소비자로서 우리는 브랜드를 사랑합니다. 그리고 왜 안되지? 우리는 모두 시간에 굶주려 있기 때문에 브랜드는 복잡한 시장에서 빠른 지름길을 제공합니다. Mercedes 자동차나 Martin 기타를 구입하면 품질 면에서 자신이 어디에 있는지 알 수 있습니다. 브랜드는 또한 패셔니스타와 불안정한 사람들에게 지름길을 제공합니다. 그들은 빠른 상태 향상을 얻습니다. (또는 그렇게 생각합니다.)
그러나 브랜드는 주식을 고르는 데 있어서도 중요합니다. 브랜드는 워렌 버핏과 같은 성공적인 투자자들이 보고 싶어하는 기업 주변의 보호 해자에 기여합니다. 전설에 따르면 코카콜라(KO)는 청량음료 사업이라기보다 마케팅 회사에 가깝습니다. 그러나 수십 년 동안 효과가 있었습니다. 코카콜라의 강력한 브랜드는 전 세계적으로 거의 모든 곳에서 알려져 있으며 이는 매우 오랜 기간 동안 매출 성장을 견인했습니다. 따라서 버핏의 버크셔 해서웨이(BRK.B)가 코카콜라, 크래프트 하인즈(KHC), 프루트 오브 더 룸(Fruit of the Loom), 가이코(Geico), 데어리 퀸(Dairy Queen), 씨즈 캔디(See's Candies)를 기반으로 한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
물론 브랜드는 단순히 자신의 월계관에 안주할 수 없습니다. Sears(SHLD), Kodak(KODK) 및 Palm은 모두 관리자가 변화하는 소비자 동향을 최신 상태로 유지하지 못했기 때문에 은총에서 떨어진 강력한 브랜드였습니다. 브랜드는 투자, 혁신 또는 마케팅을 통한 지속적인 육성이 필요합니다.
이것이 브랜드 투자를 어렵게 만드는 이유입니다. 강력한 브랜드를 가진 회사는 수십 년 동안 지배적일 수 있지만 현재는 없어진 블록버스터의 길을 갈 수도 있습니다. 내가 주식을 분석할 때 한 가지는 내부자가 강력한 브랜드를 대대적으로 매수하는 회사입니다. 결국, 회사를 잘 아는 내부자들이 자신의 돈을 자신의 위치에 두는 것이라면 그것이야말로 자신감을 가질 수 있는 좋은 이유입니다.
다음은 내부자들이 좋아하는 10가지 "최고의 브랜드" 주식입니다.
데이터는 2018년 4월 5일 기준입니다. 중국 판매 노출에 대한 데이터는 FactSet 및 회사 자료에서 가져왔습니다. 현재 주가 등을 보려면 각 슬라이드의 시세 기호 링크를 클릭하십시오. Michael Brush는 주식 뉴스레터 Brush Up on Stocks의 편집자입니다.
정제 설탕과 고과당 옥수수 시럽이 우리에게 해롭다는 것은 비밀이 아닙니다. 하지만 주변에서 계속 늘어나는 허리 둘레를 보면 많은 사람들이 위험을 무시한다는 것이 분명합니다.
설탕 러시를 위해 그들은 Hostess Brands의 브랜드와 같이 영원히 존재하는 친숙한 브랜드를 좋아합니다. (TWNK, $13.58). 이 브랜드는 너무 오래되어 어렸을 때 이 회사의 제품을 먹었을 것이고 아버지와 할아버지도 먹었을 것입니다. Hostess' CupCake는 1919년에 처음 출시되었습니다. Twinkies는 1930년에 출시되었습니다. 기타 인기 있는 Hostess 브랜드로는 Ding Dongs, Ho Hos 및 Donettes가 있습니다.
안주인의 매출은 설탕의 악마화에도 불구하고 2018년에 전년 대비 거의 7% 성장했습니다. Nielsen은 자사 브랜드가 달콤한 구운 식품 시장의 17%를 차지했다고 말합니다.
이와 같은 상징적인 브랜드조차도 지속적인 관심이 필요하지만 Hostess 팀은 그 일에 잘 맞는 것 같습니다. 경영진은 Nabisco, Chef Boyardee, Bumble Bee Tuna, Pabst Blue Ribbon, Land O'Lakes, Sara Lee 및 Nestle(NSRGY)에서 Henkel, Playtex 및 Walt Disney(DIS)에 이르기까지 A급 브랜드를 관리했습니다.
