AtmaNirbhar Bharat 및 지역 개념을 위한 보컬 설명: 최근의 팬데믹은 소비자 행동과 패턴에 많은 변화를 가져왔습니다. 쇼핑몰과 멀티플렉스가 문을 닫은 동안 작은 식료품점과 야채 및 과일 판매상은 모든 시민의 집 문앞에서 필수 품목을 배달했습니다. 예전에는 쇼핑몰과 대형 소매점에서 거의 모든 것을 구매하던 사람들이 이제는 작은 식료품점과 거주 지역 근처에서 상품을 판매하는 판매점에서 구매하는 방식을 선호하게 되었습니다. 이로 인해 많은 다국적 소매업체가 막대한 수익 감소에 직면해야 했습니다.

Shri Narendra Modi 인도 총리가 발표한 Atma Nirbhar Bharat Abhiyan(ANBA)은 실업, 지급 불능, 빈곤을 줄이고 인도의 1인당 GDP를 높이는 것을 목표로 합니다. 수상에 따르면 우리 경전 'Esha Upanishadha'는 자립에 대해 이야기합니다. 자립 인도의 개념은 인도 경제를 더 강하게 만들고 인도뿐만 아니라 전 세계적으로 지역 제품을 홍보하기 위해 경제 침체기에 제기되었습니다. 이 글은 Atmanirbhar Bharat Abhiyan이란 무엇인지, 무엇을 목표로 하는지, 이 패키지에 따라 제공되는 내용, 시민으로서 우리의 의무는 무엇이며 전체 및 경제적으로 어떤 영향을 미칠지에 대해 설명합니다.

목차

AtmaNirbhar Bharat Abhiyan(ANBA)의 사명과 비전

장기간의 봉쇄 조치로 인해 인도는 매우 중요한 기로에 섰습니다. 인도 문화와 전통은 항상 자립의 개념을 뒷받침해 왔습니다. 이 Abhiyan의 임무는 우리 수상에 의해 자기 중심적이지 않고 세계의 행복, 협력 및 평화를 가져올 수 있도록 자급자족하는 것으로 설명되었습니다. 이 Abhiyan은 경제, 인프라, 시스템, 활기찬 인구 통계 및 수요라는 5가지 기둥을 기반으로 구축되는 것을 목표로 합니다. 기본적으로 MSME 부문에 더 많은 혜택을 제공하고 다양한 부문에서 민간 참여를 장려하고 국방 부문에서 FDI를 확대하는 'Make In India' 개념의 재패키지 버전입니다. 주요 임무는 경제 성장을 원하는 수준으로 확실히 되돌릴 경제 개혁입니다.

이 Abhiyan에 대한 비전에 대해 이야기하면서 수상은 모든 인도인을 대상으로 한 연설에서 모든 부문에 대한 자세한 연구를 수행하고 크게 생각할 것을 촉구했습니다. 그는 의도, 포용, 투자, 인프라 및 혁신이 인도가 높은 성장 궤도에 대응하는 데 매우 중요하다고 덧붙였습니다. 그에 따르면 이러한 개혁은 체계적이고 계획적이며 통합적이며 상호 연결되어 있으며 미래 지향적인 과정입니다. 그의 비전에서 그는 지역 제품을 홍보하는 것을 목표로 할 뿐만 아니라 모든 사람에게 품질 개선, 공급망 현대화 및 최고의 제품 제공을 제안합니다. 그는 이 Abhiyan을 성공시키기 위한 내면의 힘과 자신감을 강조했습니다.

ANBA 패키지를 수정하자 – 초대형 경제 개혁 패키지

총리는 Atma Nirbhar Bharat Abhiyan에 대한 호소에서 Rs의 경제 패키지를 발표했습니다. 우리 나라 GDP의 10%에 해당하는 2000만 달러는 세계에서 가장 큰 구호 패키지 중 하나입니다. 이 계획을 성공적으로 만들기 위해 토지, 노동, 유동성 및 법률 모두가 이 패키지에서 구체적으로 고려되었습니다. 이 패키지는 가내 산업, 가정 산업, 소규모 산업, 중소기업, 노동자, 농민, 중산층 및 우리 경제를 활성화하기 위해 헌신적으로 노력하는 인도 산업에 사용될 것입니다. 니르말라 시타라만 인도 재무장관은 기자회견에서 5개의 트란치로 구성된 패키지를 발표했습니다. 이 패키지에는 Rs가 포함되어 있습니다. 빈곤층에 1.7 Lakh crore의 무료 식량과 가난한 여성과 노인들에게 현금을 지급하고 인도 중앙은행의 유동성 대책 및 금리 인하에 대해 전액 Rs에 해당합니다. 801만 달러

