여성 기업가 시리즈 Mentor Moments, 여성 창업자들이 자신의 멘토(그리고 우리!)와 함께 앉아서 관계가 발전한 방법과 이유, 그리고 그것이 그들의 경력에 ​​미치는 지속적인 영향에 대해 이야기를 나눴습니다.

Rachel Blumenthal이 Kirsten Green을 처음 만났을 때 그녀는 그녀와 친구가 되고 싶다는 것을 알았습니다. (Blumenthal은 Green의 극도의 영리함과 뛰어난 패션 감각을 그 이유로 꼽았습니다.) Blumenthal은 이전 전자상거래 회사인 Cricket's Circle에서 일하고 있었습니다. 동시에 Green은 Forerunner Ventures라는 자금을 조달했습니다. 우연한 만남은 소중한 우정으로 바뀌었고 Green은 Blumenthal의 비즈니스가 성장하는 것을 지켜보고 결국 브랜드에 투자했습니다(이후 Blumenthal의 현재 회사인 Rockets of Awesome에 투자했습니다). 그것은 관계에 압력을 가할 수 있지만 Blumenthal과 Green의 우정은 비즈니스에 대한 공통된 열정을 바탕으로 구축된 것입니다. 그들은 파트너십을 공식화하면서 개인과 직업 사이의 균형을 유지했습니다. 방법은 다음과 같습니다.

여성 기업가:어떻게 처음 만났습니까?

레이첼 블루멘탈: Kirsten은 [공동 설립자]인 Warby Parker에 있는 내 남편 [Neil Blumenthal]의 사무실에서 노변 대화를 나누고 있었습니다. 나는 Cricket 's Circle이 될 새로운 사업을 구상하기 시작했고 그날 밤 우연히 거기에있었습니다. 나는 그녀가 얼마나 똑똑하고 명료하고 흥미로운지 보고 놀랐을 뿐만 아니라 VC 환경에서 여성을 본 것은 처음이었습니다. 나는 그녀에게 연락을 취했고 즉각적인 연결이 있었고 나는 편안하게 후속 조치를 취하고 그녀에게 더 많은 시간을 함께하자고 요청했습니다. Kirsten, 나는 당신이 무엇을 입고 있었는지 기억합니다. 이 멋진 재킷이었고 저는 그녀와 친구가 되고 싶어요! 싶었습니다.

커스틴 그린: 그녀는 전화 저편에서 나를 붉히게 만듭니다! Rachel이 후속 조치를 취했을 때 나는 그녀를 더 잘 알고 그녀의 회사에 대해 더 알고 싶었기 때문에 매우 기뻤습니다. 그녀는 에너지가 넘쳤고 우리는 업무 관계를 시작하여 우정으로 발전했습니다.

WE:초기 회의 이후에 어떻게 발전했나요?

RB: 항상 멘토가 있어야 한다는 말을 듣고 어떻게 해야 할까요? 누군가에게 다가가 멘토가 되어 달라고 요청할 수는 없습니다. Kirsten과의 관계는 멘토링이 성장하는 방식을 완벽하게 보여줍니다. 우리는 처음 만난 후 몇 달 동안 커피를 마시기 위해 만났고 나는 그녀에게 내가 작업하고 있는 것을 안내해 주며 피드백을 요청했습니다. 아이디어를 공유하고 서로를 알아가는 대화를 시작했고 결국에는 보다 공식화된 역량으로 함께 일하게 되었습니다.

KG: 멘토링은 시간이 지남에 따라 이루어집니다. 그리고 당신은 당신이 그것에 넣은 것에서 빠져 나옵니다. 많은 분들이 찾아와 '멘토를 구하고 있는데 도와주실 수 있나요? 작동 방식이 아닙니다.

WE:정말 많이 알아듣나요?

RB: 덜 자주 사람들은 멘토를 대놓고 대놓고 물어보지만 적어도 일주일에 한두 번은 기대하는 사람을 소개받습니다. 저는 사람들을 돕는 것을 즐깁니다. 다른 기업가를 지원하는 것은 성장할 수 있는 좋은 방법입니다. 그러나 자신의 시간을 염두에 두어야 하고 자신에게 줄 수 있는 것이 너무 많다는 사실 외에, 성격과 비즈니스 모두에서 자연스럽게 연결되는 사람들에게만 훌륭한 멘토가 될 수 있습니다. 그들이 하고 있는 일에 대해 흥분하지 않고 백만 가지 아이디어를 공유하고 싶다면 강제로 느껴질 것입니다.

