미국에서는 밀레니얼 세대의 기업가 정신이 무너지고 있습니다. 스타트업 및 기술 부문의 명백한 강점에도 불구하고 밀레니얼 세대는 기업가 정신이 가장 적은 세대가 될 것으로 예상됩니다. 30세 미만의 기업가 정신 비율은 1980년대 이후 65% 감소했습니다.
영웅 이미지 | 게티 이미지 높은 학자금 부채에서 의료 비용 상승에 이르기까지 이 문제의 근본 원인에 대해 많은 잉크가 쏟아졌습니다. 그러나 기업가 정신이 살아 있는 세계의 한 부분이 있습니다. 바로 신흥 시장입니다. 그러한 국가에서 밀레니얼 세대는 잘 정의된 취향을 가진 강력한 소비자 인구통계이자 기업가적 혁명의 최첨단에 있습니다. 이러한 영역에서 밀레니얼 세대는 광범위한 사업을 시작하고 다양한 요구를 충족함으로써 경제적 변혁을 주도합니다.
그렇다면 개발 도상국에서 밀레니얼 기업가 정신이 부상하는 이유는 무엇입니까? 대답은 자본, 인구 통계 및 혁신 환경을 포함한 복잡한 요인의 합류입니다.
첫째, 신흥 시장은 단순히 선진 시장보다 젊은 사람들이 더 많습니다. 한 추정에 따르면 신흥 시장은 전 세계 30세 미만 인구의 약 89.8%를 차지합니다. 예를 들어, 급속한 인구 고령화에도 불구하고 중국의 생산 가능 연령 소비자(15-59세)는 20% 증가할 것으로 추정됩니다. 1억 명 -- 향후 15년 동안.
그리고 최소한 신흥 시장에서 밀레니얼 세대는 미래에 대해 더 낙관적입니다. 30개국의 8,000명의 밀레니얼을 대상으로 한 설문조사에서 신흥 시장의 밀레니얼은 부모보다 재정적으로(71%) 정서적으로(62%) 더 나은 삶을 누릴 것으로 예상했습니다. 이와 대조적으로 선진국에서는 비관론이 만연하여 밀레니얼 세대의 36%만이 내년에 사회적, 정치적 상황이 개선될 것으로 예상했습니다. 더 많은 밀레니얼 세대가 부모보다 더 가난할 것으로 예상됩니다.
기업가 정신에 대한 또 다른 촉매는 인식과 야망의 강력한 혼합일 수 있습니다. 밀레니얼 세대의 76%는 비즈니스가 세상의 긍정적인 힘이라고 강조했지만 대다수는 대기업이 갈등, 불평등, 부패와 같은 광범위한 우려를 완화하기 위해 더 많은 일을 할 수 있고 또 그렇게 해야 한다고 믿습니다. 비슷한 맥락에서 신흥 시장의 밀레니얼 세대 중 65%는 고용주가 개발 요구 사항을 충족하지 못한다고 생각합니다. 대다수의 밀레니얼 세대(동남아시아 69%, 라틴 아메리카 80%)는 기업가 정신을 성공의 신호로 인식합니다.
현상 유지에 대한 이러한 불만족과 더 나은 일에 대한 갈망이 어떻게 더 많은 기업가로 이어질 수 있는지 쉽게 알 수 있습니다.
128개국을 대상으로 한 가장 최근의 글로벌 혁신 지수(Global Innovation Index)는 신흥 시장에서 심각한 상승세를 보여주었습니다. 중국은 3계단 상승한 22위, 아랍에미리트, 베트남, 인도(6계단 상승하여 60위)가 추가 상승했습니다. 다른 혁신 지수도 비슷한 결과를 보여 말레이시아, 폴란드, 태국과 같은 신흥 경제국이 눈에 띄게 증가했습니다.
이러한 증가의 일부는 신흥 시장과 기술에 정통한 대규모 밀레니얼 인구의 부산물인 도약에서 비롯된 것 같습니다. 도약은 종종 스마트폰의 도움으로 개발 단계를 건너뛰어 기존 인프라의 부족을 우회합니다. 또한 낮은 생산 비용과 저렴한 데이터 덕분에 신흥 시장에서 도약이 그 어느 곳보다 빠르게 성장하고 있습니다. 예를 들어, 케냐는 모바일 전자 결제 시스템(M-Pesa)을 도입하여 은행 부족을 극복한 반면, 중국의 Rizhao는 중앙 집중식 전력망을 통해 빠르게 개선되는 태양 에너지 기술을 활용합니다.