지난해 신제품은 회사 매출 7억7620만 달러 중 8%를 차지했다. 여기에는 Hostess Bakery Petites(인공 향료 또는 고과당 옥수수 시럽 없음), 초콜릿 케이크 Twinkies, White Fudge Ding Dongs 및 Peanut Butter Ho Hos가 포함되었습니다.
내부자들은 더 많은 혁신, 인수 및 비용 절감이 이러한 주식을 더 많이 끌어올릴 것이라고 확신하면서 주당 약 14달러를 매수했습니다.
1960년대 초에 출시된 Weight Watchers(WTW, $71.35)는 효과가 있었기 때문에 인기를 얻었습니다. 연구 결과에 따르면 그 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 포인트 시스템은 사람들을 더 건강한 식품으로 안내하고 정기적인 회의에서 다른 사람들의 도움을 받을 수 있습니다.
그러나 2015년 중반까지 WTW 주식은 피곤한 브랜드를 반영하고 있었습니다. 당시 Weight Watchers 주식은 10년 전보다 80% 이상 하락한 약 7달러에 거래되었습니다.
회사는 역사상 가장 큰 브랜드 중 하나인 Oprah Winfrey에게 도움을 요청했습니다. 바로 Oprah Winfrey는 2015년 10월 마케팅 계약을 체결했습니다.
그것은 효과가 있었다. 그 이후로 주식은 약 10배 상승했으며 오프라의 마법은 사라질 기미를 보이지 않고 있습니다. 1분기 가입자는 전년 동기 대비 29% 증가한 460만 명을 기록했다. 매출은 20% 증가했고 영업 이익은 거의 두 배가 되었습니다. 그리고 주식의 큰 상승에도 불구하고 한 이사는 3월 초에 약 62.50달러에 상당량의 주식을 샀습니다. 이는 이 브랜드 부활 이야기가 더 가야 함을 시사합니다.
한 가지 위험:Winfrey의 마케팅 거래가 2020년에 만료됩니다. 하지만 투자자들은 너무 걱정할 필요가 없습니다. 그녀의 거래의 일환으로 Winfrey는 630만 주를 샀고 회사는 697달러에 가격이 책정된 350만 개의 옵션을 그녀에게 주었습니다. 그녀는 올해 초 자신의 주식 약 4분의 1을 엄청난 이익으로 매각했지만 포트폴리오의 균형을 맞추기 위해 그렇게 했다고 말했습니다. 이는 정당한 주장입니다. 지금부터 2020년 사이에 나머지를 판매하지 않는 한 Weight Watchers 공연을 그만두면 번들을 잃게 되어 회사에 피해를 줄 것입니다.
강력한 브랜드는 빠르게 무너질 수 있습니다. 음식에 관해서는 건강 관리만 있으면 됩니다.
이러한 문제가 발생하기 전에 Chipotle에 대한 소비자의 사랑은 대단했습니다. 이 체인은 1993년 창립자 스티브 엘스가 콜로라도에 첫 레스토랑을 오픈한 후 수천 개의 레스토랑을 만들었습니다.
그러나 4월 말 회사가 7.5%의 상당한 매출 성장을 기록하면서 주가는 멋지게 반등했습니다. 물론, 그 중 많은 부분이 5%의 가격 인상에서 비롯되었지만 가격 인상에도 불구하고 많은 사람들이 식사를 계속했기 때문에 그 자체로 좋은 것입니다.
모멘텀을 유지하는 것은 새로운 CEO인 Brian Niccol에게 달려 있습니다. 그는 PG(Procter &Gamble), 피자 헛(Pizza Hut), 가장 최근에는 Yum! 브랜드(YUM) 부문 타코벨. Taco Bell에서 그는 아침 식사를 도입하고 모바일 판매를 개선하여 판매 증대에 기여했습니다.
그는 의심할 여지 없이 치폴레에서 같은 트릭을 사용할 것입니다. 그러나 그의 주요 임무는 소비자 인식을 "대장균 함유 식품"에서 벗어나 Chipotle의 모토인 "정결성을 갖춘 식품"으로 되돌리는 것입니다. Chipotle에서 이것은 인공 색소, 향료 또는 추가 호르몬이 없는 "책임감 있게 키운" 식품을 의미합니다. Niccol은 마케팅을 통해 이 메시지를 전달하면 고객이 "자신이 먹고 있는 음식에 대해 즉시 기분이 좋아질 것"이라고 생각합니다.
