비영국인 근로자들은 여전히 ​​영국을 살고 일하기에 매력적인 곳으로 생각합니까?

다음으로 결정적일 수 있는 브렉시트 단계가 가을부터 다가오면서 가장 영향을 많이 받는 그룹 중 하나인 영국의 외국인 노동자의 견해에 제한적으로 초점을 맞추었습니다. Deloitte는 2,200명의 비영국인 근로자를 대상으로 지금까지의 Brexit 프로세스가 영국에 대한 견해를 바꾸었는지 알아보기 위해 설문조사를 실시했습니다. 영국에서 운영되는 스위스 금융 회사를 포함한 금융 부문은 영국 이외의 근로자에 ​​상당한 수준으로 의존하고 있으며 인력 풀 축소의 영향을 느낄 것입니다.

협상 결과에 따라 외국인 근로자의 위치가 눈에 띄게 바뀔 수 있으며, 이에 따라 영국 기업에서 사용할 수 있는 인재풀도 달라진다. 여기에는 현재의 스위스-EU 이민 조약이 스위스-영국 양자 조약으로 대체될 수 있을 때까지 최소한 일시적으로 이민 규칙의 전반적인 변경으로 인해 영향을 받을 수 있는 스위스 노동자가 포함됩니다.

시대 이후. -영국 국민투표를 정의할 때, 비영국 노동자들은 여전히 ​​영국을 일하기 좋은 곳으로 보고 있습니까? 얼마나 많은 사람들이 집으로 돌아가거나 다른 곳으로 이사할 생각을 하고 있습니까? 그리고 기술과 자동화가 직장과 더 넓은 경제를 계속해서 변화시키고 있다는 점을 감안할 때 고용주와 정책 입안자는 어떻게 반응해야 할까요?

좋은 소식은 영국이 거의 9명을 근무하기에 매우 인기 있는 곳이라는 것입니다. 딜로이트가 조사한 직원 10명 중 89%가 영국이 아닌 사람이 일하고 살기에 영국이 매우 매력적이거나 매우 매력적이라고 ​​답했습니다. 취업 기회, 문화적 다양성 및 라이프스타일이 모두 영국의 장점으로 인용되었습니다. 런던과 영국의 강력한 글로벌 연결도 마찬가지였습니다.

영국이 EU에서 탈퇴할 것이라는 전망이 감정에 영향을 미치지 않았다는 것은 아닙니다. 비영국인 노동자의 3분의 1은 이제 국민투표 이전보다 덜 매력적이라고 ​​생각합니다. 여기에 기반을 둔 사람들의 경우 그 수치는 거의 절반으로 증가합니다. 그리고 영국에 기반을 둔 고도로 숙련된 EU 국민의 경우 그 수치는 거의 2/3입니다.

하지만 감정의 변화가 어떻게 행동으로 이어질 수 있습니까? 딜로이트는 이곳에 기반을 둔 사람들에게 그들이 떠날 것을 고려하고 있는지, 그렇다면 언제쯤 떠날 것인지 물었습니다. 전반적으로 36%가 향후 5년 이내에 떠날 것을 고려하고 있지만 고도로 숙련된 EU 근로자의 경우 그 수치는 47%로 증가합니다. 장기 이직률은 약 5%이므로 이러한 의도가 실행될 경우 잠재적인 기술 격차가 발생할 수 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

영국 금융 서비스 산업은 직원의 약 11%가 절반이 약간 넘는 EU 출신이고 대부분이 고도로 숙련된 직원입니다. 그들의 감정은 지금까지 가장 큰 영향을 받았고 감정을 행동으로 옮길 가능성이 가장 높습니다. 따라서 인재 풀에 대한 모든 Brexit 효과는 특히 금융 부문에서 느낄 수 있습니다. 인력 풀의 품질에 미치는 영향은 가용한 비영국 전문가의 수에 미치는 영향보다 훨씬 더 두드러질 것입니다. 인력 이동성은 자격을 갖추면서 증가하는 경향이 있고 따라서 가장 자격을 갖춘 직원이 떠날 가능성이 가장 높기 때문입니다.

영국의 새로운 이민 시스템이 어떤 형태를 취하든 국제 노동력의 개인적 선택을 인정하는 것이 필수적입니다. 이러한 개인의 희망 사항에 대한 민감도와 비영국인 근로자가 영국에서 환영받는다는 점을 분명히 할 필요가 있을 것입니다. 이것은 주택을 더 저렴하게 만든 후 영국을 외국인 근로자에게 더 매력적으로 만들기 위한 Deloitte 설문 조사에서 두 번째로 인기 있는 측정이었습니다. 더욱이 명확성은 빠를수록 좋습니다.

그러나 기술이 점점 더 우리가 일하는 방식과 우리가 하게 될 직업을 변화시키고 있기 때문에 이민은 노동력 퍼즐의 한 부분에 불과합니다. 모든 선진 산업 경제에서와 마찬가지로 신기술의 채택은 영국의 잠재적인 기술 격차를 해소하는 데 도움이 되는 역할을 할 것입니다. 브렉시트는 더욱 그러할 것입니다. 정책 입안자, 기업 및 교육자는 부문별, 지역적 차이를 고려하고 다양한 기술 수준에 동적으로 대응하는 현명한 대응이 필요합니다. 도전적이지만 이것이 올바르게 수행된다면 이는 중요한 기회가 될 수 있으며 영국(및 암시적으로 비즈니스 파트너)이 미래를 보장하고 포용적인 성장을 향한 길을 계속 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 블로그는 Deloitte UK Brexit 블로그에 처음 게시되었으며 이후 스위스에 적용되었습니다.


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