가장 발전된 경제에서도 벤처 캐피탈은 감소하고 있습니다. 미국 스타트업에 대한 자금 지원은 2015년 3분기부터 2016년 1분기까지 25% 감소하여 총 가치가 급격히 하락하여 최고 6,150만 달러에서 1,850만 달러에 불과했습니다.
이러한 경향은 미국에만 국한되지 않습니다. 유럽의 신생 기업도 154억 유로에서 122억 유로로 감소하는 유사한 둔화를 겪었습니다. 이것은 부분적으로 인큐베이터의 가용성 증가(벤처 캐피털 자금 조달의 시작을 지연시키는 경향이 있음) 때문일 수 있지만, 자본이 예전보다 훨씬 덜 강력하고 덜 일반적이라는 것은 부인할 수 없습니다. 실제로 Harvard Business Review 크라우드펀딩과 엔젤 투자자들이 스타트업 자금의 주요 원천으로 벤처 캐피털을 대체하기 시작했음을 시사합니다.
그러나 신흥 시장은 이야기가 다릅니다. 2017년 2분기에 아시아의 벤처캐피털 시장은 미국을 추월했습니다. 그 성장의 대부분은 10억 달러 이상의 가치가 있는 유니콘에 돌아갔습니다. KPMG에 따르면 아시아 VC는 지역 스타트업에 390억 달러를 투자했으며 중국만 310억 달러를 투자했습니다. 중국 기술 회사(특히 Alibaba, Tencent 및 중국 Uber 경쟁자 Didi Chuxing)는 더 멀리 내다보고 동남아 신생 기업에 깊은 자본 풀을 투자하고 있습니다. 예를 들어, Didi Chuxing(자체 가치 500억 달러)은 동남아시아 스타트업 Grab에 20억 달러를 투자했습니다. 지역 스타트업은 2017년 2분기에 핀테크 부문에 대한 VC 자금 조달의 가장 큰 부분을 차지했습니다.
마지막으로, 몇몇 신흥 시장에서 여성 기업가의 수가 남성 기업가의 수와 같거나 그 이상입니다. 베트남에서는 이사회 구성원의 약 30%가 여성입니다. Nguyen Thi Phuong Thao(저예산 항공사 VietJet의 억만장자 CEO) 및 Ngoc Vu(인큐베이터 HATCH!의 공동 이사)와 같은 리더는 가명입니다.
여성의 성공 비결은? 자금 조달 -- 벤처 캐피탈의 형태는 아니지만 뚜렷한 성별 격차를 계속 자랑하고 있습니다. 미국에서는 1,864명의 남성 창업자가 VC 펀딩을 받은 반면 여성은 141명에 불과합니다.
대신 신흥 시장의 자금 조달은 종종 소액 금융의 형태로 제공됩니다. 이러한 겸손하고 낮은 이자율의 대출은 소기업에 박차를 가합니다. 개념은 간단합니다. 비영리단체는 저개발 지역의 여성 기업가에게 소액을 빌려주는 것이 개인에게 도움이 될 수 있고 그 과정에서 지역 경제를 활성화할 수 있다고 확신합니다. 이러한 조직 중 하나인 Kiva는 86개국의 130만 명이 넘는 차용인에게 6억 9,000만 달러 이상을 대출했습니다. 더 인상적? Kiva의 98% 상환율.
물론 소액 금융이 국제 원조의 전부는 아닙니다. 때로는 엄격한 상환 조건, 불충분한 정부 규제 또는 조건 위반(예:창업 대신 지붕 교체)으로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다. 그러나 이러한 소외된 지역의 여성들에게 소액 금융은 생명선과 같습니다. 신용 기관, 보험, 저축에 대한 접근은 매우 제한적입니다. 소액 대출이 만병통치약은 아니지만 기업가 정신과 생활 수준 향상 모두를 위한 촉매제임에는 틀림없습니다.
급증하는 기업가 정신에는 여러 가지 다양한 원인이 있으며, 모두 몇 가지 흥미로운 교훈을 낳습니다. 어쨌든 이러한 성공은 한 국가의 발전 수준이 기업가 정신의 전제 조건이 아님을 보여줍니다. 또한 나이는 끈기, 추진력 및 비즈니스 성공을 결정하는 요소가 아닙니다.
Ping Jiang은 신흥 시장과 저평가된 투자 수단에 대한 성공적인 투자 실적으로 인해 세계 최고의 거시 거래자 중 한 명입니다. Jiang은 현재 국내외 채권, 통화, 주식, 상품, 파생상품 등 저평가된 거시적 자산군에 투자하는 투자 관리 회사인 Ping Capital Management, Ltd.의 공동 설립자이자 CEO로 재직하고 있습니다. LinkedIn에서 그와 연결하거나 Twitter에서 팔로우하세요.
