2020. 휴. 이전 그게?
지난 1년을 돌이켜보면 마치 카니발을 탄 것 같은 기분이 듭니다. 다른 어느 때와도 다른 한 해였으며 여러 면에서 의미가 있습니다.
이를 설명하는 가장 좋은 방법은 2020년이 기복의 해였다고 말하는 것입니다.
원격 근무와 이를 가능하게 하는 소프트웨어가 대중화되면서 우리는 우리 자신의 목적을 검토하게 되었습니다. 작업 증명이나 시간 추적 소프트웨어에 대해 들어본 적이 없는 사람들은 사용하기를 주저했습니다.
우리는 항상 원격 근무를 지지해 왔습니다. 그러나 이러한 갑작스러운 변화를 고려할 때 기업이 장기적으로 이를 수용하도록 어떻게 도울 수 있습니까? 그리고 우리의 도구가 사람들이 더 똑똑하고 유연하게 작업하는 데 어떻게 도움이 될까요?
마지막으로, 우리 도구가 백그라운드에서 비밀리에 실행되거나 직원을 너무 세심하게 관찰하도록 제작되지 않았다는 점을 어떻게 강화할 수 있습니까?
올해 우리는 투명성, 액세스 및 제어의 기본 원칙으로 돌아갔습니다.
우리는 팀으로서 다시 집중할 수 있었고 비즈니스 세계가 원격 우선 작업장으로 변모하도록 돕겠다는 공동의 목표를 향해 일할 수 있었습니다.
얼마 지나지 않아 우리는 TODAY 쇼에 나가 일의 미래에 대해 이야기했습니다. 우리는 원격 근무가 계속될 것이라고 믿습니다. 그리고 우리는 가능한 한 모든 사람에게 성공적이고 유익할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
앞을 내다보기 전에 Hubstaff와 79명의 원격 팀에 대한 2020년의 모습을 살펴보겠습니다.
시간 추적 및 작업 관리로 목표에 더 빨리 도달하세요.
우리는 숫자를 좋아합니다. 그들이 전체 이야기를 말할 수는 없지만(이것이 이 포스트의 목적입니다!) 작년과 올해가 어떻게 다른지 보여줄 수 있습니다.
이것이 우리의 시간 추적 및 Agile 프로젝트 관리 소프트웨어에서 일어난 일입니다. 회사 전체는 어땠나요?
많은 원격 소프트웨어 팀과 마찬가지로 우리는 3월과 4월에 갑자기 집에서 팀을 이끌고 있는 고객을 온보딩하는 데 보냈습니다. 우리에게는 폭풍 같은 몇 달이었습니다.
재택 주문은 위치에 따라 다른 시간에 종료되지만 2019년보다 현재 활성 사용자가 더 많습니다.
기업이 분산 작업의 가치를 깨닫고 있는 올해에도 원격 작업이 계속될 것이기 때문입니다. 또한 직원들이 이를 추진하는 데 도움이 됩니다. 한 설문 조사에 따르면 직원의 96%가 어느 정도 원격 근무를 선호한다고 밝혔습니다.
2020년 신규 가입 및 유지율은 어떻게 되었나요?
Hubstaff가 Open Startups 프로젝트의 일부라는 것을 이미 알고 계실 것입니다. 우리의 지표는 회사 내부의 투명성을 장려하고 외부 사람들과 우리의 이야기를 공유하기 위해 공개됩니다.
대시보드에서 2020년 최고의 스타트업 측정항목을 살펴보세요.
의심할 여지 없이 우리가 받는 가장 중요한 피드백은 고객으로부터 직접 옵니다. 고객이 소프트웨어에 대해 무엇을 좋아하는지, 미래에 어떤 기능을 보고 싶어하는지, 문제를 해결하거나 질문에 답변하는 방법이 우리의 주요 관심사입니다.
이를 위해 가장 최근의 고객 사례를 살펴봅니다. 전체 사례 연구를 읽으려면 아래 인용문을 클릭하십시오.
“매일 시간과 돈을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 실제로 우리 팀에는 더 많은 여가 시간이 있습니다.”앤드리 삼비르 , LinkUp CEO “Hubstaff는 작업자가 작업 현장에서 처음부터 끝까지 몇 시간을 근무하는지 알도록 도와줍니다. 또한 때때로 우리는 시간별 보고서를 보고 싶어하는 사람들과 파트너 관계를 맺고 쉽게 보여드릴 수 있습니다. 이 앱을 사용하면 모든 것이 더 쉬워집니다.”