배심원은 여전히 그것에 대해 밖으로입니다. 그러나 치폴레 내부자들은 신자입니다. 그들 중 2명은 2월에 100만 달러어치의 주식을 291~317달러에 샀다. 주식은 최근에 약 $420에 거래되었지만 내부자들은 단기 거래를 위해 거의 매수하지 않으므로 앞으로 더 많은 이익이 있을 것이라고 생각합니다.
비아그라와 시알리스를 제외하고는 "고투" 브랜드로 대중 문화에 실제로 침투한 처방약은 거의 없습니다. 그러나 당신은 확실히 보톡스를 이 목록에 넣을 수 있습니다. 보툴리눔 톡신의 줄임말인 보톡스는 안면 근육을 마비시켜 까마귀 발과 기타 주름을 줄이는 신경독입니다. 우리의 젊음에 사로잡힌 문화에서 이것은 큰 사업입니다. 보톡스는 Allergan을 위해 32억 달러를 벌어들였습니다. (AGN, $151.91) 작년에 매출의 대부분이 편두통과 근육 문제를 치료하기 위한 순수한 의료 용도에서 발생했지만
AGN 주식은 다년 최저치 근처에서 거래됩니다. 많은 제약 회사와 마찬가지로 Allergan도 워싱턴 D.C.가 "높은" 약가를 단속할 수 있다는 두려움에 시달리고 있습니다. 또 다른 문제는 특허 만료에 따른 제네릭과의 경쟁입니다. Allergan의 두 번째로 큰 안구건조증 치료제인 Restasis는 올해 제네릭 경쟁에 직면할 것입니다.
이러한 인식된 문제에도 불구하고 CEO와 CFO를 포함한 내부 그룹은 3월 초 현재 수준에서 120만 달러 이상의 주식을 매입했습니다.
내부자들은 분명히 매출 성장이 계속 견조할 보톡스에 베팅하고 있습니다. 지난해 매출은 41% 증가한 2016년에 비해 14% 늘었다. 이것은 보톡스가 Allergan의 가장 많이 팔리는 약물이기 때문에 바늘을 움직입니다. 이는 지난해 회사 매출 159억 달러의 20%를 차지했습니다.
약가 규제에 대한 두려움은 약이 전체 건강 관리 비용의 작은 부분만을 차지하기 때문에 과장될 수 있습니다. 또한 제약 회사는 연구 자금을 조달하기 위해 수익이 필요합니다. 시장에 출시되는 모든 약물에는 더 많은 실패가 있습니다. 정치인들은 이것을 알아내야 합니다.
일반 경쟁도 그렇게 큰 위협이 아닐 수 있습니다. 모닝스타(Morningstar) 분석가인 마이클 워터하우스(Michael Waterhouse)는 앨러간(Allergan)의 주요 제품 대부분은 2020년이 훨씬 넘어서야 특허 만료가 된다고 말했다. 보톡스에 대한 경쟁은 여전히 희박할 것입니다. 보톡스와 같은 신경독은 만들기가 까다롭고 독특한 특성을 지닌 경우가 많기 때문에 의사와 환자는 브랜드를 바꾸는 것을 꺼립니다.
Allergan은 편두통, 양극성 우울증, 자궁 근종, 간 질환 및 안구 건조증을 치료하기 위한 후기 단계 테스트에서 다양한 약물 파이프라인을 보유하고 있습니다. 또한 인수를 통해 이 라인업에 추가할 화력이 있습니다.
약혼에서 은퇴 파티에 이르기까지 거의 모든 이벤트는 티파니 중 하나에 선물이 들어 있을 때 더욱 특별합니다. (TIF, $103.58) 상징적인 파란색 상자가 섞여 있습니다.
이 마법은 어디에서 오는가? 결국, 상자에 들어 있는 모든 멋진 보석이 동일한 영향을 미치는 것은 아닙니다. 브랜드에 관한 모든 것입니다. 그리고 이 회사의 미래도 마찬가지입니다. Tiffany가 연례 보고서에서 첫 번째로 밝힌 내용입니다. "Tiffany &Co. 브랜드는 Tiffany의 가장 중요한 자산입니다." 브랜드는 매우 중요합니다. 사실 회사는 상징적인 파란색 음영을 상표로 등록하기도 했습니다.
