기회 비용은 투자자가 다른 투자보다 한 투자 선택을 할 때 놓치는 잠재적 이익의 양입니다.
기회 비용에 대해 자세히 알아보고 이 개념을 사용하여 투자 결정을 내립니다.
기회 비용은 두 가지 또는 더 많은 옵션. 결정을 내리면 그 선택으로 인해 무엇을 잃게 되든 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다. 투자자로서 기회 비용은 투자 선택에 항상 즉각적이거나 미래에 손실이나 이익이 있음을 의미합니다.
예를 들어, 주식을 지금 매각할지 여부 또는 나중에 판매하기 위해 보유하십시오. 투자자가 즉시 매도함으로써 얻을 수 있는 즉각적인 이익을 확보할 수 있는 것은 사실이지만, 투자가 미래에 가져올 수 있는 이익은 잃게 됩니다.
기회 비용이 정확한 측정은 아니지만 이를 수량화하는 한 가지 방법 비용은 받지 않기로 선택한 미래 가치를 추정하고 대신 선택한 가치와 비교하는 것일 수 있습니다.
나중에 이러한 측정값을 비교하면 더 구체적으로 보일 수 있지만 이러한 추정값은 이론적인 차이일 뿐입니다.
기본적으로 이것은 경제학자들이 투자자들은 탐색을 좋아합니다. 예를 들어 Walt Disney가 애니메이션을 시작하지 않았다면 어떻게 되었을까요?
그는 똑같이 성공적인 일을 했을 수도 있고, 아니면 당신이 그의 이름을 들어본 적이 없습니다. 기회 비용은 각 경로에 달러 기호가 있는 길의 갈림길입니다. 핵심은 각 방향에서 얻을 수 있는 것과 잃을 것이 있다는 것입니다. 각 결정에 대한 손실을 추정하여 정보에 입각한 결정을 내립니다.
재정적 결정에 직면했을 때 각 옵션에서 얻을 수 있는 수익. 예를 들어, 하나의 채권을 팔고 얻은 돈으로 다른 채권을 사는 상상을 즐겁게 할 수 있습니다.
기회는 다음 표에서 시각화할 수 있습니다.
현재 채권 "A"의 가치가 $10,000인 경우 채권 "B"를 약간 더 낮은 이율로 구매하는 데 도움이 되도록 판매할 수 있습니다. 채권 "B"의 액면가는 $20,000이므로 채권 "B"를 구입하기 위해 추가로 $10,000를 지출했습니다. 최상의 옵션을 결정하려면 옵션을 평가해야 합니다.
본드 "B"의 초기 비용이 "A, " 그래서 더 많은 돈에 대한 낮은 이자율이 여전히 더 많은 이익을 창출할 수 있기 때문에 더 많은 것을 얻기 위해 더 많이 소비했습니다. 그러나 채권 "B"에 가치를 추가하려면 주머니에서 나온 금액인 $10,000 이상을 벌어야 합니다.
인생의 모든 선택에는 기회 비용이 있습니다.
이 예에서 기회 비용은 채권에 대한 지속적인 이자 이익입니다. A"와 채권 "B"에 대한 $10,000의 초기 손실을 회복하고 향후 수익을 늘리기를 희망합니다.
전제를 이해하는 데 문제가 있는 경우 기회 비용은 불가분의 관계임을 기억하십시오. 거의 모든 결정에는 절충이 필요하다는 개념과 관련이 있습니다. 우리는 유한한 세상에 살고 있습니다. 한 번에 두 곳이 될 수는 없습니다.
투자자의 경우 명시적 비용은 직접 현금 지불입니다. 예를 들어 주식이나 옵션을 구입하거나 임대 부동산을 개선하기 위해 돈을 쓰는 것입니다. 비용은 또한 임금, 유틸리티, 재료 또는 임대료가 될 수 있습니다.
예를 들어, 레스토랑을 소유하고 있고 $30의 노동력, 재료, 전기 및 물이 필요한 메뉴 - 귀하의 명시적 비용은 $30입니다.
기회비용은 30달러로 할 수 있는 일입니다. 메뉴에 새 항목을 추가하기로 결정하지 않았습니다. 그 30달러를 자선단체에 기부하거나 옷을 구입하는 데 사용하거나 퇴직 기금에 넣어 이자를 받을 수도 있습니다.
명시적 및 암묵적 비용은 현금 지출(명시적) 및 소유 자산 사용 비용(암시적)으로 볼 수 있습니다.
암시적 비용은 재정적 지불을 나타내지 않습니다. 그것은 당신에게 직접적인 비용이 아니라 오히려 당신의 자원을 통해 수입을 창출할 기회를 상실한 것입니다.
별장으로 사용하는 세컨드 하우스가 있다면, 예를 들어, 암묵적 비용은 임대한 경우 생성할 수 있는 임대 소득이며 사용하지 않을 때 월 임대료 수표를 징수합니다. 별장을 직접 사용하는 데는 선불 비용이 들지 않지만 임대하지 않기로 선택하면 부동산에서 소득을 창출할 기회를 포기하게 됩니다.