하비에르 엔시소 주니어 , ENC Construction &Design의 설립자 겸 사장 “우리는 지난 6개월 동안 매우 빠르게 성장했으며 이는 부분적으로 Hubstaff의 확장 능력 덕분입니다. 온보딩, 청구 및 작업 관리가 더 이상 하루 종일 진행되는 이벤트가 아니라 간단하게 진행됩니다."
저스틴 미첼 , YAC의 CEO “Hubstaff를 Hubstaff 작업에 연결하면 온보딩과 관련하여 작업이 매우 쉬워집니다. 우리는 Hubstaff 작업의 스프린트 기능을 좋아합니다. 출시 때부터 사용하고 있습니다."
알린 스피든 , Epic Coders의 웹 개발자 “'우리는 Hubstaff와 마찬가지로 재능이 어디에나 있으며 사람들은 잠옷을 입고도 언제 어디서나 일할 수 있어야 한다고 믿습니다.' Hubstaff는 Tallyfy가 원격 팀과 함께 기능할 뿐만 아니라 하나의 팀과 함께 번영할 수 있도록 합니다. . 이제 직원들에게 쉽게 급여를 지급하고 새 직원을 채용할 수 있습니다.”
아밋 코타리 , Tallyfy 공동 설립자 “Terran의 Hubstaff에 대한 주요 이점은 급여 기능이었습니다. Hubstaff를 사용하면 데스크톱, 웹 및 모바일에서 팀의 시간을 쉽게 추적하고 작업표를 기록할 수 있습니다. 또한 Hubstaff를 사용하면 미리 설정된 급여를 기반으로 팀의 모든 구성원에 대한 급여를 자동으로 설정할 수 있습니다."
테란에 대해 자세히 알아보기
더 관심이 있으십니까? 모든 고객 사례를 확인하십시오.
이러한 원격 근무 교대의 속도는 혼란, 좌절, 혼란스러운 전환을 통해 혼란스러운 비즈니스를 의미했습니다.
우리의 고객 성공 및 지원 팀은 도전 과제에 도전했습니다. 다음은 탁월한 지원 팀에 대한 고객의 찬사입니다.
“지원 지원은 신속하고 유익하며 철저했습니다. 단계를 쉽게 따라갈 수 있는 스크린샷을 포함합니다. A+!”
“반응이 빠르고 도움이 됩니다. 여러분은 저 같은 아티스트들에게 기회의 창을 열어주었습니다. 감사합니다!”
“20초 만에 해결했습니다. Carlo에게 감사드립니다!”
“Sarah는 훌륭합니다. 항상 반응이 좋고 이해심이 많으며 신속하고 전문적입니다. 나는 우리의 게시물에 관해서 그녀를 믿을 수 있다는 것에 정말 감사합니다. 사라 감사합니다!”
반복적이고 시간이 많이 걸리는 작업을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다.
2020년에 이러한 유형의 작업에 더 좌절감을 느꼈다면 혼자가 아닙니다. 더 많은 사람들이 시간의 가치를 깨닫는 팬데믹 기간 동안 자동화는 새로운 수준에 도달했습니다.
Gartner의 분석가인 Alan Priestley는 Wired에서 "오늘날 반복적인 작업이 있는 곳이라면 어디에서나 이러한 작업이 잠재적으로 자동화하여 비용을 줄이고 효율성과 책임감을 높일 수 있는 주요 작업입니다"라고 말했습니다. .
이를 염두에 두고 올해는 새로운 통합을 위한 좋은 해였다고 자신있게 말할 수 있습니다.
우리에게 통합을 추가하는 것은 이러한 작업을 자동화하거나 간소화하여 이러한 작업에 브레인 파워를 소비할 필요가 없도록 하는 것입니다. 더 열심히 일하는 것이 아니라 더 똑똑하게 일하는 것입니다.
우리가 출시한 새로운 통합은 모두 고객 요청을 이행하고 모든 사람이 더 쉽게 작업할 수 있도록 하는 것이었습니다.
