지도에 계획된 목적지 없이는 도로 여행을 시작하지 않을 것입니다. 그렇다면 왜 확실한 사업 계획 없이 새로운 사업을 시작하겠습니까?
작은 소매점을 운영하든, 공예품 시장에서 가판대를 운영하든, 독립적인 소셜 미디어 사업을 운영하든 모든 사업주는 계획이 필요합니다.
소기업의 생존율만 보고 그 이유를 알 수 있습니다. 미국 노동 통계국에 따르면 5년 차에 접어든 기업은 30%에 불과합니다. 각각의 실패한 회사에 대한 자세한 내용은 없지만 CBinsights의 연구에 따르면 다음과 같습니다.
강력한 사업 계획은 이러한 모든 문제를 완화할 수 있습니다. 이 기사에서는 하나를 구축하는 데 도움이 되는 5가지 팁을 공유합니다.
사업 계획에는 일반적으로 5가지 주요 섹션이 포함됩니다.
좀 더 세부적인 계획에는 경쟁자 분석, 현재 시장 상황(강점, 약점, 기회 및 위협 포함)에 대한 SWOT 분석, 운영 계획, 비즈니스의 목표 시장 분석 및 방법이 포함됩니다. 브랜드를 선택하셨습니다.
어떤 구조를 사용하든 각 섹션은 "우리 사업이 (x)를 수행하는 이유"라는 하나의 핵심 질문에 답하도록 설계되었습니다.
사업 계획에서 목적을 어떻게 전달합니까? 이상적으로는 자신의 가치, 사회에 기여하고 싶은 것, 비즈니스 목표를 전달하고 싶을 것입니다. 회사에 직원이 있는 경우 직원에게 제공하려는 작업 환경도 설명해야 합니다.
직원 중 한 명이 귀하의 비즈니스 모델을 읽는다면 귀하 없이 새로운 비즈니스를 운영하기에 충분한 유형의 정보를 제공할 수 있습니까?
계획에서 모든 영업 비밀을 공개할 필요는 없지만 건전한 계획은 기업의 비즈니스 모델을 자세히 설명하므로 누구나 따를 수 있습니다. 이것은 다음을 포함한다는 것을 의미합니다:
이러한 세부 사항을 요약하면 너무 과장된 것처럼 보일 수 있지만 장기적으로 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 사업 계획이 명확할수록 따르기가 더 쉽습니다.
새로운 소기업 소유자가 첫 번째 사업 계획을 설계할 때 무엇을 작성해야 할지 몰라서 재무 또는 마케팅 계획과 같은 큰 부분을 공백으로 두는 경우가 많습니다.
섹션을 비워두면 단기적으로는 시간을 절약할 수 있지만 비용이 발생할 수 있습니다. 사업의 한 측면에 대해 적절한 준비를 하지 않으면 해당 분야에서 성공하고 수익성에 도달하기가 더 어렵습니다.
그래서 전문가의 도움이 필요합니다. SCORE 멘토와 같은 전문가와 함께 사업 계획을 작성하면 수익성 있는 비즈니스 모델을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
다른 사람들의 사업 계획을 읽는 것은 당신의 계획을 강화하는 환상적인 방법입니다. 당신이 그들에게 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 것, 그리고 그들이 투자자들에게 어떻게 호소했는지 알 수 있기 때문입니다. 또한 다른 사람의 계획을 참조하면 잊어버렸을 수도 있는 사소하지만 유용한 요소(예:타겟 고객 프로필 또는 직원 유지 계획)를 식별하는 데 도움이 됩니다.
다음을 포함하여 고품질 계획을 읽는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
또는 템플릿을 사용하여 사업 계획을 작성할 수 있습니다.
투자자로서 "예, 투자하겠습니다"라고 말하는 이유는 무엇입니까? 아마도 "수익성을 향한 문서화된 경로" 또는 "강력한 재무 전망"이라고 말할 수 있습니다. 이러한 답변에는 한 가지 공통점이 있습니다. 바로 증거 형식이라는 것입니다.
잠재 투자자에게 상당한 수익을 약속하는 사업 계획을 작성하고 싶을 수도 있지만 유형 증거로 수익을 창출할 수 있다는 것을 입증할 수 있다면 투자자는 투자할 가능성이 더 큽니다.
계획에 포함할 수 있는 증거 유형은 다음과 같이 다양합니다.
강력한 사업 계획을 세우면 목표를 놓쳤거나 예상치 못한 도전에 직면해야 할 때 따라야 할 로드맵을 제공하므로 장기적으로 사업이 성공하는 데 도움이 됩니다.
자신에게 맞는 계획을 설계하려면 목적을 설정하고, 비즈니스 모델에 집중하고, 필요한 경우 전문적인 도움을 받고, 영감을 얻기 위해 다른 계획을 참조하고, 다음을 통해 비즈니스 계획을 지원하십시오. 증거.
