Vodafone-Idea Rebranding을 Vi로 이해하기: 이달 초 Vodafone India Ltd.와 Idea Cellular Ltd.가 2018년 합병한 결과 'Vodafone Idea Ltd'는 'Vi'('we'로 읽음)로 브랜드를 변경했습니다. 인도 통신 시장에서 치열한 경쟁이 벌어지면서 분석가들은 Vodafone-Idea의 경영진이 몇 가지 과감한 조치를 취할 것으로 예상했습니다. Vodafone-Idea는 고객과 이윤을 늘리기 위해 Reliance Jio와 Bharti Airtel에 맞서 싸울 몇 가지 조치가 필요했습니다.
오늘은 Vodafone-Idea가 Vi로 브랜드를 변경한 이유와 Vi의 가능한 미래를 살펴보겠습니다.
리브랜딩(Rebranding)은 조직에 대한 새로운 기업 이미지를 만들기 위해 이미 확립된 브랜드에 대해 새로운 이름, 상징 또는 디자인 변경을 수행하는 시장 전략입니다.
Vi의 경우, 합병 소식이 처음 발표된 지 3년 만에 두 브랜드의 통합을 향한 마지막 단계를 표시하기 위해 이러한 반응적 리브랜딩을 수행했습니다. Vodafone India Ltd와 Idea Cellular Ltd는 Jio 도입 이후 통신 산업의 혼란에서 살아남기 위해 함께 모인 두 브랜드였습니다.
리브랜딩은 운 좋게도 소셜 미디어에서 많은 화제를 불러일으켰습니다. 그러나 Jio도 재미에 참여하면서 모든 사람이 Vi에 찬성한 것은 아닙니다.
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Vi가 이제 모회사와 같은 생존자가 아닌 경쟁자로 보여지기를 원하는 것이 분명합니다. 그러나 브랜드를 변경하는 것은 비용이 많이 드는 일이며 추가 위험이 따릅니다. Snapdeal이 2016년에 새로운 ID를 만들 때 회사는 거의 2억 달러를 지출했습니다. BP가 로고를 Helios 꽃으로 변경했을 때 회사 비용은 2억 1100만 달러였습니다.
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2010년 통신 회사인 Zain이 Airtel에 인수되어 Airtel Kenya로 이름이 변경되었습니다. 그러나 불행히도 브랜드는 과거에 여러 번 브랜드 변경을 거쳤습니다. 2004년에는 Kencel에서 Celtel, 2008년에는 Zain, 마침내 Airtel Kenya로 진출했습니다. 이 브랜드 변경으로 인해 고객이 혼란스러워졌습니다.
이 비용은 단순한 이름 변경에는 과도하게 보이지만 소비자의 마음에 새로운 브랜드에 대한 인지도를 구축하는 것이 쉽지 않기 때문에 필요합니다. 여기에는 시장 조사 외에 여러 비용이 포함됩니다. 실제 구현에는 건물, 회사 레터헤드, 웹사이트 및 이름표의 간판 변경이 포함됩니다. 또한 소비자에게 브랜드 변경에 대해 알릴 수 있는 광고를 게재합니다.
회사가 마침내 국가 최고 법원이 정부에 빚진 수십억 달러를 지불하기 위해 10년을 부여한 매우 필요한 구제를 받았을 때 일이 제대로 진행되기 시작했습니다. 회사가 취할 첫 번째 조치는 즉각적인 운영 비용, 정부 수수료,이자 지불 등을 충당하기 위해 자금을 조달하는 것입니다. 회사는 전환 사채를 발행하여이를 수행 할 계획입니다. 하이브리드 채권의 사용 기간은 약 10년입니다.
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이 작업이 완료되면 회사의 즉각적인 초점은 ARPU(Average Revenue Per User)를 개선하는 것입니다. Vi에게는 불행히도 현재 Airtel 및 Jio와 비교하여 업계에서 가장 낮은 ARPU 중 하나입니다. 회사가 현금 흐름 손익분기점을 달성하려면 현재 보유하고 있는 ARPU의 두 배를 생성해야 하기 때문에 이는 중요합니다.
이와 함께 감소하는 활성 가입자 기반을 유지하는 데 집중해야 합니다. 지난 몇 년 동안 Vodafone Idea는 신규 진입자 Jio에게 거의 1억 명에 가까운 가입자를 잃었습니다. 이번 가을의 주요 원인 중 하나는 4G 네트워크에 대한 노출 부족입니다.
경쟁자들이 현재 5G 네트워크를 준비하고 있기 때문에 이는 유지율에 영향을 미칠 수밖에 없습니다. 운영 효율성이 개선되면 다음 자금 조달은 업계에서 입지를 더욱 강화하는 데 활용할 수 있는 주식에서 나올 것으로 예상됩니다.
Vodafone-Idea는 Vi로 브랜드를 변경한 후 경쟁업체와 다소 비슷하거나 더 나은 많은 매력적인 거래와 계획을 제공하기 시작했습니다.
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Vodafone Idea가 새로운 출발을 찾아 Vi로 브랜드를 변경했지만 새 브랜드의 효과는 시간이 지나야 알 수 있습니다. 운 좋게도 Vi는 모든 것이 자신에게 유리하게 진행된다면 생존을 위해 함께 모인 두 개의 손실 개체로 간주되는 대신 경쟁을 위해 부상한 약자로 간주될 것입니다.
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