살펴보겠습니다.
이 통합을 사용하면 팀 구성원이 시간 추적을 시작 또는 중지하거나 작업을 완료할 때 Slack에서 알림을 받을 수 있습니다. 메시지를 보내거나 Hubstaff 대시보드로 건너뛸 필요 없이 루프를 유지할 수 있는 좋은 방법입니다.
Hubstaff + Slack을 확인하세요.
ClickUp 작업을 팀 구성원에게 할당하여 직접 시간을 추적합니다. 시간 항목은 ClickUp에서 댓글로 표시되므로 지금까지 보낸 시간을 쉽게 확인할 수 있습니다.
ClickUp에 대해 자세히 알아보기
Hubstaff + Zapier를 발표하게 되어 기쁩니다! 이것은 지금까지 가장 많이 요청된 통합이었습니다.
Hubstaff 작업을 트리거로 사용하여 Quickbooks Online 또는 Slack과 같은 다른 앱에서 여러 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 가능성은 거의 무한합니다.
시작하려면 아래에 링크된 템플릿을 확인하세요.
Zap 해킹 받기
이 업데이트를 사용하면 작업표와 요금을 Quickbooks Online으로 쉽게 보낼 수 있습니다. 모든 것이 더 잘 작동하도록 시간 추적에서 급여 실행까지의 단계를 매끄럽게 했습니다.
Quickbooks Online의 새로운 기능 보기
다음으로, 작년에 출시된 주요 기능을 살펴보겠습니다.
Hubstaff 앱과 웹 대시보드는 2020년에 새로워졌습니다. 더 깔끔하고 사용자 친화적이며 원하는 것을 더 쉽게 찾을 수 있습니다. 구체적으로:
현장 및 모바일 팀을 위한 대규모 업데이트가 작업 및 작업 주문 기능과 함께 제공되었습니다. 이제 Hubstaff에서 작업을 예약하고 할당할 수 있습니다. 시간을 추적하고 장치에서 일정을 볼 수 있는 승무원을 쉽게 추적할 수 있습니다.
모든 고객 세부 정보가 한 곳에 있으며 필요할 때 누구나 액세스할 수 있습니다.
비용 기능을 사용하면 인보이스에 비용을 쉽게 추가하고 더 나은 기록을 유지할 수 있습니다. 비용을 제출하고 프로젝트 또는 클라이언트에 할당하고 Hubstaff 내에서 모든 비용을 청구하는 것은 쉽습니다.
각 사람이 온보딩 여정에서 어디에 있는지 확인하세요. 친근하게 다가가거나 막힌 사람들을 도우십시오.
Hubstaff 작업에서 타임라인 보기로 프로젝트를 시각화합니다. 시작 날짜와 종료 날짜를 지정하고 작업을 이리저리 움직여 작업 부하의 균형을 맞춥니다.
타임라인을 통해 선택한 프로젝트 내의 모든 작업을 볼 수 있습니다. 그러나 로드맵을 사용하면 이제 모든 프로젝트에서 모든 작업에 대한 조직 수준의 보기를 얻을 수 있습니다.
로드맵을 계획하고 회사 전체를 조정하십시오. 제품, 마케팅 및 개발 팀은 모두 이러한 우선 순위 시각화의 이점을 누릴 수 있습니다. 확인해 보세요.
우선 순위를 설정하고 가장 중요한 작업을 완료하십시오. 클릭 한 번으로 오늘, 내일 또는 다음 주에 작업이나 체크리스트 항목을 예약하세요.
더 찾고 계십니까? 여기에서 최신 기능에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.
이제 우리는 개인을 얻을 것입니다. 그리고 우리는 우리 사람들에 대해 이야기하는 것을 의미합니다.
2020년에 우리 팀은 전 세계에서 온 79명의 전문가로 성장했습니다. 2019년을 55명의 팀원으로 마감했으며, 이는 팀 규모가 44% 증가했음을 의미합니다.
직접 모이지 못해 팀 결속력이 떨어질까 걱정했는데 그렇지 않았다. 우리는 새로운 결속 활동에 영감을 주는 가상 피정을 개최했습니다.
