토밍에 유효합니다. 다양성은 공동 창조를 가능하게 하는 비밀 요소입니다. 파괴적 사고, 고객 경험에 대한 다른 관점, 비즈니스 프로세스 및 새로운 비즈니스 벤처를 촉진하는 차이점을 포용하는 것입니다.
-Kate King, Beni.fit
일터의 변화에 적응할 수 있는 다양한 사람들이 모이지 않고는 진화하는 조직을 구축할 수 없습니다. 이것이 내가 다양성에서 찾은 이점입니다. 바로 적응하는 능력입니다. 개인은 원할 때 변경할 수 있으며 다양한 작업 그룹은 긍정적인 변화에 영향을 미치고 가속화하는 데 도움이 됩니다.
-Ryan Nouis, Executive Staffing Agency
후보자는 사무실에 들어서서 주위를 둘러보면 그곳에서 일하는 사람들을 주목합니다. 그들은 자연스럽게 "내가 여기에 어울리는 것 같나?"와 같은 일련의 질문을 스스로에게 던집니다. 어떤 식으로든 후보자를 반영하는 누군가가 이미 책상에 있다면 질문에 답하기가 훨씬 쉬워집니다. 그것은 성별, 인종, 나이 또는 후보자의 우려를 완화하는 데 도움이 되는 다른 속성이 될 수 있습니다. 직장에서 나 자신이 될 수 있습니까? 동료들과 연결될 수 있을까요?” 다양한 직원이 적합한 후보자를 유치하는 데 도움이 되며 채용이 조금 더 쉬워집니다.
-Brett Farmiloe, Markitors
저희는 다양성을 중시합니다. 10월에 우리는 다섯 번째 연례 다양성 및 포용성 경력 행사를 축하했으며 포용성과 직장 다양성을 촉진하기 위한 아이디어 목록을 지속적으로 보유하고 있습니다. Southwest에서 가장 존경받는 직장 상 프로그램의 창시자로서 우리는 다양성의 가장 큰 이점이 직원 유지임을 확인했습니다. 설문조사에서도 감지할 수 있고 통계에서도 확인할 수 있습니다. 간단명료함:최고의 기업은 직원 유지가 수익에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 인식하기 때문에 다양성을 우선시합니다.
-Denise Gredler, Best Companies Arizona
다양한 배경을 가진 사람들이 다양한 경험과 교훈을 가져오기 때문에 다양한 작업 그룹은 복잡한 기술을 특징으로 하는 경향이 있습니다. 직장의 다양성은 본질적으로 모든 조각을 하나로 묶고 마법 같은 일이 일어나도록 하는 접착제와 같습니다.
연령과 관련하여 우리는 모든 세대 그룹이 식탁에 가치 있는 것을 가져와 무엇과도 바꿀 수 없도록 만든다는 것을 발견했습니다. 특히 Z세대는 프로그래밍을 가장 잘 이해할 수 있는 사람이고 밀레니얼 세대는 아이디어 생성 능력이 있고 더 창의적입니다. 반면 X세대는 복잡한 문제 해결 능력이 더 뛰어나고 베이비 붐 세대는 감성 지능이 뛰어납니다.
각 인구 통계학적 그룹이 고유한 기술로 특징지어진다는 사실은 다양성이 팀을 완성시키는 자산이며 조직이 이를 무시할 수 없다는 증거입니다.
<강한>- 스타브로스 트리셀리오스티스, CareerAddict
우리의 경험에 따르면 다양한 배경과 직업을 가진 다양한 직원을 고용하기 위해 부지런히 노력하는 것은 생산성과 창의성을 증진할 뿐만 아니라 귀하가 어떤 회사인지에 대한 표준을 설정합니다. . 다양한 직원을 적극적으로 구하면 회사의 평판을 높일 수 있고 사람들에게 수용 가능하고 다양한 고용주를 찾고 있다면 바로 그 사람임을 알릴 수 있습니다! 사람들이 당신을 찾기 시작할 것입니다.
-John Yardley, Threads
남편과 아내 팀으로서 우리는 35년 이상의 결합 경험과 15년 이상의 협력 경험을 가지고 있습니다. 내가 변호인이었고 미셸이 검사였을 때 우리는 법정에서 만났습니다. 우리의 집단적 다양성은 남성과 여성이라는 관점에서 우리에게 관점을 제공할 뿐만 아니라 실제로 고객에게 다른 수준의 정서적 연결, 공감 및 연민을 가져다줍니다.
제 아내 Michelle은 협상가입니다. 나는 사건을 재판에 회부하는 것을 좋아합니다. 함께, 우리는 수천 건의 사건을 성공적으로 해결할 수 있었고 우리의 파트너십 덕분에 고객에게 최상의 결과를 얻을 수 있다고 믿습니다.
-Court Will, Seattle Personal Injury Attorney
다양성은 자체 강화 에코 챔버에 들어가기를 더 어렵게 만듭니다. 광범위한 의견은 최선의 행동 방침을 삼각측량하기 위한 더 많은 데이터 포인트를 제공합니다.
-Lukas Ruebbelke, BrieBug
다양성을 위한 모집은 팀을 이끌고 비즈니스 결과를 제공하는 데 있어 제 성공의 최고의 원천이었고 지금도 마찬가지입니다. 다양한 아이디어, 아이디어를 통합하여 얻은 학습, 서비스를 제공하려는 인구를 반영하는 능력이 핵심입니다. 다양성은 배경, 민족, 종교, 성별, 세대, 생활 방식 등 모든 형태로 나타납니다. 그것은 어렵고, 매혹적이며, 제 개인적인 리더십 성장을 위해 제가 한 것 중 최고의 일입니다. 내 아이의 발달을 위해서라도 집에서 많은 팀 회의가 있었습니다.
-Tracy L. Bullock, Sandler Training
다양한 배경과 삶의 경험을 가진 직원이 있습니다. 그것은 일반적으로 회사로서 우리를 더 강하게 만드는 동시에 잠재적인 고객에게 더 매력적으로 만듭니다. 특정 커뮤니티와 마케팅 방법을 더 잘 이해하는 사람들이 있습니다. 그들이 해당 커뮤니티의 인수를 담당할 때 훨씬 더 높은 전환율을 볼 수 있습니다.--Dan Bailey, WikiLawn