— 첫 번째 거래

Rs의 첫 번째 트랜치 주로 MSME 부문, 프로비던트 펀드 구호, NBFC, TDS/TCS 요율, DISCOM, RERA 회사 및 기타에 중점을 둔 5,94,550백만 패키지:

적립금 구제

• 사용자의 법정 적립 기금 기여도가 3개월 동안 10%(이전 12%)로 감소했습니다. 6,750백만 유동성 구제
• 재무장관도 100억 원을 발표했다. 향후 3개월간 기업 및 근로자에게 2,500 유동성 지원

중소기업 부문의 구제

• Rs. 펀드(FoF)를 통해 중소기업을 위한 50,000백만 자본 투입
• Rs. 20,000백만 부채
• Rs. 이 패키지에 따라 MSME를 위한 무담보 대출이 3억 부족 발표되었습니다.
• 이 패키지의 혜택을 받을 더 많은 기업을 포함하기 위해 중소기업의 정의가 수정되었습니다.

NBFC의 구호

• Rs. 재무 장관이 COVID-19 전염병으로 인해 붕괴되었다고 발표한 붕괴된 재정을 강화하기 위해 30,000억 유동성 증대
• Rs. 45,000백만 부분 신용 보증 제도 2.0

기타 부문의 구호

• Rs. 누적된 부채를 줄이기 위해 DISCOM(배전 회사)에 90,000백만 유동성 제공
• Rs. 급여 이외의 지불에 대해 TDS 및 TCS 요율을 25% 줄이기 위해 50,000백만 구호 기금 제공
• RERA에 등록된 프로젝트 등록 및 완료 날짜는 규제 당국에 의해 최대 3개월까지 연장될 수 있는 6개월 기간 동안 연장됩니다.
• 국내 기업을 육성하기 위해 정부는 최대 100억 원까지의 글로벌 입찰을 승인하지 않기로 결정했습니다. 2억
• 2019-2020 회계연도의 법정 납부 및 세금 신고 마감일도 2020년 11월 30일(소득세 신고의 경우) 및 2020년 10월 31일(세무 감사의 경우)로 연장되었습니다.

— 두 번째 트랜치

Rs의 두 번째 트랜치 농부와 이주 노동자를 위한 3,10,000백만 패키지:

• '하나의 국가 하나의 배급 카드' 도입 이 트란치에 따라 모든 이주 노동자가 전국 어디에서나 배급을 구입할 수 있습니다.
• 재난대응기금에서 이주노동자에게 Rs. 중앙 정부가 주 정부에 11,000백만 달러를 허용했습니다.
• 농부, 어부 및 축산농가에게 양허 비율로 기관 신용을 제공하기 위해 재무 장관은 Rs를 할당했습니다. 기산 신용카드로 200만.
• 10,000 운전 자본은 처음에 약 50 lakh의 모든 노점상에게 제공되어 Rs의 특별 크레딧이 됩니다. 5,000억.

— 세 번째 트랜치

Rs의 세 번째 트랜치 농업, 유제품 및 관련 분야에 중점을 둔 1,50,000 백만 패키지:

• 프라단 만트리 마츠야 요자나(Pradhan Mantri Matsya Yojana) 하에서, Rs. 어부 1인당 20,000원, 100만 원을 지급한다. 10,000 백만은 마이크로 식품 기업을 강화합니다.
• 콜드 체인 및 수확 후 관리 인프라 구축을 고려한 농장 게이트 인프라 개발에 Rs. 1,00,000백만 달러가 할당되었습니다.
• 양봉 기반 시설 개발에 5억 달러 할당
• 축산 기반 시설 개발 기금을 위한 15,000백만이 모금되었습니다.
• 4,000만 달러는 허브 농산물에 할당되었습니다.

