은퇴의 CEO가 되십시오

금융 전문가로 일한 33년 동안 저는 많은 CEO를 만나고 알게 된 특권을 누렸습니다.

내가 찾은 것은 예상대로 그들이 똑똑한 사람들이라는 것입니다. 하지만 투자에 관해서도 그들에 대해 다른 점을 발견했습니다. 그들은 다른 많은 고객들과 다른 습관을 가지고 있다는 것입니다.

그들은 내가 애정 어린 "바쁜" 고객이라고 부르는 범주에 속합니다. 그들은 투자의 모든 측면에서 적극적인 역할을 하며 기회를 거의 허용하지 않습니다. 이러한 "바쁜" 고객 중 한 명이 정기적으로 저에게 전화를 걸어 "우리가 다르게 할 수 있는 것은 무엇입니까?"라고 묻습니다. 또 다른 사람은 "스마트 머니는 무엇을 위한 것입니까?"라고 궁금해할 것입니다.

요점은 그들이 수동적이지 않고 어떤 경제적 바람이 불어도 은퇴 계획이 흔들리도록 내버려 두지 않는다는 것입니다. 그들은 회사를 효과적으로 운영하고 투자 포트폴리오를 관리하는 방식에 적용하는 것과 동일한 특성, 습관 및 비전을 가지고 생각하는 사람들입니다.

그들에게 효과가 있는 것이 귀하에게도 효과가 있을 수 있습니다. 당신은 은퇴의 CEO가 될 수 있습니다(그리고 그래야 합니다). 다음은 이러한 방향으로 시작하기 위한 몇 가지 팁입니다.

성과 목표를 설정합니다.

CEO는 일이 그냥 일어나지 않는다는 것을 알고 있습니다. 그들은 회사와 그 안에 있는 개인 모두 자신과 비즈니스가 번창하기를 기대한다면 성과 목표가 필요하다는 것을 이해합니다. 은퇴 계획에도 목표가 필요합니다. 아마도 당신이 목표로하는 특정 퇴직 연령 일 것입니다. 아마도 은퇴를 하기 위해 필요한 특정 금액의 저축일 것입니다. 목표를 설정해야 하며, 다른 훌륭한 CEO와 마찬가지로 기대가 충족되지 않을 경우 조정할 준비를 해야 합니다.

모든 것에 질문하십시오.

CEO는 조직의 건강과 미래에 영향을 미칠 결정을 내리기 위해 정보(많은 정보)가 필요하기 때문에 질문하기를 좋아합니다. 호기심을 갖는 것은 당신과 당신의 은퇴에도 중요합니다. 그러니 멀리 물어보십시오. 투자 실적은 어떻습니까? 어떤 수수료를 지불하고 얼마를 지불합니까? 시도해 볼 가치가 있는 투자 전략이 있습니까? 은퇴 기간 동안 저축에서 매달 얼마를 인출해야 합니까?

기꺼이 적응하십시오.

성공적인 CEO는 새로운 아이디어와 새로운 개념에 열려 있어야 합니다. 그렇지 않으면 경쟁자가 번성하는 동안 뒤처지게 됩니다. 은퇴와 관련하여 경쟁자들에 대해 그다지 걱정하지 않지만, 귀하와 관련된 요소 또는 전반적인 경제가 변화함에 따라 필요할 때 기꺼이 적응할 필요가 있습니다. 예를 들어, 나이가 들어감에 따라 포트폴리오의 위험을 줄이는 방법을 살펴보고 싶을 것입니다. 35세에 말이 되었던 공격적인 투자 전략은 은퇴가 5~10년 남았을 때 너무 큰 도박일 것입니다.

일을 진지하게 받아들이십시오.

CEO는 자신이 하는 일을 진지하게 받아들입니다. (하버드 교수의 한 연구에 따르면 CEO는 주당 평균 62.5시간을 일합니다.) 아니요, 은퇴를 계획하는 데 주당 62.5시간을 투자할 필요는 없을 것입니다. 그러나 투자 옵션, 은퇴 일정, 사회 보장 제도를 시작하는 것이 가장 좋은 시기 및 기타 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 고려할 때 문제를 진지하게 받아들여야 합니다. 결국 당신의 은퇴와 미래가 달려 있습니다.

큰 그림을 보십시오.

현재 일어나고 있는 모든 일에 주의를 기울이기 쉽습니다. 이 문제는 지금 해결해야 합니다. 그 기회가 지금 나타납니다. 그러나 최고의 CEO들은 현재에만 몰두하지 않습니다. 그것과는 거리가 멀다. 그들은 50%의 시간을 장기적인 미래에 대해 생각하는 데 보냅니다. 시간을 아주 똑같은 방식으로 나눌 필요는 없을 수도 있지만, 장기적 은퇴의 미래의 일부가 될 몇 가지 주제에 대해서는 진지하게 생각할 필요가 있습니다. 건강 관리, 보험 및 재산 계획과 같은 것들이 재정 계획의 쓰레기 서랍에 있고 하루의 긴급한 문제를 처리하는 동안 무시되었다면 꺼내서 자세히 알아볼 때입니다. 당신은 당신이 할 수 있는 개선 사항에 놀랄 것입니다.

결론은 CEO는 일을 다르게 한다는 것입니다. 그것이 그들이 CEO가 되는 이유 중 하나입니다. 그들은 회사의 성공을 만들고 유지하는 책임이 있으므로 특정 습관과 사고 방식을 개발하지 않으면 실패할 위험이 있습니다.

마찬가지로 금융 전문가의 조언을 구하더라도 궁극적으로는 은퇴를 책임지게 됩니다. CEO로서 은퇴를 만족스럽고 편안한 시간으로 만드는 데 필요한 성공을 달성하는 것은 귀하에게 달려 있습니다.


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