WE:Kirsten, 당신은 결국 Cricket's Circle에 투자했고 Rachel의 현재 회사인 Rockets of Awesome의 투자자입니다. 어떻게 친구에서 공식적인 비즈니스 관계를 갖게 되었나요?

KG: 나는 단지 Rachel에게 깊은 인상을 받았습니다. 우리는 위대한 여행을 했고 그녀는 너무 많은 약속을 보여주었고, 나는 그것을 공식적으로 만들고 팀에 합류하고 싶었습니다. 나는 그녀의 파트너가 되고 싶어 그녀를 찾았습니다. 그녀는 정말 강력한 기반을 마련했으며 사려 깊고 헌신적이며 열정적이었습니다.

RB: 그리고 이제 당신은 저에게 붙어 있습니다!

KG: 평생을 바랍니다.

WE:투자가 당신의 관계에 압력을 가했습니까?

RB: 남의 돈을 가져가면 무섭습니다. 그것은 완전히 다른 차원의 책임입니다. 기업가의 강점 및/또는 약점은 우리가 이상주의자라는 것입니다. 우리는 나쁜 일이 일어날 것이라고 생각하지 않습니다. 우리 사업이 성공하지 못할 것이라는 생각은 불가능합니다. 우리는 도전이 앞에 있고 어려울 것이라는 것을 알고 있지만 모든 것이 재앙이 될 수 있다는 생각은 이상주의자가 받아들이기 어렵습니다.

KG: 나는 확실히 대답할 사람들이 있다. Forerunner에는 제한된 파트너 투자자가 있으며 우리는 친구들과 투자하기 위해 여기에 있는 것이 아닙니다. Rachel과 나는 비즈니스 대화를 기반으로 우정을 쌓았습니다. 제가 존경하는 사람과 파트너가 될 수 있다는 것은 보너스였습니다. 우리는 항상 이러한 유형의 사람들을 지원하려고 노력하지만 일반적으로 이 길이 가 없습니다. 그들을 알아가는 시간.

WE:경험과 사고 방식을 공유하는 사람들과 지원 네트워크를 구축하는 것이 얼마나 중요합니까?

RB: 저는 싱글 설립자이기 때문에 외로울 수 있고 혼란스러울 수 있습니다. 사람들과 연결되는 네트워크를 갖는 것은 단순히 공유하고 질문하고 배우기 위한 훌륭한 출구가 아니라, 당신이 혼자가 아니라는 것과 다른 모든 사람들이 당신과 같은 경험을 생각하고 경험하고 느끼고 있다는 것을 깨닫기 위한 훌륭한 출구입니다. 그리고 그것은 남성과 여성에 관한 것이 아니라 관심사에 맞춰 정렬하는 것에 관한 것입니다. 내가 이 스타트업 세계에 들어온 이후로 내가 너무 감명받은 것은 사람들이 시간과 아이디어, 소개를 얼마나 관대하고 베푸는가입니다. 그것은 이 위대한 역동성과 기부의 위대한 순환을 만듭니다.

KG: 이 금융 영역은 협업을 기반으로 합니다. 그리고 이를 통해 기하급수적인 지식과 경험을 얻을 수 있습니다.

WE:당신의 관계는 지금 ​​어떻게 작동합니까? 공식적인 비즈니스 관계와 멘토링과의 우정 사이의 균형을 어떻게 맞추십니까?

RB: 저는 현재 Kirsten이 가족들과 함께 Hamptons에 놀러 오도록 설득하고 있습니다.

KG: Rockets of Awesome 캠페인에 찍게 할 셀카가 걱정됩니다! [웃음 ] Rachel과 저는 모든 포트폴리오 회사와 그렇게 하기 때문에 예약된 통화가 있지만 항상 문자를 보냅니다. 그 관계는 진정한 가치가 있으며 진정한 특권입니다.

RB: 내가 Kirsten을 만났을 때 그녀는 막 펀드를 시작하고 있었고 지금 그녀는 마을에서 가장 핫한 티켓입니다. 그리고 그녀는 전혀 변하지 않았습니다. 사람들이 그녀가 마을에서 가장 인기있는 티켓이라는 것을 알아 냈기 때문에. 그녀의 본능, 그녀의 가용성, 그녀의 순간 능력, 그녀는 똑같은 사람입니다. 그녀는 슈퍼 인간입니다. 어떻게 하는지 모르겠습니다.

작성자

스테파니 쇼머

기업가 직원