중소 기업을 시작하고 운영하는 데 필요한 모든 연구 및 계획 중에서 재무 계획은 아마도 가장 신진 기업가를 망칠 것입니다.

사업 아이디어가 아무리 탄탄해도 처음부터 수익과 비용을 예측하기는 어렵습니다.

그러나 예산을 유지하고 계정을 조정하는 것이 비즈니스 재정을 주시하는 데 중요하듯이 계획은 비즈니스 성장에 있어 진정한 진전을 이루는 데 필수적입니다.

중소 기업 자금을 찾고 계십니까?

재정 계획은 목표를 식별하고 달성하는 데 도움이 될 뿐만 아니라; 또한 외부 자금 조달을 선택하는 경우 투자자를 유치하는 데 도움이 됩니다. 잠재적 투자자에 대한 프레젠테이션은 회사가 수익을 창출하고 비용을 관리하는 방법을 다루어야 합니다. 또한, 투자자에게 요구할 금액을 알고 해당 자금을 어떻게 사용할 계획인지 설명하려면 회사 재정에 대해 충분히 편안해야 합니다.

SCORE 고객 USA Gypsum은 재무 계획에 집중하는 이점을 보았습니다. 그의 멘토인 Lou Davenport와 함께 회사 사장 겸 총괄 책임자인 Terry Weaver는 은행에 접근하기 전에 재무 예측을 개발하고 비즈니스 대차대조표를 구성했습니다. 그의 강력한 보고서를 검토한 후 Weaver가 접근한 모든 은행은 신용 한도에 대한 회사의 요청을 승인했습니다.

Weaver는 "재무제표에서 매출 총 이익 및 매출 원가 등 내가 집중해야 하는 사항을 지적함으로써 수익을 개선하는 방법을 보여주었습니다."라고 말했습니다.

재무 계획 방정식

재무 계획을 성사시키거나 깨뜨리는 마법의 숫자는 없습니다. 오히려 비즈니스 진행 상황에 대한 더 큰 그림을 제공하기 위해 함께 모이는 수치입니다.

스프레드시트를 계획으로 바꾸는 방법을 모르십니까? 다음을 분석하여 시작하십시오.

• 현금 흐름 활주로: 매출과 소득에 관계없이 지금 은행에 현금이 얼마나 있습니까? 사업 비용을 충당할 수 있는 기간은 얼마나 됩니까?
  
• 현금 흐름 예측: 비즈니스 주기와 계절의 요구 사항을 충족할 수 있는 충분한 현금이 있습니까? 이번 달 청구서뿐만 아니라 이번 시즌 또는 다음 시즌에 청구될 금액을 살펴보면 재정이 불확실한 시기에 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  
• 미수금 및 미지급금: 처음 사업을 시작할 때 고객이 얼마나 빨리 비용을 지불할지 아는 것은 거의 불가능합니다. 현금이 언제 필요할지 알 수 있도록 미지급금의 만기일을 추적하는 것부터 시작하십시오. 그런 다음 고객이나 고객을 확보하면 결제 습관을 추적하십시오. 이렇게 하면 돈이 얼마나 빨리 비즈니스에 유입되는지 더 잘 알 수 있습니다.

재정을 검토하고 미래에 대한 계획을 세우기 시작할 때 비즈니스 파트너 또는 SCORE 멘토와 같은 신뢰할 수 있는 조언자와 반드시 상의하십시오. 현재 귀하의 비즈니스가 재정적으로 어떻게 운영되고 있는지 말로 설명하면 이러한 재정 및 전체 비즈니스를 성장시킬 계획을 말로 표현하는 것이 더 쉬울 것입니다.