티파니는 최근 약간의 광택을 잃었습니다. 신규 매장의 영향을 제외하면 2017년 매출은 정체 상태였습니다. 그렇지 않으면 사치품의 또 다른 갱버스터 해였습니다.
브랜드 회생을 돕기 위해 Tiffany는 지난 10월 Alessandro Bogliolo를 CEO로 영입했습니다. Bogliolo는 Bulgari, Sephora 및 Diesel과 같은 유명 브랜드를 관리한 경험을 제공합니다. 그의 게임 계획:새로운 디자인으로 제품 라인을 새롭게 하고, 매장을 더 매력적으로 만들고, 디지털 플랫폼을 개선하고, 이 모든 것에 관심을 끌 수 있도록 마케팅을 강화하십시오.
전략이 효과가 있을 수 있습니다. 2017년 매출은 정체된 반면, Tiffany는 연말에 강세를 보였습니다. 휴일 동안 매출이 3% 증가했습니다. 크레딧 스위스의 마이클 비네티(Michael Binetti)는 "티파니는 럭셔리 재출시와 함께 몇 년 만에 가장 새로운 제품을 선보였으며 지금까지 소비자 반응은 티파니의 새로운 전략의 첫 번째 물결이 효과가 있을 수 있음을 보여줍니다."라고 말했습니다.
내부자들은 이러한 전환이 계속될 것이라고 말합니다. 그들은 3월에 약 860만 달러 상당의 주식을 주당 최대 약 99달러에 구매했습니다.
미국인으로서 우리는 은행과 애증의 관계를 가지고 있습니다. 최근 금융위기를 일으킨 많은 은행들의 무책임한 행동으로 우리의 불신이 확인되었습니다. 개인적으로 ATM 수수료를 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 계좌 잔고 확인에 대한 이자를 거의 또는 전혀 받지 않는 것은 사기처럼 보입니다. 따라서 존경받는 브랜드가 있다고 제안하여 은행에 대해 긍정적으로 말하는 것은 냉소적인 조롱을 불러일으킬 수밖에 없습니다.
웃으세요. 그러나 은행 업무는 신뢰에 관한 것임을 기억하십시오. 그리고 JP모건 체이스만큼 많은 신뢰를 생성하는 은행은 거의 없습니다. (JPM, $114.29), 그럴만한 이유가 있습니다. 지난 15년 동안 CEO Jamie Dimon의 리더십 하에 JP모건은 위험 관리에 대해 많은 은행보다 훨씬 더 신중했습니다. 이것은 JPorgan Chase가 상대적으로 남아 있는 이유를 설명합니다. 금융 붕괴의 피해를 입지 않은 위기 - 말 그대로 여러 경쟁자를 없애고 다른 경쟁자들에게 심각한 부상을 입힌 위기입니다.
그 신탁은 또한 JP모건이 약 1조 4천억 달러의 예금을 보유한 미국 최대 은행인 이유를 설명합니다. JP모건의 투자 은행과 트레이딩 데스크는 여러 면에서 세계에서 가장 큰 신용 카드 발급 기관입니다.
이것이 투자자에게 어떤 도움이 됩니까? 요컨대:JP모건 브랜드는 많은 신뢰를 얻고 그 신뢰는 무게를 낳고 크기는 비용을 낮춥니다. 한편, 브랜드는 새로운 비즈니스를 유치하고 현재 고객을 유지합니다. 따라서 이사가 4월 중순에 이 주식에 주당 약 111달러에 200만 달러를 투자한 것은 놀라운 일이 아닙니다.
소비자들은 "Home Despot"에 대해 농담하는 것을 좋아합니다. 상점은 거대하고 바쁜 날에는 항상 도움을 받을 수 없습니다. 하지만 크기는 플러스입니다. 사실은 홈디포 (HD, $187.16) 아마도 당신이 거기에 갔던 것을 가지고 있을 것입니다.
Credit Suisse의 분석가들은 또 다른 차원의 순전한 규모가 브랜드 파워를 창출한다고 말합니다. 홈 디포는 해당 상자를 선택합니다. 판매 기준으로 세계 최대의 주택 개조 소매업체입니다. 2,280개의 매장에서 작년에 1,000억 달러 이상의 매출을 올렸습니다.
