COVID-19로 여성의 재정 평등 문제가 드러났습니다

COVID-19 대유행은 남성과 여성 간의 재정적 불평등을 더욱 드러내고 있으며 여성이 노동력과 은행 계좌에서 지난 수십 년 동안 취한 몇 가지 조치를 취소할 위협이 되고 있습니다.

2019년 12월 기준으로 여성은 남성보다 더 많은 직업을 갖고 있지만 평균적으로 여성은 여전히 ​​1달러당 82센트의 임금 격차와 남성이 소유한 1달러당 32센트의 훨씬 더 위험한 부의 격차에 직면해 있습니다. 여성은 이미 재정적으로 뒤처져 있고, 바이러스는 실직, 저축 감소, 부채 증가라는 측면에서 여성에게 불균형적으로 더 고통스러운 영향을 미치고 있으며 여성에게 심각한 재정적 역풍을 일으키고 있습니다.

실업으로 여성에게 더 큰 타격

국립 여성법 센터(National Women's Law Center)에 따르면 여성과 소수 민족은 실직 기간에 훨씬 더 취약합니다. 우리나라 최저임금 근로자의 3분의 2가 여성이며, 이들 중 상당수는 해고 위험이 높은 엄마이며 유급 휴가나 건강 보험을 받는 사람은 거의 없습니다. 이 여성들은 일반적으로 어린 자녀나 연로한 부모를 돌보기 위해 직장을 드나들기 때문에 근속 기간이 짧습니다. 낮은 순위의 직위와 결합된 이러한 근속 기간 부족은 재정 침체기에 불균형적으로 높은 비율로 일자리를 잃는 여성에게 더욱 불리하게 작용합니다.

코로나19로 실업급여를 신청하는 사람들은 대부분 여성이다. 퓨 리서치(Pew Research)에 따르면 2월부터 5월까지 여성은 1150만 일자리를 잃은 반면 남성은 900만 일자리를 잃었다. 발병 이후 여성 5명 중 거의 1명이 실직했다고 보고했으며 2020년 3월에 실직한 700,000개의 일자리 중 60%가 여성에게 영향을 미쳤습니다. 3월 실직자가 여성에게 불균형적으로 감소하면서 미국 회사 급여에서 여성은 더 이상 남성을 능가하지 않습니다. 해고로 여성의 경력이 단절된 것은 이번이 처음이 아니다. 2007-2009년 대공황 기간 동안 여성의 12.5%가 직장을 잃은 반면 남성은 8.8%만 실직했습니다.

임금 격차가 문제를 낳습니다

이 위기 이전에도 여성은 남성보다 적은 급여를 받았고 결과적으로 여성은 남성보다 401(k)에 더 적게 기여했습니다. 2019년 T. Rowe Price 퇴직 저축 및 지출 연구에 따르면 밀레니얼 여성은 급여의 6%만 401(k)에 기여하고 있지만 남성은 8%입니다. 붐 세대의 경우 이 비율이 약간 향상되지만 여성은 여전히 ​​남성 동료를 뒤쫓아 10%에 비해 8%만 저축합니다. 이러한 저축 수치가 감소할지, 그리고 팬데믹으로 인해 2020년에 그 격차가 더 커질지는 두고 봐야 합니다.

가혹한 현실은 여성이 남성보다 적은 급여를 받기 때문에 저축도 적고 황금기 자금으로 사용할 수 있는 달러도 적다는 것입니다. 2019 Bank of America Merrill Lynch Workplace Benefits Report에 따르면 여성은 남성보다 $70,000 적은 금액으로 퇴직합니다. 상황의 심각성은 여성이 남성보다 평균 5년 더 오래 살고 노년기에 훨씬 더 높은 의료 비용을 부담한다는 사실을 깨달을 때 분명해집니다. 여성은 둥지 알을 훨씬 더 많이 채우고 은퇴를 시작해야 합니다.

CARES 법은 미국인이 10%의 벌금을 내지 않고 퇴직 계좌(IRA, 401(k) 등)에서 최대 $100,000까지 인출할 수 있도록 허용하는 형태로 즉각적인 구제를 제공하지만 그렇게 하는 것은 여성에게 훨씬 더 위험합니다. . 우리가 보았듯이, 여성들은 이미 재정적으로 뒤처져 있습니다. 최근 시장 하락으로 인해 대부분의 퇴직 계획이 타격을 입었기 때문에 퇴직 계좌에서 돈을 빼면 미래에 대한 손실이 줄어들고 손실이 제한됩니다. 현재 청구서를 지불하기 위해 지금 꺼내는 달러는 향후 몇 년 동안 예상되는 시장 회복을 놓칠 것입니다. 이것은 여성을 경제적으로 취약하게 만드는 실제 문제와 현실을 다루지 않는 반창고 솔루션입니다.

지금 당장 여성을 위한 실용적인 조언

바라건대 이것은 결국 정상으로 돌아올 것입니다. 그러나 COVID-19가 여성에게 가한 고조된 재정적 스트레스는 더 건강한 재정 관행을 통합하는 촉매제 역할을 할 수 있습니다. 예:

  • 가입 서비스나 격리 기간 동안 스스로 학습한 서비스와 같은 불필요한 비용을 줄이십시오.
  • 올해 고가의 제품을 구매할 계획이라면 여러 회사를 살펴보고 최적가를 조사하세요.
  • 그리고 가장 중요한 것은 새로운 월별 지출을 추적하는 것입니다. 돈이 어디로 가는지 알고 싶기 때문에 결국 돈이 어디로 가고 싶은지 더 잘 통제할 수 있습니다.

COVID-19는 직장에서 조직적인 성 불평등이 지속되고 있음을 드러냈지만, 우리는 재정적 미래를 더 잘 준비하기 위해 여전히 우리가 통제할 수 있는 일에 행동할 수 있습니다.


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