— 네 번째 및 다섯 번째 트랜치

Rs의 네 번째 및 다섯 번째 트랜치. 석탄, 광물, 영공 관리, 방위 생산, MRO, UT의 DISCOM, 원자력에 대한 48,100만 파운드의 케이터링 개혁:

• 40,000백만은 고용 창출을 증가시키기 위해 마하트마 간디 국가 농촌 고용 보장법(MGNREGA)에 추가로 할당되었습니다. 올해 예산 초기에 Rs. 이 계획에 이미 61,000백만 달러가 할당되었습니다.
• 전략적 부문에서 PSU 기업의 통합을 가능하게 하는 새로운 공공 부문 기업 정책 수립.
• 다시 한번 MSME 부문을 충족시키기 위해 재무 장관은 1년 동안 새로운 파산 절차가 없을 것이라고 말했습니다. COVID-19의 영향을 받는 기업을 돕기 위해 최대 1년 동안 새로운 파산 절차 개시를 중단합니다.
• 인도 영공의 활용을 단순화하여 항공 여행 비용을 절감합니다.
• 석탄산업의 상업화와 지하철 디스컴의 민영화를 통한 원활한 기능 수행

위의 패키지는 또한 인도의 재정 상황을 개선할 금융 상품을 활용한다고 합니다. 초대형 경기 부양 패키지는 파키스탄 GDP와 맞먹는 규모로, 무케시 암바니 개인 자산의 5배, BSE 시장 가치의 17%입니다. 그러나 MSME 부문의 약 44% 응답자가 직접적인 현금 혜택을 원하지만 제공된 서비스에 만족하지 않습니다. 유동성 문제, 수요 부족, 재정 적자 확대 등으로 어려움이 있을 수 있습니다. 충분성과 적절한 활용에 대한 도전이 있지만 가장 큰 추진력은 향후 몇 년 안에 인도를 자립 국가로 만드는 것입니다.

ANBA에서 모든 인도 시민의 역할

경기 부양책이 많은 부문에 안도감을 주기는 하지만 모든 인도 시민은 중요한 역할을 해야 합니다. 총리는 우리 각자에게 지역 제품을 홍보하고 인도 제품을 점점 더 많이 사용하도록 촉구했습니다. 일상생활부터 여가활동까지 외국산 제품을 많이 사용하고 있습니다. 총리는 또한 연설에서 모든 유명한 글로벌 제품은 현지 비즈니스에서 시작되었으며 현지 사람들이 더 많이 사용하고 자랑스럽게 여기면서 다국적 제품이 되었다고 말했습니다.

마찬가지로 우리도 우리 제품을 국가 수준에서뿐만 아니라 세계 수준으로 홍보할 수 있습니다. 우리가 조국과 모든 시민을 독립시켜야 할 때입니다. 그가 모든 사람에게 Khadi를 구매하고 홍보하라고 촉구했을 때 그는 매우 짧은 시간에 매출 성장과 새로운 수준에 도달하는 것을 보고 매우 자랑스러워했습니다. 그는 이제 우리가 지역 제품을 구매하는 것뿐만 아니라 글로벌 수준에서 광고할 때 진정한 '보컬을 위한 지역'이라고 부를 수 있기를 희망합니다. 이제 우리의 책임은 21 ^st 를 만드는 것입니다. 세기 – 인도의 세기.

위기가 닥쳤을 때 국가의 발전을 위한 기회를 만드는 것은 모두의 의무입니다. 위기가 모든 부문에 어느 정도 타격을 입혔다는 것을 우리 모두 알고 있기 때문에 이것의 단기적 영향은 결코 고려되어서는 안됩니다. 따라서 장기적인 효과를 고려하고 미래 지향적인 접근 방식을 취해야 합니다. Abhiyan은 글로벌 플랫폼과의 관계를 단절하고 지역 제품과만 거래할 것을 제안하지 않으며, 이 Abhiyan의 기본 개념은 자급자족할 뿐만 아니라 지역 비즈니스를 촉진하고 과시하고 과시하는 것입니다. 우리가 소유하고 있는 귀중한 자산에 대해 자부심을 느끼십시오.

확실히 이것은 전 세계적으로 가장 큰 개혁 중 하나가 될 것입니다. 지역 제조업체, 공급망에 영양을 공급하고 서비스 및 제품의 다양화를 통해 Abhiyan은 성공적인 사명이 될 수 있습니다.