그 규모와 편재성은 적어도 두 가지 방식으로 비즈니스를 돕습니다. 많은 위치에 있기 때문에 Home Depot 브랜드는 주택 개량과 동의어가 되었습니다. 다음으로, 체인의 크기는 공급업체와의 협상력을 제공합니다. 홈디포는 절감액의 일부를 고객에게 전달하여 충성도를 높이고 브랜드 이미지를 강화합니다. Morningstar 분석가인 Jaime Katz는 Home Depot의 규모와 브랜드 파워를 홈디포가 사업 주변에 넓은 해자를 가지고 있다고 생각하는 두 가지 주요 이유를 언급하며, 이는 투자자들에게 긍정적입니다.
이 체인은 건강한 주택 시장의 혜택을 계속 받고 있습니다. 인플레이션이 발생하지 않는 한 금리는 점진적으로 상승해야 합니다. 이는 모기지 이자율이 상대적으로 낮게 유지되어 주택 시장의 지속적인 강세를 뒷받침하고 결과적으로 Home Depot 제품에 대한 수요를 뒷받침함을 의미합니다.
Amazon.com(AMZN)이 소매 부문의 많은 부분을 차지하고 있지만 Home Depot에 큰 위협이 되지는 않을 수 있습니다. 고객이 구매하는 많은 제품이 너무 부피가 커서 편리하게 배송할 수 없으며 많은 고객이 프로젝트에 대한 비공식적인 조언을 받기 위해 방문합니다. 이 모든 것이 7.5%의 강력한 4분기 동일 매장 매출 성장을 설명하는 데 도움이 됩니다.
3월에 두 명의 내부자가 주당 약 179달러에 420만 달러를 구매한 것은 견고한 성장과 주가 상승이 계속될 것임을 시사합니다.
원래 1859년에 Brink's City Express, Brink's로 설립되었습니다. (BCO, $75.10) 시카고 기차역과 호텔 사이의 안전한 수하물 운송을 제공하는 것으로 시작했습니다. 1891년에 회사는 은화 6봉지인 최초의 돈을 선적했습니다. 그 과정에서 급여 전달 방식으로 사업을 확장했고 1960년대에는 Brink's가 해외로 확장하기 시작했습니다.
해외의 안전한 물류 회사를 정기적으로 구매하는 방식으로 그 전통을 이어가고 있습니다. 이 회사는 작년에 주로 남미에서 6건의 인수에 3억 6,500만 달러를 지출했습니다. 이는 1분기에 15%의 매출 성장과 34%의 영업 이익 증가에 기여했습니다. 일반 비즈니스 수익 성장(인수 제외)도 6%로 준수했습니다.
Brink는 향후 18~20개월 동안 인수에 8억 달러를 추가로 지출할 계획입니다. 이는 3년 동안 인수에 최대 12억 달러가 추가될 것입니다. 회사는 2018년에 매출이 8% 증가한 35억 달러에 이를 것으로 예상합니다.
BCO 주식은 진행 상황을 따라가지 못했습니다. 약 $75에서 지난 여름에 거래되었습니다. 왜요? 투자자들은 인수 기업을 기피하는 경향이 있습니다. 그들이 초과 지불했는지 또는 약속대로 새로운 비즈니스를 통합하고 비용을 절감할 수 있는지 알기는 어렵습니다. 그러나 여기 내부자들은 거의 의심하지 않습니다. 지난 10월부터 올해 2월까지 CEO와 CFO를 비롯한 내부자들은 260만 달러 이상을 주식에 투자했으며 대부분은 현재 주가 수준이었습니다.
현금 및 귀중품 운송 외에도 Brink's는 ATM 보충 및 소매점에서 사용되는 특수 금고를 제공합니다. 이 모든 사업은 고객의 신뢰를 필요로 합니다. 이는 Brink의 브랜드와 보안에 대한 평판이 여기서 중요하다는 것을 의미합니다. 따라서 내부자들이 브랜드를 지지하기 위해 대대적인 조치를 취했다는 것은 투자자들에게 강력한 신호입니다. Brink's는 41개국에 사업체를 운영하고 있으며 매출의 77%는 주로 브라질, 프랑스, 멕시코, 아르헨티나, 베네수엘라 및 캐나다와 같은 미국 외 지역에서 발생합니다.
