인터넷을 검색하는 동안 다음 헤드라인을 접했다면 저자가 거의 확실한 멸망을 예견한 세대를 식별할 수 있습니까?
“미국의 [Insert Generation ] 암울한 금융 미래에 눈을 뜨다” ... [답변:밀레니얼]
“[세대 삽입 ] 은퇴하지 않을 수도 있는 현실 직면" ... [답변:베이비붐 세대]
“[세대 삽입 ] 은퇴 준비 안 돼"… [답변:베이비붐 세대]
“[세대 삽입 ] &은퇴:얼마나 나쁠까?" ... [답변:밀레니얼]
베이비 붐 세대와 밀레니얼 세대가 세상을 바라보는 방식이 아무리 달라도 우리는 적어도 한 가지 문제인 벅찬 재정적 미래에 대해 공통점을 찾습니다. 제 세대를 위해 특별히 재정 계획 회사를 설립한 30대 초반 공인 재무 설계사™로서 저는 두 세대의 관점에 모두 동의합니다. 제 고객 중 많은 사람들이 성인이 된 이후로 심각한 재정적 스트레스를 겪었고 걱정하고 있습니다. 부모와 동일한 은퇴 문제를 경험하게 될 것입니다.
이러한 공동의 곤경에도 불구하고, 두 그룹은 밀레니얼 세대가 죽인 미국 제도에서부터 베이비 붐 세대가 내린 자기 중심적인 경제적 결정에 이르기까지 서로의 잘못과 실수를 토론하는 데 여전히 너무 많은 에너지를 쏟고 있습니다. 일부 불만 사항이 아무리 근거가 충분하더라도 이러한 초점은 비생산적인 비난 및 불만 순환을 영속화할 뿐입니다. 우리 부모님 세대는 우리의 습관과 선호도에 동의하지 않을 수 있고 우리가 물려받은 금융 시스템에 대해 분노할 수도 있지만 저는 우리 모두가 이 시점을 지나갈 준비가 되어 있다고 믿는 경향이 있습니다.
현재 현실은 두 그룹 모두에게 스트레스를 주고 있으며, 거의 모든 사람들이 우리가 언제 암울한 시선에서 능동적이고 희망적인 전략으로 전환할 수 있는지 궁금해할 것이라고 생각합니다. 하지만 어떻게 거기에 가나요?
그 대답은 권한 부여에서 시작됩니다. 우리 세대는 문밖에서 마주한 경제적 어려움에 지쳤을지 모르지만 우리는 아직 어리다. 사회가 점점 더 많은 재정적 부담을 우리 어깨로 전가했다면 적어도 지금은 우리가 통제할 수 있는 상황에 집중해야 합니다. 우리는 지식, 기술, 태도의 올바른 조합으로 장기적인 재정적 안정을 강화할 수 있습니다. 바로 이것이 바로 두 세대가 서로 다른 점을 포용할 수 있는 부분입니다.
베이비 붐 세대는 우리가 평가할 수조차 없는 관점과 경험을 가지고 있으며, 우리 자신과 자녀를 위해 더 나은 결정을 내리기 위해서는 그러한 통찰력이 필요합니다. 우리 세대는 다음 네 가지 행동으로 시작하여 보다 상호 유익한 목적을 위해 상호 작용하는 데 집중해야 합니다.
새로운 스쿠터 앱과 Kanye 밈이 나올 때마다 베이비 붐 세대는 기술 및 문화적 변화에 대한 도움을 젊은 세대에 더 많이 의존합니다. 한편 밀레니얼 세대는 임금 정체와 고용 불안정으로부터 자신을 보호하기 위해 고유한 기술을 식별하고 구축하는 데 도움이 필요합니다. 삶의 단계는 다를 수 있지만 두 그룹 모두 재정적 안정을 강화하기 위해 지식과 기술을 지속적으로 업데이트해야 합니다. 우리는 우리의 기술을 개발하고 공유하는 데 시간을 할애하는 데 더 개방적이고 의도적이어야 합니다.
리더십 역할을 하는 베이비 붐 세대의 경우, 진화하는 경제 추세에 따라 채용 요구 사항을 신속하게 충족할 수 있는 자격을 갖춘 구직자에 대한 액세스가 필요합니다. 수입과 일정을 더 잘 통제하고자 하는 젊은이들에게 회사 급여에서 자영업 수입으로의 도약은 실제로 그렇게 크지 않습니다. 비록 그들이 본질적으로 스스로를 기업가라고 생각하지 않더라도 말입니다. 두 세대 모두 궁극적으로 이러한 목표의 성공을 위해 강력한 네트워크에 의존합니다. 단순히 해피 아워 네트워킹을 기본으로 하는 대신 밀레니얼 세대는 특정 도움을 더 자주 요청해야 하며 베이비 붐 세대는 연락처 중 관련 지침을 제공할 수 있는 사람을 브레인스토밍해야 합니다.
베이비 붐 세대의 경영진은 우리 세대에 어필하는 방법으로 탁구대와 무료 콜드 브루 같은 특전을 기꺼이 받아들였습니다. 이러한 특전은 훌륭하지만 지금은 상품이 되었고 솔직히 처음부터 꽤 사소했습니다. 연구에 따르면 직원들은 유연한 일정, 점진적인 육아 휴가, 저렴한 보육 및 의무적 휴가를 기대할 수 있을 때 실제로 사무실에 가장 많은 에너지와 집중을 가져옵니다. 우리는 Instagram에서 그 사무실 슬라이드를 자랑하는 것을 좋아할지 모르지만 우리가 선호하는 이점은 우리 세대와 크게 다르지 않습니다.
고용주는 오랫동안 부모가 자녀와 함께 가계 재정에 접근하는 것처럼 급여 정보를 비밀스럽게 다루어 왔습니다. 그러나 성별 및 인종적 급여 격차가 더 많은 관심을 끌면서 젊은 세대와 기성 세대 모두 현재 직장 규범이 지속 가능하지 않으며 지속되어서도 안 된다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 급여 투명성을 수용하는 베이비 붐 세대는 궁극적으로 고용주를 위해 완료하는 작업에 대해 공정하고 동일한 급여를 추구하는 젊은 직원으로부터 선의와 더 나은 노력을 모두 창출할 수 있습니다.
베이비 붐 세대 여러분, 20대 후반과 30대 초반에 가졌던 목표를 다시 생각해 보십시오. 아마도 당신은 첫 집을 구입하거나, 가정을 꾸리거나, 특정 산업의 전문가가 되고 싶었을 것입니다. "FOMO"와 같은 용어를 사용하지 않았다고 가정하지만, 당신은 아마도 우리와 재정적 안정을 이루고자 하는 우리의 열망과 크게 다르지 않았을 것입니다. 이러한 유사성은 우리가 곧 우리 세대를 둘러싼 지루한 이야기를 재구성하여 새롭고 더 고무적인 헤드라인에 영감을 주기 시작할 것이라는 희망을 줍니다.
