리더십의 품질은 비즈니스의 성공에 큰 역할을 합니다. 직원들은 조직 전체의 분위기와 성격을 결정하기 위해 상사를 찾습니다. 따라서 사무실 리더십이 윤리적 행동을 보이는 것이 중요합니다.
윤리적 리더십이란 무엇이며 어떻게 통합합니까?
힘들거나 인기가 없어도 옳은 일을 하는 것이 윤리적 리더십의 정의입니다. 당신과 함께 일하는 사람들이 당신이 내리는 결정으로 인해 화를 낼지라도 당신의 직감을 믿고 용기를 갖고 윤리적 리더로서 당신이 내리는 각 결정을 감정적으로가 아니라 논리적으로 생각하십시오.
- Dan Reck, MATClinics
윤리적 리더는 윤리적인 직원을 고용할 때 더 쉽게 일할 수 있습니다. 리더는 직원들이 회사의 이상과 가치를 매우 중요하게 여기면서도 팀에 다양한 관점을 자유롭게 제시할 수 있는 다양한 업무 문화를 유지해야 합니다.
- Ryan Nouis, TruPath
첫째, 리더는 연기와 거울 게임을 만들기 위해 일부 공급업체와 기술자가 사용하는 "이해할 수 없는 기술"이라는 말과 거울에 갇힐 수 있습니다. 프로젝트의 핵심 문제를 가립니다. 리더는 그들이 들은 것과 상관없이 매일 매일과 돈에 대해 책임을 져야 합니다. 둘째, 리더는 아무리 멋진 기술이어도 사용되어야 하고, 최종 사용자에게 이익이 되며, 효율성이 측정되어야 함을 확인해야 합니다. 기술은 많은 리더를 넘어뜨렸습니다.
- Amy Feind Reeves, JobCoachAmy
특정 윤리적 시나리오가 제시된다면 어떻게 처리할지에 대한 명확한 계획을 세우십시오. 어려운 대화를 연습하고 상황에 따라 취하고 싶은 단계를 적습니다. 윤리적 위기에 처한 경우 결정을 검토할 시간이 많지 않을 수 있습니다. 윤리적인 리더는 준비가 잘 되어 있고 어려운 결정을 처리하는 방법에 대한 계획이 있습니다.
- Kimberly Kriewald, AVANA Capital
미리 합의한 요구 조건을 충족하는 것보다(단기적 사고), 현재 작업을 종료하고 다시 시작하는 것이 올바른 조치일 수 있습니다. 앞으로의 접근. 이를 통해 고객은 중요한 것에 집중할 수 있고 장기적으로 진정한 파트너십을 구축할 수 있습니다.
- Nicole Spracale, Nicole Spracale Coaching &Consulting
사람들은 자신이 공감할 수 있고, 정당한 공감을 보여주고 보여주고, 결과와 목표를 명확하게 제시할 뿐만 아니라 개인의 목표와 결과에도 관심을 가질 수 있는 리더를 원합니다.
기술도 중요하지만 이는 훌륭한 리더이자 인간이 되기 위한 기본을 강화하는 도구입니다. 윤리적 리더십은 사람들에게 이러한 도구를 제공하지만 진정한 배려와 인간 관계에서 벗어나지 않습니다.
- Khabeer Rockley, The 5% Institute
저에게 윤리적 리더십은 고객을 최우선으로 하는 것입니다. 무슨 일이 있어도 항상 고객에게 옳은 일을 하도록 팀을 훈련시키는 것입니다. 예를 들어, 우리는 이것이 고객 유지에 매우 중요하다는 것을 알았기 때문에 12시간 이내에 모든 고객 지원 쿼리에 답변하는 것을 목표로 하고 있습니다. 직원들에게 관리자가 아니라 고객에 대한 책임이 있음을 보여주는 것이 윤리적 리더십입니다.
- Jane Kovalkova, Chanty
윤리적 리더십의 핵심 측면 중 하나는 완전한 투명성입니다. 모든 직원은 회사가 무엇을 하고 있으며 인턴에서 이사에 이르는 과정에 대해 계속 알려야 합니다. 투명성은 회사 전반에 걸쳐 지속적인 커뮤니케이션을 적극적으로 유지함으로써 신뢰를 구축하고 약속을 넘어선 것입니다.
- Emily Bosak, Markitors
리더는 직원의 매 순간 기술 사용을 모니터링하여 직원을 질식시켜야 할 필요성을 쉽게 느낄 수 있습니다. 직원들과 함께 저는 직원들에게 비즈니스에 대한 자신의 가치를 상기시키기 위해 자원을 더 잘 사용한다는 것을 알게 되었습니다. 나는 아무도 그들의 어깨 너머로 보고 있지 않다는 것을 그들에게 알렸습니다. 그러나 나는 그들이 전체 조직에 자신의 가치를 소유할 수 있도록 권한을 부여합니다.
- Cade Parian, Parian Injury Law, LLC