매년 메이시스 추수감사절 퍼레이드를 즐깁니다. 이는 1924년부터 이어져 온 전통입니다. 뉴욕에서는 Macy's가 후원하는 화려한 7월 4일 불꽃놀이를 구경할 수도 있습니다. (M, $29.42), 1976년부터. 이 회사는 뉴욕의 Herald Square에서 거의 한 블록을 차지하는 거대한 플래그십 스토어를 운영하고 있습니다.
이러한 모든 노력에는 비용이 많이 듭니다. 그러나 값 비싼 맨해튼의 이벤트와 거대한 부동산이 소매 업체의 브랜드 이미지를 뒷받침하기 때문에 그만한 가치가 있습니다. 브랜드는 소매업의 핵심입니다.
Macy's와 같은 강력한 브랜드조차도 Amazon.com 및 기타 온라인 경쟁업체로부터 오프라인 소매업체를 보호할 수 없었습니다. 그러나 몇 년 동안 주가가 하락한 Macy's는 마침내 반격하는 법을 배우고 있습니다.
Kohl's(KSS)의 190억 달러에 비해 2017년 거의 260억 달러의 매출을 올린 거대한 소매업체입니다. Macy's는 독점 상품과 더 나은 가격을 협상하기 위해 그 영향력을 사용합니다. 백스테이지(Backstage)라고 알려진 매장에서 새로운 할인 개념으로 이러한 제품을 선보입니다. 회사는 건강하게 성장하고 있는 인기 있는 화장품, 스킨 케어 및 메이크업 체인인 Bluemercury를 인수했습니다. Macy's는 현금을 마련하기 위해 일부 부동산을 매각하고 있습니다.
내부자들은 2017년 여름에 $20-$22 범위의 주식을 구매하면서 일찍부터 이러한 노력에 투자하기 시작했으며, 저는 그 무렵 주식 편지에서 이것을 제안했습니다. 이제 노력이 결실을 맺고 있습니다. 회사는 이전 3분기 동안의 하락에 비해 4분기에 1.3%의 긍정적인 비교 가능한 매출 성장을 기록했습니다. 주가는 약 30달러까지 올랐다. 그러나 CEO인 Jeff Gennette는 4월에 $29에 $290,000를 구매하고 다시 구매자가 되었으며, 이는 그가 이번 컴백 이야기에 더 많은 것이 있다고 생각한다는 것을 암시합니다.
아마도 메이시의 죽음에 대한 소문은 과장되었을 것입니다.
그러나 기업의 네이밍 실패에 속지 마십시오. Mondelez는 친숙한 브랜드의 강국입니다. 이 글로벌 스낵 대기업은 Nabisco, Oreo, Cadbury, Toblerone, Trident 껌, Tang 및 Lefèvre-Utile(LU로 더 잘 알려진 프랑스 비스킷)과 같은 잘 알려진 이름으로 인기 있는 간식과 음료를 판매하여 2017년에 259억 달러의 매출을 올렸습니다.
1분기 매출은 신흥 시장에서 5.5%, 유럽에서 4.7% 성장에 힘입어 전년 동기 대비 2.4% 성장했습니다.
Morningstar의 애널리스트인 Erin Lash는 앞으로 더 많은 성장을 기대한다고 말했습니다. MDLZ Morningstar의 최고 등급인 별 5개를 부여한 Lash는 Mondelez의 글로벌 영향력, 충성도가 높은 브랜드 포트폴리오 및 소매업체와의 견고한 관계가 모두 이 회사에 훌륭한 보호 해자를 제공한다고 말했습니다.
두 명의 감독이 자신의 돈으로 이 견해를 지지했습니다. 그들은 11월과 2월에 40달러 초반에 약 15만 달러 상당의 주식을 구입했습니다. 이제 해당 가격으로 할인된 가격으로 MDLZ를 구입할 수 있습니다.
Michael Brush는 이 글을 쓰는 시점에서 이 칼럼에 언급된 어떤 주식에도 포지션이 없었습니다. Brush는 주식 뉴스레터 Brush Up on Stocks에서 AGN, BCO, CMG, M, JPM, TIF 및 TWNK를 제안했습니다. Brush는 New York Times와 Economist Group에서 비즈니스를 다룬 맨해튼 기반의 금융 작가이며 Knight-Bagehot 프로그램에서 Columbia Business School에 다녔습니다.