새로운 팀원들은 무엇을 보고, 읽고, 듣고, 어떤 게임을 플레이할지 토론에 참여했습니다. 우리는 우리의 성취를 축하하고 Hubstaff 가치를 구현한 사람들을 인정했습니다. 우리는 정기적인 퀴즈와 함께 두 개의 다른 시간대에서 주간 게임의 밤을 시작했습니다.
우리는 Hubstaffers에게 그들이 지난 한 해를 회상하는 것을 기쁘게 공유해달라고 요청했습니다. 다음은 그들이 말한 내용입니다.
보시다시피 올해 우리는 팀으로서 많은 것을 이뤘습니다.
우리는 또한 사람들에게 한 해를 더 잘 만든 동료들에게 박수를 보내달라고 요청했습니다. 이 승무원과 인정의 힘을 응원합니다.
마지막으로 우리는 사람들에게 2020년을 10단어 이내로 요약하도록 요청했습니다.
Zoom, 당신이 이것을 읽고 있다면:예, 우리는 다음 연례 수련회를 위해 후원자를 받고 있습니다. 단, 리조또 형태로만 제공됩니다.
멕시코의 비치발리볼도, 리스본의 야외 식사도 아니었지만 최선을 다했습니다.
우리는 Remote의 공동 창립자이자 CEO인 Job van de Voort(!)의 기조 연설과 함께 멋진 시작을 하기도 했습니다. 이전에 Job은 GitLab의 제품 부사장이었습니다.
그 후 우리는 해커톤을 위해 팀을 나누었습니다. 살인 미스터리 게임과 온라인 포커 등 매일 다른 활동이있었습니다. 동료 중 일부는 워크숍을 이끌었고 다른 일부는 도시를 도보로 여행했습니다.
우리가 차지하고 있는 많은 시간대의 일정을 조정하는 것은 쉽지 않았습니다. 하지만 꽤 다채로운 스프레드시트를 만들었습니다.
우리의 가상 퇴각은 Zoom 숙취로 매우 재미있었습니다. 멀리 떨어져 있는 팀에게 4일 연속 카메라를 촬영해 달라고 요청하세요. 그러면 이후에 많이 낮잠을 자는 것을 기대할 수 있습니다.
가장 눈에 띄는 것은? 우리 팀의 표현:
가상 퇴각 기조 연설에 대해 Job van de Voort에게 감사드립니다!
Eyal이 이끄는 리조또 요리 교실
베르트람의 리조또
가상 살인 미스터리. 어둡고 창문이 없는 옷장을 떠나지 않는다는 두려움 없이 탈출하는 방의 즐거움.
Kitty는 팀을 이끌고 라스베가스 도보 여행을 했습니다.
그 사이에 우리는 식사와 행복한 시간을 공유하며 서로를 조금 더 알아가게 되었습니다.
먼저 2020년 대유행과 그 영향에 대해 아주 오래된 좋은 의미를 부여해 보겠습니다. 터널 끝에 빛이 있고 믿을 만한 이유가 있습니다…
다음은 CEO Jared Brown이 한 해를 요약한 내용입니다.
2020년을 백미러에 담을 준비를 하면서 올해 우리가 이룬 성과를 잠시 생각해 보고 싶었습니다. 🤔2020년은 우리 회사에 성공적인 한 해였지만 어려움이 없었던 적은 없었습니다.
많은 사람들이 COVID-19 기간 동안 사랑하는 사람의 건강과 자신의 건강에 대해 걱정했습니다. 우리는 일년 중 대부분의 기간 동안 평소처럼 생활할 수 있는 능력이나 일상적인 사회적 콘센트가 없다는 정신적 측면을 다루어야 했습니다. 홈스쿨링은 말할 것도 없고! 으악! 미국, 특히 벨로루시에 있는 우리 팀원들은 통행금지, 시위, 시민 소요 사태에 대처해야 했습니다. 물론 쉽지 않은 한 해였습니다. 😞
하지만 우리는 그것을 이겨냈고 그것을 위해 더 강해졌습니다. 당신이 매일 쏟는 모든 노고에 진심으로 감사드립니다.
2021년입니다. 💪
우리의 희망과 꿈을 여러분에게 남겨드리겠습니다. 2021년에 우리 팀이 가장 기대하는 것은 다음과 같습니다.
2021년 일정은 무엇인가요? 댓글로 알려주세요.
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