시간과 비용을 절약할 수 있는 하나의 간단한 인벤토리 조직 해킹

우리 중 가장 무질서한 사람들도 가정에서 몇 가지 기본적인 조직 원칙을 따릅니다. 모든 바지는 함께 옷장에 넣고 양말은 양말 서랍에 넣습니다. 부엌에서는 냄비와 프라이팬이 같은 캐비닛에 있고 모든 칼이 함께 보관됩니다. 의미가 있습니다. "종류"는 "종류"와 함께 사용됩니다.

대부분의 전자 상거래 스타트업은 첫 번째 인벤토리 시스템을 만들 때 샘플 원칙을 사용합니다. 그들은 같은 선반에 관련 제품을 함께 그룹화합니다.

그러나 전자상거래 주문을 포장하는 것은 아침에 입을 바지를 고르는 것과는 다릅니다.

시간을 절약하고 배송 오류를 방지할 수 있는 간단한(직관에 반하는) 해킹의 경우 주문 처리 전문가를 에뮬레이트하기만 하면 됩니다.

재고 조직, 창고 스타일

이 재고 정리 해킹을 설명하기 위해 먼저 iPhone 액세서리를 판매하는 전자 상거래 기업가라고 상상해 보겠습니다. 차고에 깔끔하게 라벨이 붙은 인벤토리 상자가 늘어선 선반이 있습니다. 모든 Hello Kitty iPhone 케이스가 한 선반에 있습니다. Sponge Bob 케이스는 아래 선반에 그룹화되어 있습니다. 정말 말이 됩니까? 틀렸습니다.

직관적이지 않게 들릴지 모르지만 Red Stag가 이 비즈니스의 이행을 처리했다면 헬로 키티 iPhone 6S 케이스를 선반 옆에 블렌더와 타이다이 키트 옆에 놓을 수 있습니다. Sponge Bob iPhone 7 케이스는 Sharpie 마커 세트와 토끼 슬리퍼 한 켤레 사이에 위치할 수 있습니다. 각 선반에는 서로 다른 고객을 위한 관련 없는 제품이 있습니다. iPhone 액세서리 비즈니스의 재고는 창고 전체의 다양한 선반에 보관되어 있습니다.

처음에는 이상하게 들릴 수 있지만 실제로는 시간을 절약하고 오류율을 낮춥니다. 우리는 각 제품의 위치를 ​​표시하고 우리가 피커에게 제공하는 전표에 포함시킵니다. 우리 팀원 중 한 명이 Sponge Bob iPhone 5 케이스 주문을 처리하기 시작하면 매핑된 위치로 바로 이동하여 올바른 항목을 선택할 수 있습니다. 그는 iPhone 4가 아니라 iPhone 5를 가지고 있는지 라벨을 주의 깊게 읽을 필요가 없습니다. 선반에 있는 유일한 iPhone 케이스이므로 올바른 제품을 가지고 있다는 것을 즉시 알 수 있습니다.

전자 상거래 이행에서 "종류"가 "종류"와 그룹화되면 올바른 제품을 찾기가 더 어렵습니다. 또한 실수를 저지르고 주문한 것과 매우 유사한 항목을 상자에 넣는 것이 훨씬 쉽습니다. 모든 포장을 잘못 하면 시간과 비용이 소모되고 비즈니스 성장이 느려질 수 있습니다.

중소기업을 위한 Applied Inventory Organization

큰 창고가 없습니다. 함께 혼합할 수 있는 다양한 이종 제품이 없을 수도 있습니다. 하지만 이 인벤토리 정리 해킹을 적용하여 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

iPhone 액세서리 예제로 돌아가서 크기별로 그룹화하여 시작할 수 있습니다. iPhone 6S 케이스에서 iPhone 6 케이스를 구별하는 것보다 Sponge Bob에서 Hello Kitty를 구별하는 것이 훨씬 쉽습니다.

거기에서 멈출 필요가 없습니다. 아마도 충전 케이블, 휴대폰 차량용 거치대 및 배터리도 판매할 것입니다. 즉석 창고의 선반 하나에는 Hello Kitty iPhone 7 Plus 케이스, iPhone 7 Plus 배터리, 3가지 색상의 12인치 충전 케이블, iPhone 7 Plus용 차량용 거치대를 보관할 수 있습니다. 마찬가지로 모든 선반에 섞어서 사용할 수 있습니다.

해킹 작업을 위한 인벤토리 구성 시스템

이 해킹에는 한 가지 경고가 있습니다. 견고한 재고 관리 시스템이 있는 경우에만 작동합니다. 목록을 작성하고 레이블을 지정하지 않고 임의의 선반에 항목을 던지면 주문 처리에 혼란이 생길 ​​수 있습니다.

재고 관리 앱을 사용하지 않는 경우 실제 재고 관리를 위한 프록시로 실제 재고 조직을 사용하고 있을 수 있습니다. 사업 규모가 매우 작을 때는 잠시 동안 이렇게 절뚝거릴 수 있지만, 곧 부트스트랩에 걸려 넘어지기 시작할 것입니다. 재고 관리 시스템을 갖추면 재고가 떨어지기 전에 재고를 재주문하고 계절별 판매 패턴을 차트로 작성하고 비즈니스를 성장시킬 수 있으며 주문을 선택하고 포장하는 시간을 절약할 수 있습니다.

전자 상거래를 시작할 때 귀하는 자신의 주문 처리 센터입니다. 마케팅 처리, 재고 관리 및 바닥 청소 외에도 모든 주문을 선택하고 포장합니다. 이 해킹을 구현하여 절약할 수 있는 시간은 비즈니스 성장에 사용할 수 있는 귀중한 시간입니다.

그러나 비즈니스가 성장함에 따라 품질 이행 파트너로 이동하는 것이 필요한 결정이 될 것입니다. 비정통적인 방식으로 재고를 정리하는 것이 유리할 수 있는 것처럼 주문 처리 파트너를 찾을 때도 마찬가지입니다. 창고에서 물건을 고르고 포장하는 것만을 원하는 것은 아닙니다.

오히려 제품 크기 및 유형 측면에서 회사의 틈새 시장에 중점을 둔 주문 처리 제공업체를 찾으십시오! 예를 들어, ShipBob은 더 가벼운 제품에 중점을 둔 주문 처리 제공업체와 더 적은 주문량으로 시작하는 젊은 회사입니다. Printful과 같은 틈새 시장에 초점을 맞춘 주문 처리 제공업체는 고객이 디자인한 의류 주문 처리를 제공합니다.


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